论文部分内容阅读
绩效考核作为管理者与基层员工之间进行有效沟通的重要方式，最终目的是激励员工，改善员工的工作行为，提高员工的工作效率，在实现企业经营目标的同时，最终达到企业和个人发展的“双赢”。以西气东输二线钱塘江盾构工程为例，详细介绍了该工程的绩效考核方案的制定与实施，剖析了绩效考核的效能和实施效果。通过推行实施有效的绩效考核管理，促进了员工工作的积极性，提升了项目管理水平。