项目负责人谈——MRPⅡ的实施策略

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我们深河冶金机械设备股份有限公司自1996年开始推行MRPII计算机辅助生产管理系统,采用的是北京利玛公司的CAPMS/DFN软件,从1997年下半年开始走上正轨,并取得了明显的效果。搞实施不是一件容易的事情,笔者作为该项目主要负责人,有许多感慨,其中有成功的经验,也有许多不尽人意的教训。现将我公司在推行MRPII时一些值得注意的问题提出来,希望其它企业推行MRPII时能引以为鉴。要真正认识到应用MRPII的重要性及必要性MRPII通过对企业的产、供、销、入、财、物、设备等的规范化管理,有利于充分利用企业
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