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摘 要：本文作者结合自己多年的实际工作经验，分析了建筑装饰施工管理中存在的问题及主要内容，对此提出了具体的措施，以期促进建筑装饰施工管理工作的更加高效。 关键词：建筑装饰施工；管理；问题；措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 前言
随着社会的不断进步和国民经济的持续发展，人们对于建筑的装饰和美观有了更高的要求，无论是外表还是建筑内部都需要进行装饰。新的形势给建筑装饰施工带来了新的挑战，因此，做好建筑装饰施工的管理工作具有重要的意义。
1建筑装饰施工管理中的问题
1.1建筑装饰工程设计存在缺陷 工程设计是保证工程施工顺利开展的基础，整个工程的建设都需要根据工程的设计来展开，一旦设计存在缺陷，会对整个建筑装饰施工产生重大影响。国内的一些装饰工程中，缺乏全面、准确的施工图纸，通常只有几张效果图和平面图，严重影响了施工的整体进度和质量。
1.2 缺少新施工工艺的评判标准 随着建筑施工行业的不断发展，建筑装饰行业出现了很多新的工艺和方法，丰富了施工手段。但是，对这些新工艺的评判体系却没有达到同步，投资单位很难对工程定额进行准确预测，这样不仅耗费了较多的人力和财力，也很难与施工单位进行协调。 1.3 施工队伍素质较低 在建筑装饰施工的整个体系中，施工队伍的能力直接决定着施工的效果、质量和进度，国内部分装饰施工队伍的整体素质较为欠缺，影响了整个建筑装饰施工行业的发展。
1.4 工程质量与健康隐患较多 随着建筑装饰施工行业的升温，建筑装饰材料市场上出现了很多新的材料。这些新材料在品种、规格、价格上千差万别，一般采购人员很难对这些材料进行准备识别。一些施工单利用这个机会谋取不正当利益，不仅造成了大量的经济损失，同时也严重影响了工程的质量。 2建筑装饰施工管理的主要内容 建筑装饰施工项目管理的目标是保证工程质量、降低施工成本。建筑装饰施工管理其主要包括工程的质量、成本以及施工的安全等方面。这些方面都是建筑装饰施工工程的重要内容，都是保证工程顺利完成的主要组成部分。对这些方面，我们需要投入更多精力进行研究，保障建筑施工工作的顺利开展。
2.1坚决保证工程质量 质量是建筑工程的基本要求，对工程质量的控制是整个建筑装饰施工的关。为了坚决保证工程质量，要从多个方面入手，防止偷工减料。建筑装饰工程是一项十分复杂的工程，由很多工序和步骤组成，为了保证质量每一个工序、每一个步骤严格把关，这是保证整个工程质量的基础。
2.2严格控制成本 建筑装饰施工成本管理是各项工作中的重点，装饰施工成本是在整个装饰工程施工的过程中所有费用的总和，也是施工过程中耗费的生产资料和劳动力的价值的集中体现。建筑工程的成本主要有人工费、材料费以及机械的使用费等方面，对成本的良好控制，既有利于保证工程的质量和有效管理，又可以推动企业的不断发展。
2.3 做好安全保障工作 在任何一项工程施工中，安全保障工作都是所有工作中的重点。建筑装饰施工的安全管理的目标就是保证施工工程的人员安全和工程安全，需要进行认真地计划、组织和控制，消除各种不安全因素，避免事故的发生。主要的工作内容包括：施工过程的人员安全、施工现场的防火措施、健全的用电管理制度、防止危险物品掉落，以及其他的一些突发状况的应急预案和处理措施。 3建筑装饰工程施工管理的具体措施
3.1工程质量方面
（1）做好施工前的准备工作 施工前的准备工作是整个工程顺利进行的前提和保障。施工前的准备工作主要包括图纸会审、技术培训等方面。要在正式开工前对相关工作人员进行新技术的推广和培训。保证工作人员对工序、操作方法、工程质量等方面都能达到施工要求，另外，能够正确使用相关设备，做好保养工作。
（2）严格按照工序进行施工 建筑装饰施工是一项复杂的工程，需要设计到很多工序，必须严格按照施工的工序开展施工作业。在施工过程中，要有专人对施工过程中的关键部分进行监管。专职的质检员和技术人员要认真搜集和整理质量信息，然后由决策机构根据这些信息安排工程的具体施工进程。同时，针对一些异常的信息，决策机构要迅速反应，保证施工质量。
（3）执行好各项技术政策 想要调动技术人员的创造性、积极性，那么施工单位就要对技术人员实行工作责任制，要对各个级别的技术管理权限进行划分，要让每一个技术人员都能各司其事、各有专职，而项目经理则是要根据企业的规定，制定出相应的激励措施，要将会审施工设计图来做基础，对于关键部位技术工作要加强复核。比如说可以开展一些技术交流类的活动，以此引进适合的设备、机具、技术、材料等，从而更好的保证建筑装饰工程质量。
3.2 工程进度管理方面
（1）组织方面 建筑装饰施工是需要设计到很多方面的内容，必须保证有序的组织，才能保证工程的进度和质量。首先，在具体组织工作中，施工单位要将职能和任务落实在具体的人身上，同时，认真分析施工项目，明确每个阶段的进度目标。其次，建立健全工作进度报告机制，注意员工的思想工作。
（2）技术方面 在建筑装饰施工的各个环节中，技术是保证工程质量的关键。施工单位要认真研究图纸和技术规范，设计好每个施工环节，并且根据具体工程施工情况进行调整。同时，不断总结和改进施工技术，更好的为施工打好技术基础。
（3）合同方面 合同在建筑装饰工程中有十分关键的作用，是对双方责任和工程细节的有效约定和规范。在制定合同时，施工单位需要与业主和供货商积极沟通，明确和完善合同细节；在签订合同后，随着社会的进步，国民经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，人们对于建筑物的装饰有了更高的要求，对建筑物的装饰提出了更高的标准与追求。。严格按照合同要求进行相关施工工作，在按照合同完成自身工作后，如果对方违法合同要求，要做好协调和索赔工作，避免施工單位的经济损失。
（4）经济方面 在施工过程中，施工单位要制定供货商的奖惩机制，促进工程的按时、保质完成。同时，做好自身的财务工作，严格控制成本，施工前对资金要求进行预测，使资金的调度更加合理、及时。
3.3工程投资方面
（1）预算方面 预算工作是建筑装饰工程必不可少的一个步骤，预算要以施工的图纸为主要参考资料。因此，需要加强对施工图纸的审核和，保质施工图纸的准确和全面。一方面有利于施工单位对工程质量的保证，另一方面也未预算的准确完成奠定基础。
（2）工程的变更方面 在建筑装饰施工的过程中，要严格控制工程的变更。首先，不能随意变更建筑的布局和结构，同时，为了控制成本造价，不能随意变更建筑的材料和设备。其次，对已经设定好的施工方式和施工时间要不可随意变更，对加班和工人的选用要严格要求。 （3）决算方面 决算是整个工程的收尾工作，也是十分关键的一环。进行决算时，要有专门的预算人员到施工现场记录号工程的每个阶段。施工企业和业务人员到认真收集并整理工程信息，为决算做好资料的准备工作。在工程决算的审核过程中，要严格按照国家相关政策进行，以资料为基础。决算工作是一项系统的工程，不仅需要施工企业和业主的不断改进，还需要各级主管部门的监管和控制，保证决算工作的向更加规范的方向发展。
结束语 建筑装饰工程是一项十分复杂的工程，加强管理工作是保证工程顺利进行的重要条件。随着建筑装饰工程的不断发展，对管理工作也提出了新的要求，需要不断总结和改进。建筑装饰施工的管理工作关系着整个项目的质量和企业的发展，我们要不断改进工程的管理工作，为建筑装饰施工的发展提供保障。
参考文献
[1]陈丽萍.建筑装饰工程施工管理[J].经营管理者，2011
[2]张红伟.谈装饰工程的施工质量管理与控制[J].四川建材，2011
[3]史开清.有关建筑装饰工程施工质量的分析[J].项目管理技术，2010
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 前言
随着社会的不断进步和国民经济的持续发展，人们对于建筑的装饰和美观有了更高的要求，无论是外表还是建筑内部都需要进行装饰。新的形势给建筑装饰施工带来了新的挑战，因此，做好建筑装饰施工的管理工作具有重要的意义。
1建筑装饰施工管理中的问题
1.1建筑装饰工程设计存在缺陷 工程设计是保证工程施工顺利开展的基础，整个工程的建设都需要根据工程的设计来展开，一旦设计存在缺陷，会对整个建筑装饰施工产生重大影响。国内的一些装饰工程中，缺乏全面、准确的施工图纸，通常只有几张效果图和平面图，严重影响了施工的整体进度和质量。
1.2 缺少新施工工艺的评判标准 随着建筑施工行业的不断发展，建筑装饰行业出现了很多新的工艺和方法，丰富了施工手段。但是，对这些新工艺的评判体系却没有达到同步，投资单位很难对工程定额进行准确预测，这样不仅耗费了较多的人力和财力，也很难与施工单位进行协调。 1.3 施工队伍素质较低 在建筑装饰施工的整个体系中，施工队伍的能力直接决定着施工的效果、质量和进度，国内部分装饰施工队伍的整体素质较为欠缺，影响了整个建筑装饰施工行业的发展。
1.4 工程质量与健康隐患较多 随着建筑装饰施工行业的升温，建筑装饰材料市场上出现了很多新的材料。这些新材料在品种、规格、价格上千差万别，一般采购人员很难对这些材料进行准备识别。一些施工单利用这个机会谋取不正当利益，不仅造成了大量的经济损失，同时也严重影响了工程的质量。 2建筑装饰施工管理的主要内容 建筑装饰施工项目管理的目标是保证工程质量、降低施工成本。建筑装饰施工管理其主要包括工程的质量、成本以及施工的安全等方面。这些方面都是建筑装饰施工工程的重要内容，都是保证工程顺利完成的主要组成部分。对这些方面，我们需要投入更多精力进行研究，保障建筑施工工作的顺利开展。
2.1坚决保证工程质量 质量是建筑工程的基本要求，对工程质量的控制是整个建筑装饰施工的关。为了坚决保证工程质量，要从多个方面入手，防止偷工减料。建筑装饰工程是一项十分复杂的工程，由很多工序和步骤组成，为了保证质量每一个工序、每一个步骤严格把关，这是保证整个工程质量的基础。
2.2严格控制成本 建筑装饰施工成本管理是各项工作中的重点，装饰施工成本是在整个装饰工程施工的过程中所有费用的总和，也是施工过程中耗费的生产资料和劳动力的价值的集中体现。建筑工程的成本主要有人工费、材料费以及机械的使用费等方面，对成本的良好控制，既有利于保证工程的质量和有效管理，又可以推动企业的不断发展。
2.3 做好安全保障工作 在任何一项工程施工中，安全保障工作都是所有工作中的重点。建筑装饰施工的安全管理的目标就是保证施工工程的人员安全和工程安全，需要进行认真地计划、组织和控制，消除各种不安全因素，避免事故的发生。主要的工作内容包括：施工过程的人员安全、施工现场的防火措施、健全的用电管理制度、防止危险物品掉落，以及其他的一些突发状况的应急预案和处理措施。 3建筑装饰工程施工管理的具体措施
3.1工程质量方面
（1）做好施工前的准备工作 施工前的准备工作是整个工程顺利进行的前提和保障。施工前的准备工作主要包括图纸会审、技术培训等方面。要在正式开工前对相关工作人员进行新技术的推广和培训。保证工作人员对工序、操作方法、工程质量等方面都能达到施工要求，另外，能够正确使用相关设备，做好保养工作。
（2）严格按照工序进行施工 建筑装饰施工是一项复杂的工程，需要设计到很多工序，必须严格按照施工的工序开展施工作业。在施工过程中，要有专人对施工过程中的关键部分进行监管。专职的质检员和技术人员要认真搜集和整理质量信息，然后由决策机构根据这些信息安排工程的具体施工进程。同时，针对一些异常的信息，决策机构要迅速反应，保证施工质量。
（3）执行好各项技术政策 想要调动技术人员的创造性、积极性，那么施工单位就要对技术人员实行工作责任制，要对各个级别的技术管理权限进行划分，要让每一个技术人员都能各司其事、各有专职，而项目经理则是要根据企业的规定，制定出相应的激励措施，要将会审施工设计图来做基础，对于关键部位技术工作要加强复核。比如说可以开展一些技术交流类的活动，以此引进适合的设备、机具、技术、材料等，从而更好的保证建筑装饰工程质量。
3.2 工程进度管理方面
（1）组织方面 建筑装饰施工是需要设计到很多方面的内容，必须保证有序的组织，才能保证工程的进度和质量。首先，在具体组织工作中，施工单位要将职能和任务落实在具体的人身上，同时，认真分析施工项目，明确每个阶段的进度目标。其次，建立健全工作进度报告机制，注意员工的思想工作。
（2）技术方面 在建筑装饰施工的各个环节中，技术是保证工程质量的关键。施工单位要认真研究图纸和技术规范，设计好每个施工环节，并且根据具体工程施工情况进行调整。同时，不断总结和改进施工技术，更好的为施工打好技术基础。
（3）合同方面 合同在建筑装饰工程中有十分关键的作用，是对双方责任和工程细节的有效约定和规范。在制定合同时，施工单位需要与业主和供货商积极沟通，明确和完善合同细节；在签订合同后，随着社会的进步，国民经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，人们对于建筑物的装饰有了更高的要求，对建筑物的装饰提出了更高的标准与追求。。严格按照合同要求进行相关施工工作，在按照合同完成自身工作后，如果对方违法合同要求，要做好协调和索赔工作，避免施工單位的经济损失。
（4）经济方面 在施工过程中，施工单位要制定供货商的奖惩机制，促进工程的按时、保质完成。同时，做好自身的财务工作，严格控制成本，施工前对资金要求进行预测，使资金的调度更加合理、及时。
3.3工程投资方面
（1）预算方面 预算工作是建筑装饰工程必不可少的一个步骤，预算要以施工的图纸为主要参考资料。因此，需要加强对施工图纸的审核和，保质施工图纸的准确和全面。一方面有利于施工单位对工程质量的保证，另一方面也未预算的准确完成奠定基础。
（2）工程的变更方面 在建筑装饰施工的过程中，要严格控制工程的变更。首先，不能随意变更建筑的布局和结构，同时，为了控制成本造价，不能随意变更建筑的材料和设备。其次，对已经设定好的施工方式和施工时间要不可随意变更，对加班和工人的选用要严格要求。 （3）决算方面 决算是整个工程的收尾工作，也是十分关键的一环。进行决算时，要有专门的预算人员到施工现场记录号工程的每个阶段。施工企业和业务人员到认真收集并整理工程信息，为决算做好资料的准备工作。在工程决算的审核过程中，要严格按照国家相关政策进行，以资料为基础。决算工作是一项系统的工程，不仅需要施工企业和业主的不断改进，还需要各级主管部门的监管和控制，保证决算工作的向更加规范的方向发展。
结束语 建筑装饰工程是一项十分复杂的工程，加强管理工作是保证工程顺利进行的重要条件。随着建筑装饰工程的不断发展，对管理工作也提出了新的要求，需要不断总结和改进。建筑装饰施工的管理工作关系着整个项目的质量和企业的发展，我们要不断改进工程的管理工作，为建筑装饰施工的发展提供保障。
参考文献
[1]陈丽萍.建筑装饰工程施工管理[J].经营管理者，2011
[2]张红伟.谈装饰工程的施工质量管理与控制[J].四川建材，2011
[3]史开清.有关建筑装饰工程施工质量的分析[J].项目管理技术，2010