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【摘要】随着时代的不断发展，越来越多的人开始关注高层房屋建筑工程，也有越来越多的高层建筑得以投入建设和使用，我们应认识到当前技术管理中存在的问题，并及时进行改进和完善，从而保障我国建筑施工技术水平的快速发展。
【关键词】高层建筑；工程技术；管理要点
1、高层房屋建筑工程技术管理要点分析
1.1创新施工技术
随着时代的发展，不仅高层建筑的规模变得越来越大，施工工艺和技术手段也在不断的更新中。施工技术水平的提升和发展是高层房屋建筑工程技术管理的要点之一，也能够对施工的质量和安全产生较大的影响。当前，有的管理人员并没有在施工中加入施工创新技术，是由于他们考虑到创新工艺和高科技设备的应用会对整体工程造价产生影响，并且使施工人员需要对新设备和新工艺进行适应，将导致整体施工进度拖慢。实际上，创新的工艺和技术并不会对施工进度和成本产生影响，虽然有的设备造价比较高，但是在施工中能够提高材料的使用效率，也能够减少施工人员的数量，在材料和人员方面的成本能够得到控制。并且，创新技术的应用能够大大加快施工的进行，员工在掌握创新技术之后就能够及时投入到施工当中，对施工进度并没有很大的影响。如果条件允许的情况下，对施工工艺和设备的技术水平进行提升，能够有效保障高层房屋建筑工程的质量与安全。
1.2注重技术管理手段的进步和发展
在高层房屋建筑的建设工程中，进行技术管理的主要目的在于使建筑工程能够满足市场的需求，质量达到标准，跟随经济发展步伐。现今建筑工程的迅速发展充分表明，施工管理需时刻紧跟发展步伐，充分满足市场需求，才能够更好的完成工作任务及目标，为建筑企业谋取更多的正当经济利益。所以，需在施工技术管理工作中，将其贯彻落实至实处，以此帮助促进建筑企业的良好发展，进一步增强其综合实力，以便在激烈的市场竞争中立于不败之地。另外，还需运用全面发展项目技术管理的方式将整个市场进行拓宽化处理，不断进行创新发展，实现施工技术管理成效的最大化发挥，时刻掌握市场动态信息，积极及时的做出科学决策。
1.3健全施工技术管理
在技术管理开展的过程中，不仅应重视管理手段的提升，还应完善技术管理制度，使施工中的各个环节都能够在技术管理的体系中找到规范和标准，从而使技术管理有章可循。在高层房屋建筑工程中，应根据施工情况的不同，来对施工中各个环节进行控制和管理，建立自上而下的管理目标，才能够更好地完成工作任务。同时，应促进各项技术管理制度的落实，管理人员应严格按照规章制度来办事，不能够仅仅凭借自己的经验来进行施工和监督，更应从时代发展中吸收创新管理成果，并将其与实际施工情况相结合，遵循技术管理体系中的各项规范，实现对施工技术的指导和监督工作。在施工过程中，也应根据施工情况的变更，不断完善施工技术管理体系，使施工技术能够在不断实践当中得到应用和完善，从而提高施工技术水平。
2、高层房屋建筑工程技术管理保障措施
2.1提高技术水平
在高层房屋建筑工程施工中，技术水平和施工设备的质量对建筑质量与效益有着直接影响，所以，应着重提升施工技术水平，不断改进施工技术，重点提升混凝土的调配技术与钢筋加工技术等，并加强对技术人员的培训，以有效控制成本、提高效率。同时，还要以先进可靠的施工设备作保障，做到房屋建筑质量人工保障和设备保障相结合。当前，高层房屋建筑工程的施工技术不断更新，施工效率和质量有了较强的技术保障。因此，要不断加强新技术的学习，并与施工实践相结合，创新施工技术。施工企业要把技术管理作为企业发展战略的重点，为增强企业竞争力，实现科学可持续发展提供创新动力。影响高层房屋建筑工程施工的因素很多，如施工的进度、工艺、设备等。所以，要保证工程质量和施工效率，就需要不断改进施工工艺，配备先进的施工设备。所在施工设计和进行中，要加强对轴线、标高、角度等技术指标的把握，使图纸设计和施工进行更加科学合理，并优化工艺流程，提高施工效率。
2.2完善技术管理体系
保障施工的技术水平，关键在于管理。由于高层房屋建筑工程的复杂性、危险性等特殊，更加需要在技术管理上下功夫。首先，要建立健全技术管理体系，使设计施工的各个环节都能实现可控、易操作、便监督。围绕技术管理体系，要制定科学严格的管理制度，一方面严格技术操作规程，一方面加强对技术实施的标准与程序进行约束，保證各项技术在施工的中的落实，并将技术细节落实到岗、到人。同时，注重确立技术监督机制，使技术落实中的问题能够随时发现、及时改正，最大程度避免由于技术应用不当或操作不当更造成损失。
2.3做好成本和周期控制
高层房屋建筑施工建设周期长，成本高，每一项施工技术的实施，其影响都是链式的。一旦出现问题，不仅对建设周期影响大，而且还会造成不菲的浪费。所以，在技术管理中，要加强成本和周期控制。首先，在建筑材料、人员配备、设备分配等方面加强核算，在保证顺利施工和施工质量的基础上，把人力、物力、财力等各项支出压到最小。同时，对施工环节进行科学设计与监督实施，对每一道工序都确定时限要求，并做好施工环节之间的衔接工作，以及施工前的准备、施工后的善后等工作，最大程度缩短施工周期。
结语：
总而言之，随着我国城市土地的急剧减少，高层建筑的出现能够利用有限的土地实现最大的经济利益。因此，只有保证高层建筑的施工质量，才能在推动我国经济发展的同时，保证人们的生命财产安全。高层建筑得以快速发展的基础条件就是做好技术管理方面的工作。只有全面提高高层建筑的质量才能从根本上促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]宁艳红.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].四川水泥，2015，（01）：33.
[2]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材，2015，（04）：294+297.
[3]殷建奇.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].绿色环保建材，2016，（08）：142.
[4]柳鹏，张奇.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].建材与装饰，2016，（12）：34-35.
【关键词】高层建筑；工程技术；管理要点
1、高层房屋建筑工程技术管理要点分析
1.1创新施工技术
随着时代的发展，不仅高层建筑的规模变得越来越大，施工工艺和技术手段也在不断的更新中。施工技术水平的提升和发展是高层房屋建筑工程技术管理的要点之一，也能够对施工的质量和安全产生较大的影响。当前，有的管理人员并没有在施工中加入施工创新技术，是由于他们考虑到创新工艺和高科技设备的应用会对整体工程造价产生影响，并且使施工人员需要对新设备和新工艺进行适应，将导致整体施工进度拖慢。实际上，创新的工艺和技术并不会对施工进度和成本产生影响，虽然有的设备造价比较高，但是在施工中能够提高材料的使用效率，也能够减少施工人员的数量，在材料和人员方面的成本能够得到控制。并且，创新技术的应用能够大大加快施工的进行，员工在掌握创新技术之后就能够及时投入到施工当中，对施工进度并没有很大的影响。如果条件允许的情况下，对施工工艺和设备的技术水平进行提升，能够有效保障高层房屋建筑工程的质量与安全。
1.2注重技术管理手段的进步和发展
在高层房屋建筑的建设工程中，进行技术管理的主要目的在于使建筑工程能够满足市场的需求，质量达到标准，跟随经济发展步伐。现今建筑工程的迅速发展充分表明，施工管理需时刻紧跟发展步伐，充分满足市场需求，才能够更好的完成工作任务及目标，为建筑企业谋取更多的正当经济利益。所以，需在施工技术管理工作中，将其贯彻落实至实处，以此帮助促进建筑企业的良好发展，进一步增强其综合实力，以便在激烈的市场竞争中立于不败之地。另外，还需运用全面发展项目技术管理的方式将整个市场进行拓宽化处理，不断进行创新发展，实现施工技术管理成效的最大化发挥，时刻掌握市场动态信息，积极及时的做出科学决策。
1.3健全施工技术管理
在技术管理开展的过程中，不仅应重视管理手段的提升，还应完善技术管理制度，使施工中的各个环节都能够在技术管理的体系中找到规范和标准，从而使技术管理有章可循。在高层房屋建筑工程中，应根据施工情况的不同，来对施工中各个环节进行控制和管理，建立自上而下的管理目标，才能够更好地完成工作任务。同时，应促进各项技术管理制度的落实，管理人员应严格按照规章制度来办事，不能够仅仅凭借自己的经验来进行施工和监督，更应从时代发展中吸收创新管理成果，并将其与实际施工情况相结合，遵循技术管理体系中的各项规范，实现对施工技术的指导和监督工作。在施工过程中，也应根据施工情况的变更，不断完善施工技术管理体系，使施工技术能够在不断实践当中得到应用和完善，从而提高施工技术水平。
2、高层房屋建筑工程技术管理保障措施
2.1提高技术水平
在高层房屋建筑工程施工中，技术水平和施工设备的质量对建筑质量与效益有着直接影响，所以，应着重提升施工技术水平，不断改进施工技术，重点提升混凝土的调配技术与钢筋加工技术等，并加强对技术人员的培训，以有效控制成本、提高效率。同时，还要以先进可靠的施工设备作保障，做到房屋建筑质量人工保障和设备保障相结合。当前，高层房屋建筑工程的施工技术不断更新，施工效率和质量有了较强的技术保障。因此，要不断加强新技术的学习，并与施工实践相结合，创新施工技术。施工企业要把技术管理作为企业发展战略的重点，为增强企业竞争力，实现科学可持续发展提供创新动力。影响高层房屋建筑工程施工的因素很多，如施工的进度、工艺、设备等。所以，要保证工程质量和施工效率，就需要不断改进施工工艺，配备先进的施工设备。所在施工设计和进行中，要加强对轴线、标高、角度等技术指标的把握，使图纸设计和施工进行更加科学合理，并优化工艺流程，提高施工效率。
2.2完善技术管理体系
保障施工的技术水平，关键在于管理。由于高层房屋建筑工程的复杂性、危险性等特殊，更加需要在技术管理上下功夫。首先，要建立健全技术管理体系，使设计施工的各个环节都能实现可控、易操作、便监督。围绕技术管理体系，要制定科学严格的管理制度，一方面严格技术操作规程，一方面加强对技术实施的标准与程序进行约束，保證各项技术在施工的中的落实，并将技术细节落实到岗、到人。同时，注重确立技术监督机制，使技术落实中的问题能够随时发现、及时改正，最大程度避免由于技术应用不当或操作不当更造成损失。
2.3做好成本和周期控制
高层房屋建筑施工建设周期长，成本高，每一项施工技术的实施，其影响都是链式的。一旦出现问题，不仅对建设周期影响大，而且还会造成不菲的浪费。所以，在技术管理中，要加强成本和周期控制。首先，在建筑材料、人员配备、设备分配等方面加强核算，在保证顺利施工和施工质量的基础上，把人力、物力、财力等各项支出压到最小。同时，对施工环节进行科学设计与监督实施，对每一道工序都确定时限要求，并做好施工环节之间的衔接工作，以及施工前的准备、施工后的善后等工作，最大程度缩短施工周期。
结语：
总而言之，随着我国城市土地的急剧减少，高层建筑的出现能够利用有限的土地实现最大的经济利益。因此，只有保证高层建筑的施工质量，才能在推动我国经济发展的同时，保证人们的生命财产安全。高层建筑得以快速发展的基础条件就是做好技术管理方面的工作。只有全面提高高层建筑的质量才能从根本上促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]宁艳红.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].四川水泥，2015，（01）：33.
[2]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材，2015，（04）：294+297.
[3]殷建奇.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].绿色环保建材，2016，（08）：142.
[4]柳鹏，张奇.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].建材与装饰，2016，（12）：34-35.