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摘 要：现如今经济社会发展的开放化程度不断提高，而建筑工程企业在发展过程中面临着越来越大的发展压力，也就使得为了提升经济效益需要做好核算和工程造价的工作。在保证整体建筑工程质量的基础上做好工程造价的审核工作，在此工作过程中需要利用科学的管理方式，采用公平公正的审核方式，提高企业整体的经济效益。
关键词：房屋工程;施工阶段;工程造价;控制;管理
1建筑工程施工阶段工程造价控制原则
1.1保证合同款项的科学合理性
由于我国目前对于建筑项目资金管理的相关法律法规逐渐完善，导致现阶段建筑行业在对项目合同款项的科学性与合理性提起了足够的重视。因此，在项目施工过程中应采取科学的工程造价管理模式不断完善合同条款的规范化与合理化。在合同签订的过程中需要确保合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，避免出现合同条款含糊不清的情况，进而对工程施工的核算结果造成严重的影响。通常来讲，施工单位应该在施工开始前确定工程造价，为施工人员、施工设备、建筑材料等进入施工现场提供保证，保障合同款项的准确无误。
1.2控制工程进度款
建筑工程是否能够按照施工进度计划完工决定着建筑的整体质量及经济效益，当工程进度款不能按时支付时，会对建筑的定期完工造成一定影响，降低建筑企业的经济效益。大部施工单位会根据工程完成度对进度款进行控制与调配，这种传统的不仅准确性、实时性较差，同时也会消耗大量的人力物力。因此，施工单位应该根据工程实际进度，采取动态化的进度款项计算方法保障资金的合理应用[1]。施工单位可以在考虑建筑工程实时施工情况的前提下，采用终身目标控制法进行计算，以此有效控制和调配工程进度款。
1.3加强材料设备管理控制
建筑工程施工需要大量的建筑材料，需要大量的项目资金投入，因此，对建筑材料费用进行有效控制也是工程造价管理的重要内容之一。施工单位要对施工阶段全过程的材料费用进行全方位的控制，对材料采购、材料运输、材料存储以及施工使用及补充等环节都要进行严格的管理。对材料采买过程中的资金流动进行信息化管理，对材料使用过程也应进行严格的控制与管理，完善施工现场的物资管理制度以及验收制度，确保施工现场的材料资金使用满足既定工程预算。
1.4加强人力费用的管理
建筑工程施工阶段的人工费用也是工程造价的重要组成部分，常会占据其中的10%左右。由于施工現场包括管理人员、施工人员、后勤人员等多个工种，其人工费用具有一定的差异性。同时，房屋建筑工程的耗时较长、规模较大、工序较多，相应产生的人工费用在管理过程中需要面对的复杂条件也相对较多。施工单位应在配备足够的施工人员以及管理人员的前提下，最大限度的减少多余人工费用的消耗[2]，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。
2房屋建筑工程施工阶段工程造价管理措施
2.1优化施工方案
造价工程管理工作的重要性是不言而喻的，因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作，进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作，施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析，保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作，就可以后期减少工作中许多的工作量，做好全面分析和稳定性的工作[3]。准备工作中，需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去，做好全面化的控制工作，例如，在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪音和粉尘污染等控制工作做到位，以免影响到整体的施工进度。这也是重要的造价控制工作的来源，以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的可能性，将后期施工的进度、成本方面影响程度提高。因此，准备工作是十分重要的，需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内，做好全方面的造价部署准备工作。
2.2控制材料、设备购置费用
造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提高，但是不能盲目地进行成本的缩减，而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益，往往在许多工程用料方面进行缩减，出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段，而是出现了安全事故的可能性，后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行|“性价比”的选择，但是是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行[4]。在造价预算的过程中，还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械的使用效率，也降低施工过程中的风险。
2.3加强施工管理
建筑工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到建筑工程施工造价的管理工作。在进行工程的控制过程中，制度性的工作是十分重要的，造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作，利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作，将工程量清单的工作进行精准化的计算工作，将整体的工程工作进行全面化的分析，进行标准化的工作，从而将造价工作能力不断提高，也做好施工的部署工作。
2.4科学编制预算工程造价
预算工作是工程造价管理过程中十分重要的工作，在当前的成本管理过程中需要利用科学的管理方法和针对性的方法进行落实。为了切实提高工程造价管理的水平，做好人力、物力、技术等资源方面的合理分配，就需要做好科学的预算和编制的工作，在成本控制的关键性阶段将投资进行控制，防止出现投资过大、建设成本高的问题[4]。
2.5做好现场签证与索赔工作
建筑工程施工中往往会因为施工条件的变化、外界因素的影响等出现造价和工期、技术、方案等方面的变化，在合同中就需要做好原始数据方面的收集与分析工作，将工作纪要、会议记录等方面进行分析工作，做好变更和索赔工作的相应流程分析，为后续的结算工作奠定坚实的基础。
2.6提高工作人员素质与专业能力
提高造价工作人员的专业素质与能力是十分重要的工作，做好造价工作中跟踪审核的一系列工作。建筑工程企业需要在工作过程中进行工作人员的素质提高和培训的工作，保证其工作能力可以满足当下工作的需要，做好自我提高工作。
总而言之，工程施工阶段过程中，要进行针对性的控制管理可以有效的提高材料管理效果，提高施工管理的有效性，实际开展过程中为了能够充分减少造价的问题，需要进一步提升造价控制管理效果和水平来争取创造更好的经济效益。
参考文献
[1]周婧.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].江西建材，2017（23）：220.
[2]罗罕沙.工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].建材与装饰，2017（40）：99-100.
[3]胡建平.微探建筑工程造价中材料及设备的成本控制策略[J].绿色环保建材，2017（09）：10.
[4]王帆.浅析建筑工程造价管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2017（34）：133-134.
关键词：房屋工程;施工阶段;工程造价;控制;管理
1建筑工程施工阶段工程造价控制原则
1.1保证合同款项的科学合理性
由于我国目前对于建筑项目资金管理的相关法律法规逐渐完善，导致现阶段建筑行业在对项目合同款项的科学性与合理性提起了足够的重视。因此，在项目施工过程中应采取科学的工程造价管理模式不断完善合同条款的规范化与合理化。在合同签订的过程中需要确保合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，避免出现合同条款含糊不清的情况，进而对工程施工的核算结果造成严重的影响。通常来讲，施工单位应该在施工开始前确定工程造价，为施工人员、施工设备、建筑材料等进入施工现场提供保证，保障合同款项的准确无误。
1.2控制工程进度款
建筑工程是否能够按照施工进度计划完工决定着建筑的整体质量及经济效益，当工程进度款不能按时支付时，会对建筑的定期完工造成一定影响，降低建筑企业的经济效益。大部施工单位会根据工程完成度对进度款进行控制与调配，这种传统的不仅准确性、实时性较差，同时也会消耗大量的人力物力。因此，施工单位应该根据工程实际进度，采取动态化的进度款项计算方法保障资金的合理应用[1]。施工单位可以在考虑建筑工程实时施工情况的前提下，采用终身目标控制法进行计算，以此有效控制和调配工程进度款。
1.3加强材料设备管理控制
建筑工程施工需要大量的建筑材料，需要大量的项目资金投入，因此，对建筑材料费用进行有效控制也是工程造价管理的重要内容之一。施工单位要对施工阶段全过程的材料费用进行全方位的控制，对材料采购、材料运输、材料存储以及施工使用及补充等环节都要进行严格的管理。对材料采买过程中的资金流动进行信息化管理，对材料使用过程也应进行严格的控制与管理，完善施工现场的物资管理制度以及验收制度，确保施工现场的材料资金使用满足既定工程预算。
1.4加强人力费用的管理
建筑工程施工阶段的人工费用也是工程造价的重要组成部分，常会占据其中的10%左右。由于施工現场包括管理人员、施工人员、后勤人员等多个工种，其人工费用具有一定的差异性。同时，房屋建筑工程的耗时较长、规模较大、工序较多，相应产生的人工费用在管理过程中需要面对的复杂条件也相对较多。施工单位应在配备足够的施工人员以及管理人员的前提下，最大限度的减少多余人工费用的消耗[2]，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。
2房屋建筑工程施工阶段工程造价管理措施
2.1优化施工方案
造价工程管理工作的重要性是不言而喻的，因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作，进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作，施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析，保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作，就可以后期减少工作中许多的工作量，做好全面分析和稳定性的工作[3]。准备工作中，需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去，做好全面化的控制工作，例如，在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪音和粉尘污染等控制工作做到位，以免影响到整体的施工进度。这也是重要的造价控制工作的来源，以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的可能性，将后期施工的进度、成本方面影响程度提高。因此，准备工作是十分重要的，需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内，做好全方面的造价部署准备工作。
2.2控制材料、设备购置费用
造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提高，但是不能盲目地进行成本的缩减，而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益，往往在许多工程用料方面进行缩减，出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段，而是出现了安全事故的可能性，后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行|“性价比”的选择，但是是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行[4]。在造价预算的过程中，还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械的使用效率，也降低施工过程中的风险。
2.3加强施工管理
建筑工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到建筑工程施工造价的管理工作。在进行工程的控制过程中，制度性的工作是十分重要的，造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作，利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作，将工程量清单的工作进行精准化的计算工作，将整体的工程工作进行全面化的分析，进行标准化的工作，从而将造价工作能力不断提高，也做好施工的部署工作。
2.4科学编制预算工程造价
预算工作是工程造价管理过程中十分重要的工作，在当前的成本管理过程中需要利用科学的管理方法和针对性的方法进行落实。为了切实提高工程造价管理的水平，做好人力、物力、技术等资源方面的合理分配，就需要做好科学的预算和编制的工作，在成本控制的关键性阶段将投资进行控制，防止出现投资过大、建设成本高的问题[4]。
2.5做好现场签证与索赔工作
建筑工程施工中往往会因为施工条件的变化、外界因素的影响等出现造价和工期、技术、方案等方面的变化，在合同中就需要做好原始数据方面的收集与分析工作，将工作纪要、会议记录等方面进行分析工作，做好变更和索赔工作的相应流程分析，为后续的结算工作奠定坚实的基础。
2.6提高工作人员素质与专业能力
提高造价工作人员的专业素质与能力是十分重要的工作，做好造价工作中跟踪审核的一系列工作。建筑工程企业需要在工作过程中进行工作人员的素质提高和培训的工作，保证其工作能力可以满足当下工作的需要，做好自我提高工作。
总而言之，工程施工阶段过程中，要进行针对性的控制管理可以有效的提高材料管理效果，提高施工管理的有效性，实际开展过程中为了能够充分减少造价的问题，需要进一步提升造价控制管理效果和水平来争取创造更好的经济效益。
参考文献
[1]周婧.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].江西建材，2017（23）：220.
[2]罗罕沙.工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].建材与装饰，2017（40）：99-100.
[3]胡建平.微探建筑工程造价中材料及设备的成本控制策略[J].绿色环保建材，2017（09）：10.
[4]王帆.浅析建筑工程造价管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2017（34）：133-134.