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【摘 要】科技进步改变了传统的管理模式与方法，从以往当中传统企业的管理方法进行改革以配合时代的需求，从而寻找到了更加方便、快捷、有效的管理方法以提升工作效率。随着改革开放体制不断深化，科技进步与创新在我国经济发展过程中的地位和作用日益突出，企业将科技进步与创新与企业管理有机结合，能够帮助企业在社会竞争中占据有利地位，那么我们就企业管理与科技进步、创新的紧密关系来分析一下。
【关键词】科技进步；创新；现代企业管理；信息技术
随着科技进步，信息技术不断更新，在现代企业管理中发挥着无可替代的作用：一方面，它创新了企业的管理方式，提高了管理效率，增加了经济效益；另一方面，信息技术的发展，也为企业的管理带来了不利的影响因素。科技进步与创新对现代企业管理的影响科技进步与创新对现代企业管理的影响从唯物辩证法的角度可以分为两个方面，一为积极影响，二为消极影响。矛盾即对立与统一，科技进步与创新对现代企业管理的积极影响和消极影响是对立的关系，积极影响是矛盾的主要方面，消极影响是矛盾的次要方面，二者在一定程度上可以相互转换。
一、科技进步、创新与现代企业生产管理的相互结合
科技进步与创新是一个企业长期发展的战略目标，是将企业的主打品牌引入新的元素、新的技术、开辟新的市场，从而以点带面的进行全方位覆盖广大区域，不能把技术创新等同于技术革新，发明创造或单纯的技术层面，而是要正确把握技术开发、系统化、商业化的应用转化为经济优势的创新活动全过程。正是如此，科技创新是企业“第一生产力”的主要形式和必经之路，是现代企业发展、壮大的前提条件。
苹果公司创新的成功案例：
苹果公司的过人之处，不仅仅在于它为新技术提供时尚的设计，更重要的是，它把新技术和卓越的商业模式结合起来，苹果真正的创新不是硬件层面的，而是让数字音乐下载变得更加简单易行。利用iTunes+iPod的组合，苹果开创了一个全新的商业模式——将硬件《所指苹果的电脑、手机、MP3音乐播放器等终端产品》、软件《指苹果公司追求的精神、公司为客户体现的价值、软件系统等》和服务《指产品质量给客户的印象、用户体验、及其售后服务等》融为一体。这种创新改变了两个行业——音乐播放器产业和音乐唱片产业。商业模式的创新对价值进行了全新的定义，为客户提供了前所未有的便利，利用自身的资源，组合成自身的商业创新优势。消费电子产业发展非常快，随着与互联网经济的发展，新概念的商业模式和新产品层出不穷，一个商业模式的创新带来的效果往往会远胜企业在技术、产品或管理制度等方面的创新。苹果公司推出新产品并在产业链上构造的“产品+内容”商业模式创新，获得了核心竞争力，推动整个产业模式进行变革并取得巨大成功，苹果公司的成功案例值得中国消费电子企业学习研究。
二、科技进步、创新对现代企业在市场竞争中的影响
在如今的市场经济社会中，如何提高企业自身的核心竞争力已经成为企业的重要问题了，技术创新可以提高企业自身的核心竞争力，但要想把技术创新目前很多企业仍然存在着许多的困难和问题。技术创新是培植核心竞争力基础的关键，尤其是对核心技术的创新更是如此。
1.技术创新对顾客的影响
“为客户创造更大价值”这句话是从菲利普科特勒的话而来，我们为客户创造的“价值”有哪些？除了安全、耐用基本的使用价值之外呢？客户接触最多的是使用价值，这在使用过程中能感受到，但是这种感受是要转化为经济价值的，在竞争激烈的今天，唯有技术创新更能增加对消费者的吸引力，技术创新不仅能给顾客带来使用价值的不同感受，技术创新带来的便利，科技给顾客生活带来的变化，包装及品牌带来的档次提高外，更多的是增加了顾客对企业的信赖感，提高了企业的市场地位，从而增强了企业的竞争力。
2.技术创新对产品的影响
创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动，也是知识的创造、转换和应用的过程，企业必须重视技术创新，从而增加产品的科学性、安全性以及使用上的自动化和智能化程度。这样产品在高科技时代才有竞争力。要达此目的，就必须加强技术创新，实现高科技产业化。
三、科技进步、创新能促进现代企业可持续发展
可持续发展是个较为严肃的课题，企业要想发展的好就一定要坚持可持续发展道路，企业之中一定会存在矛盾、对立、权变等多方面因素，如何实现均衡的管理策略将决定企业的发展前景。发展求问、管理求硬，企业可持续发展并不是要将自身扩大到一个规模，而是要在企业管理上不断的需求创新和升级，另外，企业除了关注自身的发展，更需要关注社会大众，在力所能及的范围内做一些对社会有意义的事情，这样才能真正的体现出一个企业的精神面貌。
四、结语
企业要想改进自身的管理模式与方法就一定要配合时代的需求，找出自己的问题所在，利用科技的进步与创新使自己在激烈的市场竞争中占有一席之地，此外，我国企业的技术创新与国外发达国家的相比较还存在着一定的差距，因此，我们也要不断的总结和分析，找出不足的原因以及解决之道，从而快速的提升自身的技术创新，以增强我们国家企业在国际市场上的竞争力。
参考文献：
[1]赵国浩.企业核心竞争力理论与实践[M].北京：机械工业出版社，2005.
[2]李靖，胡振红.基于技术创新的企业核心竞争力分析[J].现代管理科学，2008（2）：20-51.
【关键词】科技进步；创新；现代企业管理；信息技术
随着科技进步，信息技术不断更新，在现代企业管理中发挥着无可替代的作用：一方面，它创新了企业的管理方式，提高了管理效率，增加了经济效益；另一方面，信息技术的发展，也为企业的管理带来了不利的影响因素。科技进步与创新对现代企业管理的影响科技进步与创新对现代企业管理的影响从唯物辩证法的角度可以分为两个方面，一为积极影响，二为消极影响。矛盾即对立与统一，科技进步与创新对现代企业管理的积极影响和消极影响是对立的关系，积极影响是矛盾的主要方面，消极影响是矛盾的次要方面，二者在一定程度上可以相互转换。
一、科技进步、创新与现代企业生产管理的相互结合
科技进步与创新是一个企业长期发展的战略目标，是将企业的主打品牌引入新的元素、新的技术、开辟新的市场，从而以点带面的进行全方位覆盖广大区域，不能把技术创新等同于技术革新，发明创造或单纯的技术层面，而是要正确把握技术开发、系统化、商业化的应用转化为经济优势的创新活动全过程。正是如此，科技创新是企业“第一生产力”的主要形式和必经之路，是现代企业发展、壮大的前提条件。
苹果公司创新的成功案例：
苹果公司的过人之处，不仅仅在于它为新技术提供时尚的设计，更重要的是，它把新技术和卓越的商业模式结合起来，苹果真正的创新不是硬件层面的，而是让数字音乐下载变得更加简单易行。利用iTunes+iPod的组合，苹果开创了一个全新的商业模式——将硬件《所指苹果的电脑、手机、MP3音乐播放器等终端产品》、软件《指苹果公司追求的精神、公司为客户体现的价值、软件系统等》和服务《指产品质量给客户的印象、用户体验、及其售后服务等》融为一体。这种创新改变了两个行业——音乐播放器产业和音乐唱片产业。商业模式的创新对价值进行了全新的定义，为客户提供了前所未有的便利，利用自身的资源，组合成自身的商业创新优势。消费电子产业发展非常快，随着与互联网经济的发展，新概念的商业模式和新产品层出不穷，一个商业模式的创新带来的效果往往会远胜企业在技术、产品或管理制度等方面的创新。苹果公司推出新产品并在产业链上构造的“产品+内容”商业模式创新，获得了核心竞争力，推动整个产业模式进行变革并取得巨大成功，苹果公司的成功案例值得中国消费电子企业学习研究。
二、科技进步、创新对现代企业在市场竞争中的影响
在如今的市场经济社会中，如何提高企业自身的核心竞争力已经成为企业的重要问题了，技术创新可以提高企业自身的核心竞争力，但要想把技术创新目前很多企业仍然存在着许多的困难和问题。技术创新是培植核心竞争力基础的关键，尤其是对核心技术的创新更是如此。
1.技术创新对顾客的影响
“为客户创造更大价值”这句话是从菲利普科特勒的话而来，我们为客户创造的“价值”有哪些？除了安全、耐用基本的使用价值之外呢？客户接触最多的是使用价值，这在使用过程中能感受到，但是这种感受是要转化为经济价值的，在竞争激烈的今天，唯有技术创新更能增加对消费者的吸引力，技术创新不仅能给顾客带来使用价值的不同感受，技术创新带来的便利，科技给顾客生活带来的变化，包装及品牌带来的档次提高外，更多的是增加了顾客对企业的信赖感，提高了企业的市场地位，从而增强了企业的竞争力。
2.技术创新对产品的影响
创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动，也是知识的创造、转换和应用的过程，企业必须重视技术创新，从而增加产品的科学性、安全性以及使用上的自动化和智能化程度。这样产品在高科技时代才有竞争力。要达此目的，就必须加强技术创新，实现高科技产业化。
三、科技进步、创新能促进现代企业可持续发展
可持续发展是个较为严肃的课题，企业要想发展的好就一定要坚持可持续发展道路，企业之中一定会存在矛盾、对立、权变等多方面因素，如何实现均衡的管理策略将决定企业的发展前景。发展求问、管理求硬，企业可持续发展并不是要将自身扩大到一个规模，而是要在企业管理上不断的需求创新和升级，另外，企业除了关注自身的发展，更需要关注社会大众，在力所能及的范围内做一些对社会有意义的事情，这样才能真正的体现出一个企业的精神面貌。
四、结语
企业要想改进自身的管理模式与方法就一定要配合时代的需求，找出自己的问题所在，利用科技的进步与创新使自己在激烈的市场竞争中占有一席之地，此外，我国企业的技术创新与国外发达国家的相比较还存在着一定的差距，因此，我们也要不断的总结和分析，找出不足的原因以及解决之道，从而快速的提升自身的技术创新，以增强我们国家企业在国际市场上的竞争力。
参考文献：
[1]赵国浩.企业核心竞争力理论与实践[M].北京：机械工业出版社，2005.
[2]李靖，胡振红.基于技术创新的企业核心竞争力分析[J].现代管理科学，2008（2）：20-51.