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文章针对煤炭企业生产相对滞后,成本项目多且比重大的问题,从强抓基础、履行节约、精细管理、增强激励以及有效利用整合资源、延伸成本控制领域几方面阐述了如何加强煤炭企业的成本控制.
煤炭企业成本控制浅析
【摘 要】
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文章针对煤炭企业生产相对滞后,成本项目多且比重大的问题,从强抓基础、履行节约、精细管理、增强激励以及有效利用整合资源、延伸成本控制领域几方面阐述了如何加强煤炭企业
【机 构】
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义马煤业集团股份有限公司石壕煤矿财务科,河南义马,472300
【出 处】
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现代企业文化
【发表日期】
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2010年8期
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