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随着通信行业的进一步开放,三足鼎立的局面将被打破,很多民营、虚拟运营商、中外合资、国外独资的通信企业将会逐步进入中国的通信领域,通信行业的市场竞争将会愈演愈烈.在激烈的市场环境竞争下,通信企业实现工程项目建设的管理创新势在必行.它要求建筑企业在管理模式、管理理念、管理机制和管理体制上实现创新.文章主要针对于通信工程建设项目的创新研究进行简要探讨分析.