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预算管理是现代化管理理念的产物，是为规范资金运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动，是高职院校财务管理的重要内容。预算管理活动对高职院校在特定时期内的业务和成效进行预测规划，优化各项资源配置，实施过程监管，并对实施结果进行反馈和分析，借此调整经营活动并实现最终战略目标。但是在高职院校中，这项工作的开展存在较多不足，需要管理人员深入思考，寻求科学的解决方式。本文就针对高职院校的预算管理重要性、存在的问题进行分析，提出强化预算管理的有效策略。