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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，土建工程的建设越来越受到人们的关注，本文主要对土建施工中常见的问题进行了探讨，并提出了相应的控制措施，以供读者参考。
关键词：土建施工；问题；措施
中图分类号：TL75文獻标识码： A
引言
随着我国社会的不断进步和经济的不断发展，我国的土建工程得到了迅速的发展，同时我国已经成为世界上房屋建筑规模最大的国家，因此，对土建工程提出了更高的要求。土建工程施工要想在市场上具备较强的竞争力就必须施行全方位优化管理。在土建工程项目里，质量问题是做好项目全方位管理的重中之重，如果土建工程施工具有高效的质量管理，那么就会在同行业中长盛不衰。
一、土建工程施工中常见的问题
我国土建施工管理目前正处于一个无规可行、无据可依的缺陷状态，这种现象导致土建施工管理中机构重叠、质量不达标的现象层出不穷，为确保土建工程的设计、施工和验收等工作可以实现科学化与规范化的管理，适当的对现行的管理制度进行更新，具有十分重要的意义。我国土建施工管理中存在的问题，主要可分为三个方面。即安全、人员与技术。
（一）建筑人才管理不合理
建筑业不仅是构成国民经济增长的重要元素，也为国内综合经济的发展提供了后盾支持。但是，因为我国目前的土建施工作业量大，操作程序较为繁杂，对高端专业人才的需求更为广泛，而国内建筑市场对人才的重视程度明显还不够，导致土建施工管理人员整体素质相对偏低。相对于现代化建筑工程建设来说，这很难符合土建管理的高要求和高标准。宁肯底薪聘请一些专业技术很一般的人员进行管理，也不肯花钱聘请专业管理人才，这种传统的观念和不健全的人力资源管理制度导致土建施工企业的人力资源不能得以发挥，进而使得管理水平落后，人员素养不高，执行力度不强。因此，土建施工管理单位应加强相关专业人员的教育和管理，使建筑管理人员素质得到整体的提高，保证施工现场管理工作安全、正常、有效率地进行。
（二）各部门之间缺乏一定的交流与沟通
在当前的土建施工日常管理过程中，相关机构以及部门之间的交流与配合还缺乏一定的默契性。比如在施工作业过程中，相关组织设计同工程实际建设等方面的内容；如何按照施工单位的设计要求进行施工，怎样基于既定的施工标准以及国家管理规定等来对现场作业进行相应的管理和监督；怎样在施工作业过程中，及时、公平、公正的来处理一些在作业时所发生的各种的投诉以及异议，并不断的去提高当前服务的满意度。
（三）安全管理问题
做好建筑施工现场安全工作的关键就是安全意识，现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。然而施工现场的管理人员没有充分认识到安全意识的重要，在管理工作中，没有重视建筑施工现场安全工作，建筑施工安全生产责任重要性没能真正被认识到，造成施工人员安全生产知识淡薄。因此无论管理是否到位了，或者安全措施是否做到位了，都存在侥幸心理。安全意识较低，从而造成建筑现场施工安全事故。
（四）技术问题
1、钢筋的质量问题
目前，很多施工单位重利益轻质量，就会不按照国家的有关规定，而低价购买不符合国家规定的钢材来施工，甚至从废品回收站买来一些生锈的钢材，这对土建工程的质量影响非常大，使钢筋混凝土的强度和稳定性达不到设计的要求，容易导致塌陷。除此之外，对钢筋制作加工不规范，例如：钢筋绑扎搭接长度不够、钢筋间距不均、部分钢筋焊接搭接倍数不符合要求。这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑，就容易出现裂缝、断筋、墙体变形以及塌陷等质量问题。
2、砂浆的质量问题
土建工程施工过程中，一些施工企业为了省钱赶进度，就会偷工减料，主要表现在以下几个方面：在搅拌砂浆时，不用沙石而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；砂浆中的含泥量大；在配比砂浆时，没有按照标准计量来配比；在施工过程中加料顺序颠倒，砂浆搅拌不均匀。这些做法都会导致混凝土强度达不到设计值，一旦用在工程中，容易导致基础下坠、翻浆长毛、墙体出现裂缝等现象。下表1为砂浆的标准强度等级：
砂浆组合比例 砂浆强度等级
1:1:6混合砂浆 M5.0
1:1:4混合砂浆 M10
1:3水泥砂浆 M15
1:2、1:2.5水泥砂浆
1:1:2混合砂浆 M20
表1砂浆的标准强度
二、土建施工常见问题控制分析
（一）优化施工方案
为了施工分期分批有效顺利地进行，防止过分集中，使高峰工作量得到有效地削减，使临时设施减少，防止劳力，材料，机械的大进大出，使施工有节奏，有计划地推进，施工进度安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。
为了更好地提高工作的效率，就应该广泛推行流水作业，还应该让专业施工队或者多工种的混合作业队进行参与施工。为了提高主要机械的利用率，就要使机械化和半机械化得到很好地结合，使现有的机械设备得到充分利用，使中小型机械和大型机械得到很好地结合。工程中关键技术的成本、工期、质量、安全对于复杂工程的影响非常大，对于采用的新结构，新工艺与新材料的工程或者施工难度比较大的工程，制定施工的科研课题，技术指导思想，综合施工方法与技术措施等就显得十分重要。要很好地应对工程中的关键分部工程，还要编制针对性的施工方案，如深基坑支护结构，地下水处理，挖土方式，结构工程用预制或者现浇施工，模板选型，大型物件吊装等主要工种工程的施工方法，为了使生产效率提高，使本工程的技术措施明确，降低造价，使工程质量与施工安全得到保证，就要根据施工的相关规范来制定主要工种工程(比如混凝土，土方，桩基础，砌体，预应力混凝土工程，结构安装等)施工方法。作为在技术上解决分部分项工程的施工手段，施工机械与施工方法的选择是相互作用的，它们在很大程度上受到建筑特征与结构形式的影响，结构选型与施工方案是无法脱离进行独立看待的。在选择机械时，应该首先选择主导工程的机械，接着根据建筑物特点及材料，构件种类来选择辅助机械，最后要根据施工机械选择配套的专用工具设备。
（二）提高管理人员的整体素质
技术管理人员在管理当中要定期的总结经验，吸取教训并加以改正。同时要做好施工中各部分的协调关系，保证施工中正常运行。如电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表，功能与结构的关系，各种预制件，预埋件，装饰与结构的关系，施工的特点与要求，各辅助专业之间的协调等。对于管理人员整体素质的要求要不断的提高，技术在更新，设备在更新，如果管理对相应的知识不了解的话就不能全身心的为企业服务，因此，管理人员要不断的学习基础知识，并加以掌握，同时也要加强技术的培训以及实践进行操作，总结心得并运用到工作当中去，对于新产品要及时的进行了解，掌握特点。事实就是提高管理人员的整体素质才能使土建施工中技术管理得到升华，才能保证施工中的质量。
（三）强化质量控制，落实安全措施
工程在开工之前应对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度进行严密审核，尤其是对各企业投入工程的技术人员的数量以及素质提出具体要求。对用于工程的半成品、原材料、成品、设备以及运到工地的机械等进行全程的监控，但凡没有经过项目监理部同意的话，那就不能进入工地。这样就避免了因准备工作不够充分、施工措施落实不到位、质量安全措施不完善就开工而造成的质量问题。
结语
土建工程施工是一个复杂的过程，越来越受到建筑企业的重视。在面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，土建施工企业应该提高施工质量，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献：
[1]张明.变电站土建施工中出现的问题与控制措施[J]. 机电信息,2013
[2]卢嘉俊. 土建施工中常见的问题及控制措施[J]. 科技风,2013
关键词：土建施工；问题；措施
中图分类号：TL75文獻标识码： A
引言
随着我国社会的不断进步和经济的不断发展，我国的土建工程得到了迅速的发展，同时我国已经成为世界上房屋建筑规模最大的国家，因此，对土建工程提出了更高的要求。土建工程施工要想在市场上具备较强的竞争力就必须施行全方位优化管理。在土建工程项目里，质量问题是做好项目全方位管理的重中之重，如果土建工程施工具有高效的质量管理，那么就会在同行业中长盛不衰。
一、土建工程施工中常见的问题
我国土建施工管理目前正处于一个无规可行、无据可依的缺陷状态，这种现象导致土建施工管理中机构重叠、质量不达标的现象层出不穷，为确保土建工程的设计、施工和验收等工作可以实现科学化与规范化的管理，适当的对现行的管理制度进行更新，具有十分重要的意义。我国土建施工管理中存在的问题，主要可分为三个方面。即安全、人员与技术。
（一）建筑人才管理不合理
建筑业不仅是构成国民经济增长的重要元素，也为国内综合经济的发展提供了后盾支持。但是，因为我国目前的土建施工作业量大，操作程序较为繁杂，对高端专业人才的需求更为广泛，而国内建筑市场对人才的重视程度明显还不够，导致土建施工管理人员整体素质相对偏低。相对于现代化建筑工程建设来说，这很难符合土建管理的高要求和高标准。宁肯底薪聘请一些专业技术很一般的人员进行管理，也不肯花钱聘请专业管理人才，这种传统的观念和不健全的人力资源管理制度导致土建施工企业的人力资源不能得以发挥，进而使得管理水平落后，人员素养不高，执行力度不强。因此，土建施工管理单位应加强相关专业人员的教育和管理，使建筑管理人员素质得到整体的提高，保证施工现场管理工作安全、正常、有效率地进行。
（二）各部门之间缺乏一定的交流与沟通
在当前的土建施工日常管理过程中，相关机构以及部门之间的交流与配合还缺乏一定的默契性。比如在施工作业过程中，相关组织设计同工程实际建设等方面的内容；如何按照施工单位的设计要求进行施工，怎样基于既定的施工标准以及国家管理规定等来对现场作业进行相应的管理和监督；怎样在施工作业过程中，及时、公平、公正的来处理一些在作业时所发生的各种的投诉以及异议，并不断的去提高当前服务的满意度。
（三）安全管理问题
做好建筑施工现场安全工作的关键就是安全意识，现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。然而施工现场的管理人员没有充分认识到安全意识的重要，在管理工作中，没有重视建筑施工现场安全工作，建筑施工安全生产责任重要性没能真正被认识到，造成施工人员安全生产知识淡薄。因此无论管理是否到位了，或者安全措施是否做到位了，都存在侥幸心理。安全意识较低，从而造成建筑现场施工安全事故。
（四）技术问题
1、钢筋的质量问题
目前，很多施工单位重利益轻质量，就会不按照国家的有关规定，而低价购买不符合国家规定的钢材来施工，甚至从废品回收站买来一些生锈的钢材，这对土建工程的质量影响非常大，使钢筋混凝土的强度和稳定性达不到设计的要求，容易导致塌陷。除此之外，对钢筋制作加工不规范，例如：钢筋绑扎搭接长度不够、钢筋间距不均、部分钢筋焊接搭接倍数不符合要求。这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑，就容易出现裂缝、断筋、墙体变形以及塌陷等质量问题。
2、砂浆的质量问题
土建工程施工过程中，一些施工企业为了省钱赶进度，就会偷工减料，主要表现在以下几个方面：在搅拌砂浆时，不用沙石而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；砂浆中的含泥量大；在配比砂浆时，没有按照标准计量来配比；在施工过程中加料顺序颠倒，砂浆搅拌不均匀。这些做法都会导致混凝土强度达不到设计值，一旦用在工程中，容易导致基础下坠、翻浆长毛、墙体出现裂缝等现象。下表1为砂浆的标准强度等级：
砂浆组合比例 砂浆强度等级
1:1:6混合砂浆 M5.0
1:1:4混合砂浆 M10
1:3水泥砂浆 M15
1:2、1:2.5水泥砂浆
1:1:2混合砂浆 M20
表1砂浆的标准强度
二、土建施工常见问题控制分析
（一）优化施工方案
为了施工分期分批有效顺利地进行，防止过分集中，使高峰工作量得到有效地削减，使临时设施减少，防止劳力，材料，机械的大进大出，使施工有节奏，有计划地推进，施工进度安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。
为了更好地提高工作的效率，就应该广泛推行流水作业，还应该让专业施工队或者多工种的混合作业队进行参与施工。为了提高主要机械的利用率，就要使机械化和半机械化得到很好地结合，使现有的机械设备得到充分利用，使中小型机械和大型机械得到很好地结合。工程中关键技术的成本、工期、质量、安全对于复杂工程的影响非常大，对于采用的新结构，新工艺与新材料的工程或者施工难度比较大的工程，制定施工的科研课题，技术指导思想，综合施工方法与技术措施等就显得十分重要。要很好地应对工程中的关键分部工程，还要编制针对性的施工方案，如深基坑支护结构，地下水处理，挖土方式，结构工程用预制或者现浇施工，模板选型，大型物件吊装等主要工种工程的施工方法，为了使生产效率提高，使本工程的技术措施明确，降低造价，使工程质量与施工安全得到保证，就要根据施工的相关规范来制定主要工种工程(比如混凝土，土方，桩基础，砌体，预应力混凝土工程，结构安装等)施工方法。作为在技术上解决分部分项工程的施工手段，施工机械与施工方法的选择是相互作用的，它们在很大程度上受到建筑特征与结构形式的影响，结构选型与施工方案是无法脱离进行独立看待的。在选择机械时，应该首先选择主导工程的机械，接着根据建筑物特点及材料，构件种类来选择辅助机械，最后要根据施工机械选择配套的专用工具设备。
（二）提高管理人员的整体素质
技术管理人员在管理当中要定期的总结经验，吸取教训并加以改正。同时要做好施工中各部分的协调关系，保证施工中正常运行。如电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表，功能与结构的关系，各种预制件，预埋件，装饰与结构的关系，施工的特点与要求，各辅助专业之间的协调等。对于管理人员整体素质的要求要不断的提高，技术在更新，设备在更新，如果管理对相应的知识不了解的话就不能全身心的为企业服务，因此，管理人员要不断的学习基础知识，并加以掌握，同时也要加强技术的培训以及实践进行操作，总结心得并运用到工作当中去，对于新产品要及时的进行了解，掌握特点。事实就是提高管理人员的整体素质才能使土建施工中技术管理得到升华，才能保证施工中的质量。
（三）强化质量控制，落实安全措施
工程在开工之前应对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度进行严密审核，尤其是对各企业投入工程的技术人员的数量以及素质提出具体要求。对用于工程的半成品、原材料、成品、设备以及运到工地的机械等进行全程的监控，但凡没有经过项目监理部同意的话，那就不能进入工地。这样就避免了因准备工作不够充分、施工措施落实不到位、质量安全措施不完善就开工而造成的质量问题。
结语
土建工程施工是一个复杂的过程，越来越受到建筑企业的重视。在面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，土建施工企业应该提高施工质量，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献：
[1]张明.变电站土建施工中出现的问题与控制措施[J]. 机电信息,2013
[2]卢嘉俊. 土建施工中常见的问题及控制措施[J]. 科技风,2013