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本文立足于企业战略视角,论述战略导向下企业集团内部审计的特点,分析目前内部审计存在的问题,从战略、流程和作业方面来界定内部审计内容,最后从理念、隶属机构、职能和工作层级、信息与沟通、人员培养和激励等方面提出保障企业集团内部审计工作顺利展开的有效建议,以此构建战略高度下的企业集团内部审计工作体系。