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当身边的世界充斥着太多的失败，当很多人的眼睛开始混沌、精神开始麻木，当很多人越来越难以保持那份干一番事业的激情，他却在每次失败后迅速站起来，不断地调整和完善着自己。他就是陈宇。
从打工到创业
2000年研究生毕业后，陈宇到一家台湾公司做网络技术员。那家公司是当时国内第一家竞价式拍卖网站，类似于今天的易趣。他回忆说，自己刚加入时，公司已经完成了两轮融资，正在做第三轮融资并准备上市。那时国内的网络带宽有限，互联网开展的增值业务很少，网络公司的运营成本相当于现在的10倍，但公司自认为资金充裕，花费大量资金租用体面的办公场所。之后，在一次与腾讯公司的合作谈判中，双方因20万美元的差价迟迟难以达成共识，最终合同被其他公司抢走了。与腾讯合作失败加上2001年互联网行业降温，公司越来越不景气，员工纷纷离职，陈宇也离开了那家公司。
离职后的陈宇开始走上创业之路。2001年，一家医药行业的公司找到他，希望他能负责公司的原料采购，凭借着读研期间在HP专业服务部做项目的经验，陈宇加入了该公司下属的子公司并占有一小部分股份。这家子公司维持了一年多时间，其间做成了中国最大的一笔网上原料采购业务，为母公司节省了3000多万元。之后，陈宇打算收购下游一些主要做药品零售的公司，但母公司却在这个时候出了些问题，使他不得不黯然地离开这个行业。这是陈宇的第一次创业，尽管只占很少一部分股份，却是他创业生涯迈出的第一步。
百折不挠
再次品尝了失败苦果的陈宇一时找不到方向。当时正值互联网行业的低潮期，而传统计算机行业的商品买卖又无法引起他的兴趣，于是，他开始把精力投入到技术开发领域。
2002年，陈宇开始了自己的第二次创业，这也是他第一次自己投资做一件事情。他与另外两个朋友合作成立了一家专做新产品的公司，三人总共投入了几十万元。基于其中一个朋友的专利技术，公司主要生产中控盒，这种产品可以连接报警器，通过呼机和手机实现报警功能。陈宇他们的产品需要在房屋设计阶段加装，而大多数开发商不肯在这方面投入。他们的产品面世后曾在一个小区进行试装，效果不错，但之后的推广却不尽理想。后来，最初的启动资金已经不足以维持公司的运转，陈宇只能选择放弃。
这次创业的失败让他真切地感受到了资本的力量，“无论做哪一个行业，如果你没有足够的自有资金，不能坚持找到一个很好的盈利点就不要去做”。除了要有充足的资金，还要有准确的市场预期。“我们做了一年多没有挣到钱，后来才发现这个产品有点超前，与当时的大环境不适应。”
陈宇坚信，人的潜在能量是无穷的，只是需要好好地把它开发出来。正是这种信念使他在两次创业失败后没有丝毫动摇。2004年，计算机专业出身的他开始转行做新材料开发，这令周围的人感到惊讶。对此，陈宇的想法是，新材料开发在实施过程中是可控的，比起软件开发风险相对小很多。
前两次的经验教训加上在经济方面不是很宽裕，这次创业他变得谨慎了许多。起初，他并没有投入很多资金，只是通过其他形式为研发人员提供一些帮助，并一直观察，当产品成型进入生产线时再投资。这期间，他同时帮别人做一些软件开发借以安身立命。然而不幸的是，由于主要研发人员的中途去世，公司在支撑一年后终于无法继续下去，陈宇的第三次创业同样以失败告终。
第四次创业
几次创业的失败使陈宇开始思考未来的方向。陈宇发现，互联网正在创造出各种各样的新的需求，这些需求需要不同的网络产品来满足，所以跟踪、把握、引导和创造这种需求是非常重要的。
2005年5月的一天，陈宇遇到了昔日的同学王念峰，在聊天过程中他们谈到网上支付，并发现他们有很多相同的看法。由此，陈宇似乎看到了第四次创业的契机。
经过考察，陈宇了解到国外有一些公共服务平台，很多插件可以免费下载，他开始思考能否将这种模式应用到软件守护上。有了上一次的经验，他依然采取先观察再投入的方式，首先投入十几万元资金做前期技术研发，当技术产品初步成型后再作为股东加入。所以从2005年到2006年上半年，陈宇与王念峰一直保持着一种协作关系。
目前，他们的数字版权保护平台已经建立了网上商城，与版权保护系统、认证系统共同为软件产品进行全程式的服务，与连邦软件、百汇数字星空、软件屋等进行了平台级的合作，并与上海捷诚、大连天维、妙手财务、无忧财务、思创银联、神州创世等多家软件生产和销售商建立了合作关系，还针对共享的软件研发者提供灵活的、定制式的平台服务，网上商城注册产品商已有300多家。（编辑/若邻）
从打工到创业
2000年研究生毕业后，陈宇到一家台湾公司做网络技术员。那家公司是当时国内第一家竞价式拍卖网站，类似于今天的易趣。他回忆说，自己刚加入时，公司已经完成了两轮融资，正在做第三轮融资并准备上市。那时国内的网络带宽有限，互联网开展的增值业务很少，网络公司的运营成本相当于现在的10倍，但公司自认为资金充裕，花费大量资金租用体面的办公场所。之后，在一次与腾讯公司的合作谈判中，双方因20万美元的差价迟迟难以达成共识，最终合同被其他公司抢走了。与腾讯合作失败加上2001年互联网行业降温，公司越来越不景气，员工纷纷离职，陈宇也离开了那家公司。
离职后的陈宇开始走上创业之路。2001年，一家医药行业的公司找到他，希望他能负责公司的原料采购，凭借着读研期间在HP专业服务部做项目的经验，陈宇加入了该公司下属的子公司并占有一小部分股份。这家子公司维持了一年多时间，其间做成了中国最大的一笔网上原料采购业务，为母公司节省了3000多万元。之后，陈宇打算收购下游一些主要做药品零售的公司，但母公司却在这个时候出了些问题，使他不得不黯然地离开这个行业。这是陈宇的第一次创业，尽管只占很少一部分股份，却是他创业生涯迈出的第一步。
百折不挠
再次品尝了失败苦果的陈宇一时找不到方向。当时正值互联网行业的低潮期，而传统计算机行业的商品买卖又无法引起他的兴趣，于是，他开始把精力投入到技术开发领域。
2002年，陈宇开始了自己的第二次创业，这也是他第一次自己投资做一件事情。他与另外两个朋友合作成立了一家专做新产品的公司，三人总共投入了几十万元。基于其中一个朋友的专利技术，公司主要生产中控盒，这种产品可以连接报警器，通过呼机和手机实现报警功能。陈宇他们的产品需要在房屋设计阶段加装，而大多数开发商不肯在这方面投入。他们的产品面世后曾在一个小区进行试装，效果不错，但之后的推广却不尽理想。后来，最初的启动资金已经不足以维持公司的运转，陈宇只能选择放弃。
这次创业的失败让他真切地感受到了资本的力量，“无论做哪一个行业，如果你没有足够的自有资金，不能坚持找到一个很好的盈利点就不要去做”。除了要有充足的资金，还要有准确的市场预期。“我们做了一年多没有挣到钱，后来才发现这个产品有点超前，与当时的大环境不适应。”
陈宇坚信，人的潜在能量是无穷的，只是需要好好地把它开发出来。正是这种信念使他在两次创业失败后没有丝毫动摇。2004年，计算机专业出身的他开始转行做新材料开发，这令周围的人感到惊讶。对此，陈宇的想法是，新材料开发在实施过程中是可控的，比起软件开发风险相对小很多。
前两次的经验教训加上在经济方面不是很宽裕，这次创业他变得谨慎了许多。起初，他并没有投入很多资金，只是通过其他形式为研发人员提供一些帮助，并一直观察，当产品成型进入生产线时再投资。这期间，他同时帮别人做一些软件开发借以安身立命。然而不幸的是，由于主要研发人员的中途去世，公司在支撑一年后终于无法继续下去，陈宇的第三次创业同样以失败告终。
第四次创业
几次创业的失败使陈宇开始思考未来的方向。陈宇发现，互联网正在创造出各种各样的新的需求，这些需求需要不同的网络产品来满足，所以跟踪、把握、引导和创造这种需求是非常重要的。
2005年5月的一天，陈宇遇到了昔日的同学王念峰，在聊天过程中他们谈到网上支付，并发现他们有很多相同的看法。由此，陈宇似乎看到了第四次创业的契机。
经过考察，陈宇了解到国外有一些公共服务平台，很多插件可以免费下载，他开始思考能否将这种模式应用到软件守护上。有了上一次的经验，他依然采取先观察再投入的方式，首先投入十几万元资金做前期技术研发，当技术产品初步成型后再作为股东加入。所以从2005年到2006年上半年，陈宇与王念峰一直保持着一种协作关系。
目前，他们的数字版权保护平台已经建立了网上商城，与版权保护系统、认证系统共同为软件产品进行全程式的服务，与连邦软件、百汇数字星空、软件屋等进行了平台级的合作，并与上海捷诚、大连天维、妙手财务、无忧财务、思创银联、神州创世等多家软件生产和销售商建立了合作关系，还针对共享的软件研发者提供灵活的、定制式的平台服务，网上商城注册产品商已有300多家。（编辑/若邻）