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分析不同原材料对气源厂目标成本的影响，提出根据气源厂的特点，建立数学模型，找出最经济的生产调度模式，控制生产成本。
管道气气源厂应对原材料高成本的思考
【摘 要】
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分析不同原材料对气源厂目标成本的影响，提出根据气源厂的特点，建立数学模型，找出最经济的生产调度模式，控制生产成本。
【机 构】
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广州市煤气公司
【出 处】
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广东化工
【发表日期】
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2009年6期
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