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随着我国科学技术迅速发展,商业市场的竞争越来越激烈,在这样一个竞争激烈的市场环境中,国有企业的未来发展道路和方向与企业内部人力资源和激励机制密切相关.本文从企业人力资源管理和主要激励机制分析,探讨了如何建立国有企业员工职业生涯规划与激励机制,为以后的国有企业研究奠定了理论基础.并分析了国有企业人力资源管理与激励机制中存在的一些问题,提出了有针对性的改善方法.