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铁路运输企业现有的不合理体制架构，势必会给企业的内部控制带来负面影响。在实际工作中，由于其内部控制的多个方面存在缺陷，如体制架构不合理，发展战略缺乏科学合理的依据，安全控制流程、风险评估、控制活动存在重大缺陷，重大风险预警机制、突发事件应急处理程序不到位等，导致铁路运输企业建设及运营过程中事故频发。因此，铁路运输企业应该根据自身的业务特点、市场规模、组织结构等，制定并实施适合本企业实际状况的内部控制制度。本文结合工作实践，提出了建设内部控制建设方面的建议。