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DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2015.36.216
摘 要：如今的社会充满各种各样的价值观，不管是良好的价值观还是不良的价值观，都会对企业造成影响。在这样一个多元化的社会中，企业需要注重思想政治教育工作，通过思想政治工作来激发和鼓励员工。激发鼓励机制在企业的思想政治工作中具有重要的作用，企业只有有效利用激发鼓励机制，促进思想政治工作的顺利开展，才能够提高企业员工的思想政治素质水平，激发员工的工作热情，更加积极而主动地投入工作中。
关键词：激励机制 企业 思政工作 运用
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）12（c）-0216-02
思想政治工作能够统一人们的思想，统一人们的认识，提高人们在思想方面的觉悟水平，并且提高人们的积极性和热情。企业思想政治工作主要面对企业员工开展，注重提高企业的效率和利益，并将思想政治工作融入到企业的各种工作当中。所以，企业需要在思想政治工作中有效利用激发鼓励机制，发挥激发和鼓励的有利作用，从而使得员工更加积极地工作，更加乐意为企业服务，为企业风险，从而不断提高企业的经济效益。
1 企业思想政治工作激励机制的涵义
从企业思想政治工作来看，激发鼓励机制以马克思列宁主义原理为基础，掌握目前社会形式，掌握一切事物发展的规律，根据各个行业的特点，分析企业的未来发展状况、企业文化发展情况和员工组织结构等。企业采用激发和鼓励的形式来营造积极的工作氛围，肯定员工行为的同时进行合理的规范，提高员工对个人利益和集体利益的正确认识，增强员工对自身工作的责任感，并且使其更加主动地投入工作，更积极地发挥自己的能动性。思想政治激发鼓励机制作为企业思想政治教育的主要内容，在开展思想政治教育相关工作的时候，利用激发鼓励因素协调各个方面的关系，达到激发和鼓励员工的目的。企业思想政治的激发鼓励机制能够产生强大的动力，促进思想政治教育工作目标的实现。
2 企业思想政治工作中激励机制的主要内容
企业思想政治工作中的激励机制主要包括企业文化、企业领导和企业员工三个方面：首先，企业文化方面的激发鼓励机制具有重要的作用，企业方面的文化能够有效激发和鼓励企业所有员工，这主要是因为企业规模的文化可以激发员工内心的正面思想和积极精神，这并不是从外在地发挥推动作用，而是从深层对内在进行引导。通过企业文化发挥激发鼓励作用，并不是无限制地满足员工内心对于个人价值的需要，而是通过文化方面的建设来促使员工从内心接受和认可企业，乐意服务企业并为企业发展而努力。企业文化方面的激发鼓励机制帮助思想政治激发鼓励机制营造了文化气氛，从而形成强大的精神力量。
其次，企业的领导是企业中占据核心地位的员工，掌握企业的资源，具有一定的权利，了解企业的机密，企业领导层是思想政治激发鼓励机制顺利开展的保障。企业可以通过薪水工作来激发和鼓励领导团体，主要通过年度薪水、期权和企业股份等方式来激发和鼓励领导。通过股权来发挥激发和管理作用，这种作用能够持续非常长的实际，使得企业的领导能够从长远的角度出发为企业服务，更主动地经营企业。我国企业在精神方面的激励主要利用荣誉来达到激励目的，荣誉代表员工付出的贡献，也表现了员工所具有的价值。较强的荣誉感给领导带来升职晋迁的机会，能够使领导实现自身的价值，同时提高领导在社会方面的满足感。但是如果领导没有了荣誉，也没有了声誉，不仅对自身的职业有所影响，而且还会对企业造成不利影响。
最后，企业对员工进行激发和鼓励，应该让员工能够亲自参与企业的管理工作，给员工更多的参与权从而发挥激发和鼓励作用。企业的思想政治激发鼓励机制不但要让思想政治教育工作者加入到管理工作中，而且还要让领导激发和鼓励员工参与到企业管理工作中。建立全面的激发鼓励机制，能够提高员工的工作热情，使其更加积极地投入到工作当中。不管是企业的技术员工，还是非技术员工，他们都具有自己的思想和情感，他们具有基本的需要和要求，这种需要不仅包括物质方面，还包括精神方面。但是每名员工在物质方面、文化方面、教育水平方面等各个方面都有所不同，所以每名员工的需要和动机又有所不同。因此，企业在对员工进行激发和鼓励的过程中，需要考虑到各种不同的激发鼓励因素，采用各种不用的激发鼓励方式。每一种激发鼓励方式都有各自的重点，而且采用灵活多样的激发鼓励方式。
3 激励机制在企业思想政治工作中运用的有效措施
在企业的思想政治工作中有效运用激发鼓励机制，需要寻求一系列有效的措施。首先，企业需要建立基于人本主义的思想政治激发鼓励思想观念。所有商业方面的活动归根到底都属于人开展和参与的活动，人在各种企业活动中占据和重要地位。只有提高人的积极性，才能够促进企业的发展。企业需要以员工为基础，提高员工的地位，促进员工各个方面的全面发展，满足员工对于健康、安全等各个方面的正常需要和要求，营造公平的工作环境，努力增强员工的素质能力，丰富企业的精神文化，帮助员工实现自身的价值。企业的发展和进步需要把促进员工各个方面发展作为基础，并努力实现这个目标。企业思想政治工作需要基于人本主义，注重实现员工的正常利益。激发鼓励机制以人本主义为出发点，基于以人为本的思想开展激发鼓励工作。企业不但要引导员工和教育员工，还要尊重员工，认可员工。企业不但要统一员工的思想，还要注重员工在思想方面的问题，帮助他们解决工作中遇到的各种问题。其次，企业需要有效运用各种各样的思想政治激发鼓励的手段和方法。企业可以通过情感、目标和能力等手段对员工进行激发和鼓励。企业思想政治工作的基础是员工之间的情感联系，只有从情感方面激发和鼓励员工，使员工建立与其他员工之间的紧密联系，并且建立对企业的深厚情感。企业还可以指定具体的目标，让每名员工都说出对各自目标的想法和感受，如果实现自己的目标则给予适当的奖励。企业还需要针对每名员工的特殊能力进行深入的认识，给他们提供适合其发展的工作环境，充分开发和挖掘每名员工的内在潜力，从而为企业创造更多的利益。
参考文献
[1] 曹继文.激励在现代企业思想政治工作中的应用[J].经营管理者，2009（9）：207.
[2] 周文辉.激励机制——民营企业思想政治工作的源泉[J].消费导刊，2009（6）：110-111.
[3] 赵宏斌.企业政工人员要当好六种角色[J].政工研究动态， 2009（6）：24.
[4] 王雷.创新思想政治工作 构建和谐兵团[J].当代兵团，2006（11）：33.
[5] 李庆刚.关于践行群众路线与创新职工思政工作方式的关系思考[J].现代国企研究，2015（16）：229-230.
[6] 张萌.论新时期，煤企思政工作的困境与对策[J].经营管理者，2016（1）：334.
[7] 杨会兵.创新思政工作开展，推动企业发展[J].经营管理者，2016（1）：335.
摘 要：如今的社会充满各种各样的价值观，不管是良好的价值观还是不良的价值观，都会对企业造成影响。在这样一个多元化的社会中，企业需要注重思想政治教育工作，通过思想政治工作来激发和鼓励员工。激发鼓励机制在企业的思想政治工作中具有重要的作用，企业只有有效利用激发鼓励机制，促进思想政治工作的顺利开展，才能够提高企业员工的思想政治素质水平，激发员工的工作热情，更加积极而主动地投入工作中。
关键词：激励机制 企业 思政工作 运用
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）12（c）-0216-02
思想政治工作能够统一人们的思想，统一人们的认识，提高人们在思想方面的觉悟水平，并且提高人们的积极性和热情。企业思想政治工作主要面对企业员工开展，注重提高企业的效率和利益，并将思想政治工作融入到企业的各种工作当中。所以，企业需要在思想政治工作中有效利用激发鼓励机制，发挥激发和鼓励的有利作用，从而使得员工更加积极地工作，更加乐意为企业服务，为企业风险，从而不断提高企业的经济效益。
1 企业思想政治工作激励机制的涵义
从企业思想政治工作来看，激发鼓励机制以马克思列宁主义原理为基础，掌握目前社会形式，掌握一切事物发展的规律，根据各个行业的特点，分析企业的未来发展状况、企业文化发展情况和员工组织结构等。企业采用激发和鼓励的形式来营造积极的工作氛围，肯定员工行为的同时进行合理的规范，提高员工对个人利益和集体利益的正确认识，增强员工对自身工作的责任感，并且使其更加主动地投入工作，更积极地发挥自己的能动性。思想政治激发鼓励机制作为企业思想政治教育的主要内容，在开展思想政治教育相关工作的时候，利用激发鼓励因素协调各个方面的关系，达到激发和鼓励员工的目的。企业思想政治的激发鼓励机制能够产生强大的动力，促进思想政治教育工作目标的实现。
2 企业思想政治工作中激励机制的主要内容
企业思想政治工作中的激励机制主要包括企业文化、企业领导和企业员工三个方面：首先，企业文化方面的激发鼓励机制具有重要的作用，企业方面的文化能够有效激发和鼓励企业所有员工，这主要是因为企业规模的文化可以激发员工内心的正面思想和积极精神，这并不是从外在地发挥推动作用，而是从深层对内在进行引导。通过企业文化发挥激发鼓励作用，并不是无限制地满足员工内心对于个人价值的需要，而是通过文化方面的建设来促使员工从内心接受和认可企业，乐意服务企业并为企业发展而努力。企业文化方面的激发鼓励机制帮助思想政治激发鼓励机制营造了文化气氛，从而形成强大的精神力量。
其次，企业的领导是企业中占据核心地位的员工，掌握企业的资源，具有一定的权利，了解企业的机密，企业领导层是思想政治激发鼓励机制顺利开展的保障。企业可以通过薪水工作来激发和鼓励领导团体，主要通过年度薪水、期权和企业股份等方式来激发和鼓励领导。通过股权来发挥激发和管理作用，这种作用能够持续非常长的实际，使得企业的领导能够从长远的角度出发为企业服务，更主动地经营企业。我国企业在精神方面的激励主要利用荣誉来达到激励目的，荣誉代表员工付出的贡献，也表现了员工所具有的价值。较强的荣誉感给领导带来升职晋迁的机会，能够使领导实现自身的价值，同时提高领导在社会方面的满足感。但是如果领导没有了荣誉，也没有了声誉，不仅对自身的职业有所影响，而且还会对企业造成不利影响。
最后，企业对员工进行激发和鼓励，应该让员工能够亲自参与企业的管理工作，给员工更多的参与权从而发挥激发和鼓励作用。企业的思想政治激发鼓励机制不但要让思想政治教育工作者加入到管理工作中，而且还要让领导激发和鼓励员工参与到企业管理工作中。建立全面的激发鼓励机制，能够提高员工的工作热情，使其更加积极地投入到工作当中。不管是企业的技术员工，还是非技术员工，他们都具有自己的思想和情感，他们具有基本的需要和要求，这种需要不仅包括物质方面，还包括精神方面。但是每名员工在物质方面、文化方面、教育水平方面等各个方面都有所不同，所以每名员工的需要和动机又有所不同。因此，企业在对员工进行激发和鼓励的过程中，需要考虑到各种不同的激发鼓励因素，采用各种不用的激发鼓励方式。每一种激发鼓励方式都有各自的重点，而且采用灵活多样的激发鼓励方式。
3 激励机制在企业思想政治工作中运用的有效措施
在企业的思想政治工作中有效运用激发鼓励机制，需要寻求一系列有效的措施。首先，企业需要建立基于人本主义的思想政治激发鼓励思想观念。所有商业方面的活动归根到底都属于人开展和参与的活动，人在各种企业活动中占据和重要地位。只有提高人的积极性，才能够促进企业的发展。企业需要以员工为基础，提高员工的地位，促进员工各个方面的全面发展，满足员工对于健康、安全等各个方面的正常需要和要求，营造公平的工作环境，努力增强员工的素质能力，丰富企业的精神文化，帮助员工实现自身的价值。企业的发展和进步需要把促进员工各个方面发展作为基础，并努力实现这个目标。企业思想政治工作需要基于人本主义，注重实现员工的正常利益。激发鼓励机制以人本主义为出发点，基于以人为本的思想开展激发鼓励工作。企业不但要引导员工和教育员工，还要尊重员工，认可员工。企业不但要统一员工的思想，还要注重员工在思想方面的问题，帮助他们解决工作中遇到的各种问题。其次，企业需要有效运用各种各样的思想政治激发鼓励的手段和方法。企业可以通过情感、目标和能力等手段对员工进行激发和鼓励。企业思想政治工作的基础是员工之间的情感联系，只有从情感方面激发和鼓励员工，使员工建立与其他员工之间的紧密联系，并且建立对企业的深厚情感。企业还可以指定具体的目标，让每名员工都说出对各自目标的想法和感受，如果实现自己的目标则给予适当的奖励。企业还需要针对每名员工的特殊能力进行深入的认识，给他们提供适合其发展的工作环境，充分开发和挖掘每名员工的内在潜力，从而为企业创造更多的利益。
参考文献
[1] 曹继文.激励在现代企业思想政治工作中的应用[J].经营管理者，2009（9）：207.
[2] 周文辉.激励机制——民营企业思想政治工作的源泉[J].消费导刊，2009（6）：110-111.
[3] 赵宏斌.企业政工人员要当好六种角色[J].政工研究动态， 2009（6）：24.
[4] 王雷.创新思想政治工作 构建和谐兵团[J].当代兵团，2006（11）：33.
[5] 李庆刚.关于践行群众路线与创新职工思政工作方式的关系思考[J].现代国企研究，2015（16）：229-230.
[6] 张萌.论新时期，煤企思政工作的困境与对策[J].经营管理者，2016（1）：334.
[7] 杨会兵.创新思政工作开展，推动企业发展[J].经营管理者，2016（1）：335.