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随着国内通信市场竞争的日益加剧,本土市场有限的项目投资已难以满足企业扩大发展的需求。开拓广阔的海外市场已成为现代通信企业发展的必由之路。然而,一些企业在走出去的同时又遇到诸多的困难。文章就如何构建以项目管理为主线的风险管理模式等问题进行探讨,有助于企业在跨向蓝海的同时取得预期的经济收益。