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三代军工科技工作者薪火相传
晋西工业集团，从最早的兵工厂创建，到工厂制、公司制沿革再到集团化企业运作，从最早只能从事枪械维修的简单工作到现在能承担国家层面兵器、铁路装备重点产品设计研发生产，在走过的60多年发展历程中，是“把一切献给党”的人民兵工精神将兵工干部职工凝聚在一起，与党和国家一起同甘苦、共命运，是几代科技工作者栉风沐雨，上下求索，以“科技强企”的不懈追求打拼出了新天地！
献身国防事业五十年的“老黄牛”—马怀军，研究员级高工，中国兵器原首席专家，享受政府特殊津贴。作为老一辈科技工作者，从风华正茂的青年到两鬓斑白的老年，矢志不渝献身国防科研50载，多次担任新型号产品项目研制负责人，并带出了一支卓越的科研团队，在我国武器装备研制领域创下了闻名遐尔的业绩。在鲜花、掌声和成功的荣誉背后，曾经有过多少热泪的心酸和亲情的内疚。老母与世长辞，历时数年智慧和辛劳、拿着数封加急电报的他，眼含热泪伫立在羁旅他乡的试验场上；小女完婚时，他却不得不在斗室里赶写设计报告；当别人合家团聚、享受儿孙绕膝之乐时，他却承受着奔波在外的辛苦；为攻克一个个技术难关，顶着巨大的工作压力，曾使得他一度双眼几乎失去视觉。科学的探索永远没有尽头，孜孜以求的他从没有停歇下前行的脚步，他柔情中挚爱与担当，历经数年用心血凝聚研制的多个项目获得国家级科技进步、国防科工委重大科技成果一等奖，曾出席过全国科技奖励大会。
用智慧和真情追求精彩的科技工作者—李钰，研究员级高工，中国兵器科技带头人，享受政府特殊津贴。在军品科研岗位工作近30年的他，作为项目总设计师，参加或主持完成了多项科研产品设计定型或技术鉴定，组织对某型号系列产品三次改型，实现了产品三次跨越。在这其中，因工作的特殊性，他一年中大约有三分之二的时间奔波在试验现场，面对在外生活条件的艰苦、严寒酷暑的天气和产品试验的风险，他勇于担当、吃苦耐劳，乐此不彼，完成了一个个项目研发及相关试验，被中国科协评为全国优秀科技工作者。
走出国门为国争光的技能带头人—梁利军，新生代科技工作者，晋西集团技能带头人。2013年，中美数控机床技能大赛在美国费城举行，梁利军和其他5名队员代表兵器集团参赛并获得团体银奖，这是公司技能人才在国际大赛中首次亮相并取得的骄人成绩。他在平时的工作中勤学苦练，对每一项技能的掌握，他都要给自己定很高的标准，付出比别人多倍的努力。数控编程设计、改进工装卡具、选择合适刀具、调整切削参数、工艺改进优化，他做的样样认真、得心应手。扎实的技术根底使梁利军成长很快，曾多次参加兵器集团、山西省技能大赛取得可喜成绩。“拼搏的人生才更有价值”，梁利军的青春在岗位绽放光彩。
科技兴企人才先行
集聚人才推动发展
畅通职业化发展通道，搭建科技人才成长阶梯。企业是科技创新的主战场，科技工作者是主要依靠力量。集团大力推进“2213”人才工程和“青年英才”培育工程的人才队伍建设，着力打造“科技、技能骨干—集团级科技、技能带头人—兵器集团级科技、技能带头人—兵器首席专家”四级职业发展岗位序列，并从政治待遇、物质待遇和事业平台等方面予以保障。《员工职业发展通道管理办法》、《集团级科技带头人、关键技能带头人管理办法》等一系列政策措施的落地，引导和激励科技人才安心于科技岗位、成就于创新事业。目前，该企业已形成3名外聘院士，1名中国兵器首席专家，20名兵器集团级科技、技能带头人，160多名单位级科技、技能带头人，4000多名成员单位科技技能骨干构成的骨干力量，建立起了一支年龄结构合理、层级结构清晰、专业结构配套的人才队伍，为企业持续发展提供了坚实的人才保障。
建立科学合理、激情进取的长效激励机制。在集团科技人才是最“吃香”的。集团培育科技工作者关心企业、奉献企业，企业为科技工作者办实事、办好事的“双关心”机制，实行科技人员薪酬分配的多结构体系，在住房、进修、外出考察等方面的倾斜政策，对兵器首席专家，兵器及公司两级科技、技能带头人，科技骨干人才实行专项津贴并享受相应级别待遇。公司每两年进行科技进步奖立项和评审，对科研技术攻关做出贡献的科技人才或成果显著的项目团队实施特别奖励。借助国家级企业技术中心、博士后科研工作站、太原市院士专家工作站平台，建立起了一支在国家层面有影响力、高效率的科研开发创新团队，保障了企业的自主创新能力和工艺装备水平始终处于同行业高端水平。集团荣获党和国家授予的“高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖”、“国家技能人才培育特殊贡献奖”、“中央企业先进集体”，“全国先进基层党组织”、“创先争优先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状”等殊荣。
坚持科协服务宗旨
推进企业科技创新
晋西工业集团科协紧紧围绕“加强技术创新、加快结构调整、夯实基础管理”主线，坚持“三服务一加强”定位，以“讲理想、比贡献”活动为载体，努力把科协组织的智力资源转化为发展资源，把联系科技工作者的优势转化为发展优势，把科技创新的活力转化为发展活力。
科协组织“搭台”创造条件，科技工作者“唱戏”展示才智。公司科协以“效能科协”为理念，发挥融入中心的“粘合剂”作用、群众性创新创效的“催化剂”作用和促进科技进步的“推进剂”作用，在“协”字上做文章，在“实”字上下功夫，推动“讲理想、比贡献”竞赛活动的开展，突出对企业发展的贡献度。集团科协坚持创新活动、专利申报和科技成果“三位一体”模式集成，修订《“讲理想、比贡献”竞赛活动表彰奖励办法》、《科技成果管理办法》、《科学技术进步奖奖励办法及实施细则》、《专利管理办法》等多项制度或办法，靠制度保障、靠机制规范科协工作，激发了科技人员的创造热情和创新活力。组织开展以比专业水平技能、比员工科学素质、比创新思路、比合理化建议、比技术专利、比科技成果转化等为主要内容的“科技工作者创新行动”竞赛，推动着群众性技术创新活动扎实开展。
“讲理想”显风采，“比贡献”有成效。科研开发、技术创新贴近实际，科技工作者用“对接一项需求、确立一个项目，破解一道难题、助推一次实践、展示一次成果”投身科技创新、管理创新的实践，立足解决问题并体现价值创造，追求创新创效的最优化和最大化，推动着一次次创新实践活动。近五年间，完成791项科技成果收集及303项科技进步奖评审工作，多人多项成果获得兵器工业集团、国防科工委、工业和信息化部科技进步奖，专利申报及授权近年以15﹪递增创新高，实现经济效益达3.5亿元。集团科协多次获得省、市先进企业科协，“讲理想、比贡献”竞赛先进组织单位，全国“讲理想、比贡献”竞赛活动先进集体荣誉称号。 责编/杨芳
晋西工业集团，从最早的兵工厂创建，到工厂制、公司制沿革再到集团化企业运作，从最早只能从事枪械维修的简单工作到现在能承担国家层面兵器、铁路装备重点产品设计研发生产，在走过的60多年发展历程中，是“把一切献给党”的人民兵工精神将兵工干部职工凝聚在一起，与党和国家一起同甘苦、共命运，是几代科技工作者栉风沐雨，上下求索，以“科技强企”的不懈追求打拼出了新天地！
献身国防事业五十年的“老黄牛”—马怀军，研究员级高工，中国兵器原首席专家，享受政府特殊津贴。作为老一辈科技工作者，从风华正茂的青年到两鬓斑白的老年，矢志不渝献身国防科研50载，多次担任新型号产品项目研制负责人，并带出了一支卓越的科研团队，在我国武器装备研制领域创下了闻名遐尔的业绩。在鲜花、掌声和成功的荣誉背后，曾经有过多少热泪的心酸和亲情的内疚。老母与世长辞，历时数年智慧和辛劳、拿着数封加急电报的他，眼含热泪伫立在羁旅他乡的试验场上；小女完婚时，他却不得不在斗室里赶写设计报告；当别人合家团聚、享受儿孙绕膝之乐时，他却承受着奔波在外的辛苦；为攻克一个个技术难关，顶着巨大的工作压力，曾使得他一度双眼几乎失去视觉。科学的探索永远没有尽头，孜孜以求的他从没有停歇下前行的脚步，他柔情中挚爱与担当，历经数年用心血凝聚研制的多个项目获得国家级科技进步、国防科工委重大科技成果一等奖，曾出席过全国科技奖励大会。
用智慧和真情追求精彩的科技工作者—李钰，研究员级高工，中国兵器科技带头人，享受政府特殊津贴。在军品科研岗位工作近30年的他，作为项目总设计师，参加或主持完成了多项科研产品设计定型或技术鉴定，组织对某型号系列产品三次改型，实现了产品三次跨越。在这其中，因工作的特殊性，他一年中大约有三分之二的时间奔波在试验现场，面对在外生活条件的艰苦、严寒酷暑的天气和产品试验的风险，他勇于担当、吃苦耐劳，乐此不彼，完成了一个个项目研发及相关试验，被中国科协评为全国优秀科技工作者。
走出国门为国争光的技能带头人—梁利军，新生代科技工作者，晋西集团技能带头人。2013年，中美数控机床技能大赛在美国费城举行，梁利军和其他5名队员代表兵器集团参赛并获得团体银奖，这是公司技能人才在国际大赛中首次亮相并取得的骄人成绩。他在平时的工作中勤学苦练，对每一项技能的掌握，他都要给自己定很高的标准，付出比别人多倍的努力。数控编程设计、改进工装卡具、选择合适刀具、调整切削参数、工艺改进优化，他做的样样认真、得心应手。扎实的技术根底使梁利军成长很快，曾多次参加兵器集团、山西省技能大赛取得可喜成绩。“拼搏的人生才更有价值”，梁利军的青春在岗位绽放光彩。
科技兴企人才先行
集聚人才推动发展
畅通职业化发展通道，搭建科技人才成长阶梯。企业是科技创新的主战场，科技工作者是主要依靠力量。集团大力推进“2213”人才工程和“青年英才”培育工程的人才队伍建设，着力打造“科技、技能骨干—集团级科技、技能带头人—兵器集团级科技、技能带头人—兵器首席专家”四级职业发展岗位序列，并从政治待遇、物质待遇和事业平台等方面予以保障。《员工职业发展通道管理办法》、《集团级科技带头人、关键技能带头人管理办法》等一系列政策措施的落地，引导和激励科技人才安心于科技岗位、成就于创新事业。目前，该企业已形成3名外聘院士，1名中国兵器首席专家，20名兵器集团级科技、技能带头人，160多名单位级科技、技能带头人，4000多名成员单位科技技能骨干构成的骨干力量，建立起了一支年龄结构合理、层级结构清晰、专业结构配套的人才队伍，为企业持续发展提供了坚实的人才保障。
建立科学合理、激情进取的长效激励机制。在集团科技人才是最“吃香”的。集团培育科技工作者关心企业、奉献企业，企业为科技工作者办实事、办好事的“双关心”机制，实行科技人员薪酬分配的多结构体系，在住房、进修、外出考察等方面的倾斜政策，对兵器首席专家，兵器及公司两级科技、技能带头人，科技骨干人才实行专项津贴并享受相应级别待遇。公司每两年进行科技进步奖立项和评审，对科研技术攻关做出贡献的科技人才或成果显著的项目团队实施特别奖励。借助国家级企业技术中心、博士后科研工作站、太原市院士专家工作站平台，建立起了一支在国家层面有影响力、高效率的科研开发创新团队，保障了企业的自主创新能力和工艺装备水平始终处于同行业高端水平。集团荣获党和国家授予的“高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖”、“国家技能人才培育特殊贡献奖”、“中央企业先进集体”，“全国先进基层党组织”、“创先争优先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状”等殊荣。
坚持科协服务宗旨
推进企业科技创新
晋西工业集团科协紧紧围绕“加强技术创新、加快结构调整、夯实基础管理”主线，坚持“三服务一加强”定位，以“讲理想、比贡献”活动为载体，努力把科协组织的智力资源转化为发展资源，把联系科技工作者的优势转化为发展优势，把科技创新的活力转化为发展活力。
科协组织“搭台”创造条件，科技工作者“唱戏”展示才智。公司科协以“效能科协”为理念，发挥融入中心的“粘合剂”作用、群众性创新创效的“催化剂”作用和促进科技进步的“推进剂”作用，在“协”字上做文章，在“实”字上下功夫，推动“讲理想、比贡献”竞赛活动的开展，突出对企业发展的贡献度。集团科协坚持创新活动、专利申报和科技成果“三位一体”模式集成，修订《“讲理想、比贡献”竞赛活动表彰奖励办法》、《科技成果管理办法》、《科学技术进步奖奖励办法及实施细则》、《专利管理办法》等多项制度或办法，靠制度保障、靠机制规范科协工作，激发了科技人员的创造热情和创新活力。组织开展以比专业水平技能、比员工科学素质、比创新思路、比合理化建议、比技术专利、比科技成果转化等为主要内容的“科技工作者创新行动”竞赛，推动着群众性技术创新活动扎实开展。
“讲理想”显风采，“比贡献”有成效。科研开发、技术创新贴近实际，科技工作者用“对接一项需求、确立一个项目，破解一道难题、助推一次实践、展示一次成果”投身科技创新、管理创新的实践，立足解决问题并体现价值创造，追求创新创效的最优化和最大化，推动着一次次创新实践活动。近五年间，完成791项科技成果收集及303项科技进步奖评审工作，多人多项成果获得兵器工业集团、国防科工委、工业和信息化部科技进步奖，专利申报及授权近年以15﹪递增创新高，实现经济效益达3.5亿元。集团科协多次获得省、市先进企业科协，“讲理想、比贡献”竞赛先进组织单位，全国“讲理想、比贡献”竞赛活动先进集体荣誉称号。 责编/杨芳