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实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式，这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头，与企业的经济效益挂勾，最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理，组建高效项目经理部；制定最优施工计划，严格工程进度管理；树立成本观念，加强成本控制；建立监控体系，确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。