论文部分内容阅读
摘要：一直以来，建筑产业在我国国民经济建设和发展过程中都扮演者十分重要且活跃的角色。随着科学技术的发展和建筑相关理论的不断完善，许多新的建筑材料、施工技术以及设计理念不断在建筑工程实践中得到了应用和推广，从而使得建筑行业的发展速度进一步提升，为我国建筑工程的实施创造了更为有利的条件。建筑工程施工技术和工程项目管理是现代建筑发展过程中尤为重要的两个环节，由于影响工程质量的要素较多，任何一个要素出现问题，都可能产生难以预料的后果，带给企业较大的经济损失，有些甚至会影响到施工人员生命健康安全。因此，本文期望通过对现代建筑工程施工技术和项目管理的研究，以便为我国建筑工程发展适应时代的要求作出贡献。
关键词：现代，建筑工程，施工技术，项目管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
随着建筑工程建设的大规模化和多样化趋势越来越明显，工程建设对施工技术的要求也变得越来越高。施工单位要想在不断的变化中获得更好的发展，就必须重视施工技术的提高和项目管理水平的优化。努力在有限资源的条件下实现建筑质量的优质化和企业发展的持续化。
现代建筑工程施工技术
建筑工程桩基施工技术
桩基施工技术是桥梁道路以及房屋建筑浇灌施工中必不可少的的一项施工项目。现代建筑桩基施工处理较为常用的主要有两种形式。一种是超流态混凝土灌注桩。这种桩基施工技术是我国施工人员在长期的施工实践中逐渐摸索而来的新型桩基施工技术。其施工的主要原理为采用带螺旋钻头的钻机进行打孔，通过钻杆芯管自上而下进行压力灌注。当灌注到地下水位线或者没有彤孔位置时，将钻杆抽出，然后向已经灌浆的钻孔里下放钢筋直至设计高度，最后进行混凝土成桩补足。另一种处理方法是挖孔灌注桩法。这种方法主要是通过人工的方式在需要树桩的地方掘孔，然后在孔中放置钢筋笼，并灌注成桩。
建筑工程地基处理施工技术
地基是建筑工程的基础，其施工质量的好坏直接关系到整个工程项目的牢固性，地基施工处理不好，严重者可能导致整个建筑的倾塌，因而，在进行建筑工程地基施工过程中，采取必要的处理技术确保地基在加固和改良的基础上能够承受更大的重力是必要的。现代建筑工程施工过程中常见的地基处理施工方法主要有两种：一种是地基的换土垫层处理。为了使地基能够承载更大的重量，改变建筑物基础下软弱的持力层，就要对地基进行换土垫层的处理。换土垫层就是首先将基础底面下一定范围的较为软弱的土层挖去，然后将强度较高且压缩性较低，最重要的是没有侵蚀性的材料填充进去，再分层将其夯实便可成为地基的持力层。另一种处理技术是对地基进行砂井堆载预压处理。这种地基的处理主要适用于处理水工结构、机场跑道等深厚软土和冲填土工程地基。它是在含饱和水的软土层或者是杂填土地基中用钢管打孔，然后按一定距离打入管井,井中灌入透水性良好的砂,使其能够形成排水“砂井”，从而在建筑物施工之前，在堆载预压下，加速地基排水固结，提高地基承载能力。
建筑工程预应力混凝土施工技术
预应力混凝土施工技术可供选择的主要有先张法和后张法两种。这两种方法的主要区别是张拉预应力和混凝土浇筑的顺序不同，顾名思义，先张法是在混凝土浇筑前进行张拉预应力，而后张法是在混凝土浇筑后才进行张拉预应力，这种方法的预应力需要借助专有的构建实现，通过锚具把张拉后的育婴钢筋锚定在构件端，然后依靠构建端将预应力传递给混凝土进而产生预应压力。前者主要适用于中小构建的生产，且具有固定的预制厂家。
提高现代建筑工程项目管理水平的措施
安全管理
任何一项工程建设中，安全管理是重中之重，是项目管理中的重要任务之一。安全管理关系到人员的生命安危，人是工程建设中最主要的因素，只有做好人员的安全管理工作，整个工程建设才能顺利的进行，相比较而言，合同管理、质量控制管理、进度管理以及投资控制管理是从物质财产上来进行相关的控制的，关系到的也是经济上的利益。工程质量和工程安全才是建筑工程两大永恒的主题，工程管理部门应该设置安全管理小组，全面对工程的安全管理从制度上开始落实，定期组织工作人员进行相关制度的培训学习，将“安全第一、预防为主” 和坚持“管生产必须管安全”的原则牢牢地安放在员工的生产观念中，做到生产与安全工作计划同时制定、同步实施，有计划的布置相关的工作任务，定期检查安全措施的实施情况，对于有缺漏的地方及时汇报及时修正，把“ 安全法规、安全技术、卫生安全” 的安全生产原则全面贯彻到工作之中并要做到在设计时考虑安全因素，在审批时关注安全工作，在施工时做到安全施工，验收及使用期间做到安全检查，及时发现各种存在的安全隐患，避免安全事故的发生。
合同管理
合同管理是建筑工程项目管理必不可少的工作内容，它是对工程建设参与各方权利和责任进行确认的规范性法律文件，对参与各方具有较强的约束力，缺少有效合同管理的工程项目将不利于各方认真履行自身责任，使得工程建设各项目标的实现变成空谈。做好工程项目合同管理首先管理人员熟悉各项合同条款，树立强烈的合同意识，把合同作为投资方和施工方处事的准则。其次，充分利用合同的法律效应维护自身合法权益，当工程施工出现问题时，应当施工单位承担的，施工单位应当用于承担，不属于施工单位责任的坚决不予承担。
施工进度管理
建筑工程施工进度管理是工程项目管理的一个重要内容和目标。合理的工程施工进度管理应当是在对工程各组成部分认真深入分析的基础上做出的施工顺序及时间资源科学分配。在施工进度管理过程中，各施工工序及阶段的衔接十分重要，施工单位应当根据施工合同规定的总体施工期限，通过工程项目化，把总工程进度任务落實到各个项目之上，制定合理的工程施工进度计划，并确保计划能够切实的落实。当工程施工进度管理因事故或者自然因素出现偏差时，施工单位应当通过及时对原施工进度计划中不合理的地方进行修改。
工程施工质量管理与控制
质量是工程施工永恒的话题，施工单位对于质量管理控制的力度和方法对工程项目能否达到质量标准起着决定性的作用。建筑工程在施工阶段，施工单位及工程建设参与各方应当积极的参与到施工质量管理工作中来，加强工程施工质量监督，努力做好各项事前控制和事中调整。用完善的质量监督管理制度落实各项质量保证工作，以主动控制为主，被动控制为辅，做到及时发现问题，及时更正问题，不把工程质量隐患留给工程施工者。
参考文献：
施登善. 建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析[J]. 科技资讯，2012（25）.
孙美如 . 建筑工程施工项目的技术管理[J].广东建材,2011(05).
赵广晖 . 浅谈建筑工程施工项目的技术管理措施[J].建筑安全,2009(02).
罗俊 . 浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品，2011（03）.
关键词：现代，建筑工程，施工技术，项目管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
随着建筑工程建设的大规模化和多样化趋势越来越明显，工程建设对施工技术的要求也变得越来越高。施工单位要想在不断的变化中获得更好的发展，就必须重视施工技术的提高和项目管理水平的优化。努力在有限资源的条件下实现建筑质量的优质化和企业发展的持续化。
现代建筑工程施工技术
建筑工程桩基施工技术
桩基施工技术是桥梁道路以及房屋建筑浇灌施工中必不可少的的一项施工项目。现代建筑桩基施工处理较为常用的主要有两种形式。一种是超流态混凝土灌注桩。这种桩基施工技术是我国施工人员在长期的施工实践中逐渐摸索而来的新型桩基施工技术。其施工的主要原理为采用带螺旋钻头的钻机进行打孔，通过钻杆芯管自上而下进行压力灌注。当灌注到地下水位线或者没有彤孔位置时，将钻杆抽出，然后向已经灌浆的钻孔里下放钢筋直至设计高度，最后进行混凝土成桩补足。另一种处理方法是挖孔灌注桩法。这种方法主要是通过人工的方式在需要树桩的地方掘孔，然后在孔中放置钢筋笼，并灌注成桩。
建筑工程地基处理施工技术
地基是建筑工程的基础，其施工质量的好坏直接关系到整个工程项目的牢固性，地基施工处理不好，严重者可能导致整个建筑的倾塌，因而，在进行建筑工程地基施工过程中，采取必要的处理技术确保地基在加固和改良的基础上能够承受更大的重力是必要的。现代建筑工程施工过程中常见的地基处理施工方法主要有两种：一种是地基的换土垫层处理。为了使地基能够承载更大的重量，改变建筑物基础下软弱的持力层，就要对地基进行换土垫层的处理。换土垫层就是首先将基础底面下一定范围的较为软弱的土层挖去，然后将强度较高且压缩性较低，最重要的是没有侵蚀性的材料填充进去，再分层将其夯实便可成为地基的持力层。另一种处理技术是对地基进行砂井堆载预压处理。这种地基的处理主要适用于处理水工结构、机场跑道等深厚软土和冲填土工程地基。它是在含饱和水的软土层或者是杂填土地基中用钢管打孔，然后按一定距离打入管井,井中灌入透水性良好的砂,使其能够形成排水“砂井”，从而在建筑物施工之前，在堆载预压下，加速地基排水固结，提高地基承载能力。
建筑工程预应力混凝土施工技术
预应力混凝土施工技术可供选择的主要有先张法和后张法两种。这两种方法的主要区别是张拉预应力和混凝土浇筑的顺序不同，顾名思义，先张法是在混凝土浇筑前进行张拉预应力，而后张法是在混凝土浇筑后才进行张拉预应力，这种方法的预应力需要借助专有的构建实现，通过锚具把张拉后的育婴钢筋锚定在构件端，然后依靠构建端将预应力传递给混凝土进而产生预应压力。前者主要适用于中小构建的生产，且具有固定的预制厂家。
提高现代建筑工程项目管理水平的措施
安全管理
任何一项工程建设中，安全管理是重中之重，是项目管理中的重要任务之一。安全管理关系到人员的生命安危，人是工程建设中最主要的因素，只有做好人员的安全管理工作，整个工程建设才能顺利的进行，相比较而言，合同管理、质量控制管理、进度管理以及投资控制管理是从物质财产上来进行相关的控制的，关系到的也是经济上的利益。工程质量和工程安全才是建筑工程两大永恒的主题，工程管理部门应该设置安全管理小组，全面对工程的安全管理从制度上开始落实，定期组织工作人员进行相关制度的培训学习，将“安全第一、预防为主” 和坚持“管生产必须管安全”的原则牢牢地安放在员工的生产观念中，做到生产与安全工作计划同时制定、同步实施，有计划的布置相关的工作任务，定期检查安全措施的实施情况，对于有缺漏的地方及时汇报及时修正，把“ 安全法规、安全技术、卫生安全” 的安全生产原则全面贯彻到工作之中并要做到在设计时考虑安全因素，在审批时关注安全工作，在施工时做到安全施工，验收及使用期间做到安全检查，及时发现各种存在的安全隐患，避免安全事故的发生。
合同管理
合同管理是建筑工程项目管理必不可少的工作内容，它是对工程建设参与各方权利和责任进行确认的规范性法律文件，对参与各方具有较强的约束力，缺少有效合同管理的工程项目将不利于各方认真履行自身责任，使得工程建设各项目标的实现变成空谈。做好工程项目合同管理首先管理人员熟悉各项合同条款，树立强烈的合同意识，把合同作为投资方和施工方处事的准则。其次，充分利用合同的法律效应维护自身合法权益，当工程施工出现问题时，应当施工单位承担的，施工单位应当用于承担，不属于施工单位责任的坚决不予承担。
施工进度管理
建筑工程施工进度管理是工程项目管理的一个重要内容和目标。合理的工程施工进度管理应当是在对工程各组成部分认真深入分析的基础上做出的施工顺序及时间资源科学分配。在施工进度管理过程中，各施工工序及阶段的衔接十分重要，施工单位应当根据施工合同规定的总体施工期限，通过工程项目化，把总工程进度任务落實到各个项目之上，制定合理的工程施工进度计划，并确保计划能够切实的落实。当工程施工进度管理因事故或者自然因素出现偏差时，施工单位应当通过及时对原施工进度计划中不合理的地方进行修改。
工程施工质量管理与控制
质量是工程施工永恒的话题，施工单位对于质量管理控制的力度和方法对工程项目能否达到质量标准起着决定性的作用。建筑工程在施工阶段，施工单位及工程建设参与各方应当积极的参与到施工质量管理工作中来，加强工程施工质量监督，努力做好各项事前控制和事中调整。用完善的质量监督管理制度落实各项质量保证工作，以主动控制为主，被动控制为辅，做到及时发现问题，及时更正问题，不把工程质量隐患留给工程施工者。
参考文献：
施登善. 建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析[J]. 科技资讯，2012（25）.
孙美如 . 建筑工程施工项目的技术管理[J].广东建材,2011(05).
赵广晖 . 浅谈建筑工程施工项目的技术管理措施[J].建筑安全,2009(02).
罗俊 . 浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品，2011（03）.