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社会经济不断发展进步,使得建筑市场的范围逐渐扩大,市场涵盖的内容逐渐增加,建筑工程管理工作的难度也随之逐渐上升,加之建筑企业数量的大幅度增长,市场竞争环境日渐激烈,对建筑工程施工管理的要求不断提升。建筑单位只有在建筑工程项目管理中科学地制定战略决策,并引进优秀的管理人才,同时对项目目标成本进行科学管理,才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。