【摘 要】
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当越来越多的兼并来临,如何恰当地整合IT成为CIO必须面对的挑战。传统的企业兼并重组,坐在谈判桌边的大多是财务总监、人力资源总监、律师和投资银行家。如今,越来越多的企业
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当越来越多的兼并来临,如何恰当地整合IT成为CIO必须面对的挑战。传统的企业兼并重组,坐在谈判桌边的大多是财务总监、人力资源总监、律师和投资银行家。如今,越来越多的企业意识到,数据、信息已经成为企业的重要资产,基于信息系统的业务流程管理也成为企业运营的
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