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本文主要针对于精细化电力营销服务管理策略为切入点进行分析,结合当下电力营销服务管理现状为主要依据,从完善电力营销服务管理制度、建立精细化的绩效考核制度、电力营销服务管理回馈修正精细化、建设电力营销服务数据平台、对电力营销服务流程进行精细化管理这五方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对电力营销的精细化管理力度,从而提升电力企业的经济效益,从而使电力企业在发展上开辟新纪元.