企业实施全面预算管理的问题与对策

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全面预算是企业在运营过程中,通过对内、外部环境的客观分析,在预测和决策的基础上通过现代化信息管理的手段,对企业未来的一系列经营、财务等做出的具体计划.全面预算管理具有全面性、战略性、机制性等特点.全面预算管理虽在企业中逐渐得到广泛应用,但在与企业战略管理体系的融合,经济效益及企业防范风险意识的提高上还未完全发挥其应有的作用.目前,在管理会计改革和转型期间,财政部大力推进企业实行综合预算管理,既能凝聚全行业共识,形成全社会合力,促进企业转型升级,又能培养“既有中国特色,又具有国际视野、懂全面预算管理的管理型会计人才”.
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