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施工企业在质量体系实施过程中,产生接口具有必然性.接口管理,尤其是模糊接口管理不当会给企业带来严重后果.实施接口管理较为可行的方法是通过实施企业流程再造以减少接口,而对剩下来的必要接口则需通过分配和落实质量职能的形式予以有效克服.
浅析施工企业质量体系实施中的接口管理
【摘 要】
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施工企业在质量体系实施过程中,产生接口具有必然性.接口管理,尤其是模糊接口管理不当会给企业带来严重后果.实施接口管理较为可行的方法是通过实施企业流程再造以减少接口,
【机 构】
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西南交大峨眉校区
【出 处】
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施工技术
【发表日期】
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2003年12期
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