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蔡万才为三代人挖口活井
台湾最大民营银行、富邦银行拟通
过在香港的子公司富邦香港银行，参股厦门市商业银行，成为近年两岸金融业界传得沸沸扬扬的事情。富邦背后的大老板，就是如今年近八旬的蔡万才。
蔡万才几年前渐渐淡出经营，把棒子交给长子蔡明忠、次子蔡明兴。去年富邦集团净赚140亿元新台币，居岛内产险行业龙头位置。
在第一代从商蔡氏四兄弟当中，蔡万才排行老四，声音洪亮，是最为活跃的一人。20多年前兄弟分家时，蔡万才分得以国泰产险为核心业务的几家公司，后将国泰产险更名为富邦产险，2001年整合旗下产险、证券、银行、人寿、投资信托五大公司，成立了台湾第一家金控公司。
蔡万才认为，经营金融业要七分保守，三分冲劲，才会细水长流，要有时间慢慢成长，而千万不能有暴发户心态。他说，创业第一代打基础，很辛苦，资本可能还不够付利息；第二代还是做得很辛苦，要购并；等到他孙子时，挖井水就有了，取之不尽，但不会泛滥。
“事业要永续经营，第三代之后一定要借重外来的专业经营，否则事业就到此为止了。公司大了要上市募大众资金，每次增资家族资金就稀释一点，自己的股份少了，自然要促进公司大众化，特别需要公司的专业化经营。”
蔡万才遵循了蔡家集团的发展特点，先以金融、房地产为主轴，再扩展至服务业、制造业。如今富邦继续购并商业银行，目标是成为混业经营的金融旗舰：同时，通过参股台湾前两大电信公司，成为电信服务市场的新霸主。
郭台铭没有竞争对手的领域
郭台铭霸气十足，如果放到战场上，必定是龙威虎胆的一员猛将。他的经典告白是：“我的领域里没有竞争对手!''
如今亿万身家，可当年他为了见一个客户，可在外头淋雨4个小时。“年轻人不要怕吃苦，不要怕困难，不要轻言放弃。我创业时缺人才，缺市场，缺资金，缺技术，我都经历过了。”郭台铭常言，失败是成功的妈妈，妈妈多，儿子才会多。
他说，法国好的葡萄酒，所用的葡萄都是生长在贫瘠土地里，没有水分，缺乏养分。葡萄为了吸收水分，它的根一定要扎向土里更深；为了见到阳光，它的叶子会拼命向外伸展。“恶劣的环境激发强烈的求生欲望，它的生命力就很旺盛，这样的葡萄酿成的葡萄酒才够上乘。”
郭台铭是个超级工作狂，往往一天工作16个小时以上。在他领导之下，鸿海靠苦干、实干、拼命干，终成全球电子代工老大。郭台铭的经营理念是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。为了留住客户，鸿海追求“最快制造、最快配送、最快交货”，在几大洲同时开设工厂。同样为了留住客户，郭台铭没有“品牌梦”，客户不用担心鸿海翅膀长硬后，会推个“鸿海牌”和客户抢市场。
郭台铭一直很喜欢这个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：“请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。”在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。
郭台铭祖籍山西，他说，晋商做生意不讲“零和”而讲“双赢”。比如眼前有3个面包，3个面包我全吃掉，一点渣也不给你留，这是“零和”；但是我吃两个，你也吃一个，这就是“双赢”。
台湾最大民营银行、富邦银行拟通
过在香港的子公司富邦香港银行，参股厦门市商业银行，成为近年两岸金融业界传得沸沸扬扬的事情。富邦背后的大老板，就是如今年近八旬的蔡万才。
蔡万才几年前渐渐淡出经营，把棒子交给长子蔡明忠、次子蔡明兴。去年富邦集团净赚140亿元新台币，居岛内产险行业龙头位置。
在第一代从商蔡氏四兄弟当中，蔡万才排行老四，声音洪亮，是最为活跃的一人。20多年前兄弟分家时，蔡万才分得以国泰产险为核心业务的几家公司，后将国泰产险更名为富邦产险，2001年整合旗下产险、证券、银行、人寿、投资信托五大公司，成立了台湾第一家金控公司。
蔡万才认为，经营金融业要七分保守，三分冲劲，才会细水长流，要有时间慢慢成长，而千万不能有暴发户心态。他说，创业第一代打基础，很辛苦，资本可能还不够付利息；第二代还是做得很辛苦，要购并；等到他孙子时，挖井水就有了，取之不尽，但不会泛滥。
“事业要永续经营，第三代之后一定要借重外来的专业经营，否则事业就到此为止了。公司大了要上市募大众资金，每次增资家族资金就稀释一点，自己的股份少了，自然要促进公司大众化，特别需要公司的专业化经营。”
蔡万才遵循了蔡家集团的发展特点，先以金融、房地产为主轴，再扩展至服务业、制造业。如今富邦继续购并商业银行，目标是成为混业经营的金融旗舰：同时，通过参股台湾前两大电信公司，成为电信服务市场的新霸主。
郭台铭没有竞争对手的领域
郭台铭霸气十足，如果放到战场上，必定是龙威虎胆的一员猛将。他的经典告白是：“我的领域里没有竞争对手!''
如今亿万身家，可当年他为了见一个客户，可在外头淋雨4个小时。“年轻人不要怕吃苦，不要怕困难，不要轻言放弃。我创业时缺人才，缺市场，缺资金，缺技术，我都经历过了。”郭台铭常言，失败是成功的妈妈，妈妈多，儿子才会多。
他说，法国好的葡萄酒，所用的葡萄都是生长在贫瘠土地里，没有水分，缺乏养分。葡萄为了吸收水分，它的根一定要扎向土里更深；为了见到阳光，它的叶子会拼命向外伸展。“恶劣的环境激发强烈的求生欲望，它的生命力就很旺盛，这样的葡萄酿成的葡萄酒才够上乘。”
郭台铭是个超级工作狂，往往一天工作16个小时以上。在他领导之下，鸿海靠苦干、实干、拼命干，终成全球电子代工老大。郭台铭的经营理念是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。为了留住客户，鸿海追求“最快制造、最快配送、最快交货”，在几大洲同时开设工厂。同样为了留住客户，郭台铭没有“品牌梦”，客户不用担心鸿海翅膀长硬后，会推个“鸿海牌”和客户抢市场。
郭台铭一直很喜欢这个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：“请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。”在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。
郭台铭祖籍山西，他说，晋商做生意不讲“零和”而讲“双赢”。比如眼前有3个面包，3个面包我全吃掉，一点渣也不给你留，这是“零和”；但是我吃两个，你也吃一个，这就是“双赢”。