【摘 要】
：
在我国不断推动经济改革的背景下,越来越多的企业开始加快转型升级.印刷企业作为传统生产企业,在传统的管理模式中需要投入大量的人力、物力.而数字化信息技术能够对印刷企业的生产管理模式进行有效的革新,进而实现企业的快速升级,让企业适应当下的发展需求.然而,在实践运用中,大部分印刷企业因为缺乏对数字化信息技术的深刻认知,导致其在生产管理中的运用效果大打折扣.因此,如何有效地在印刷企业生产管理中融入数字化信息技术成为热点课题.
【机 构】
：
云南出版印刷集团有限责任公司国方分公司
论文部分内容阅读
在我国不断推动经济改革的背景下,越来越多的企业开始加快转型升级.印刷企业作为传统生产企业,在传统的管理模式中需要投入大量的人力、物力.而数字化信息技术能够对印刷企业的生产管理模式进行有效的革新,进而实现企业的快速升级,让企业适应当下的发展需求.然而,在实践运用中,大部分印刷企业因为缺乏对数字化信息技术的深刻认知,导致其在生产管理中的运用效果大打折扣.因此,如何有效地在印刷企业生产管理中融入数字化信息技术成为热点课题.
其他文献
生活中,标签随处可见,大到商场里的商品名录,小到案头边的各种物品.可以说,标签无时无刻不在点缀着人们的生活.rn随着社会经济发展,居民消费能力持续提升,人们对于标签的个性化、精美化需求不断加深.同时,需要贴标的场景也在不断延伸和拓展,标签应用场景日趋多元化.不干胶标签凭借其承印材料多样化、通用性强、印刷表现效果好、贴标效率高等优势,市场占有率逐步提升.
[本刊讯] 5月8日,由中国有色金属工业协会主办,北京安泰科信息股份有限公司承办的“2021年中国钨钼产业发展论坛”在“中国最美乡村”——江西婺源举办.中国有色金属工业协会副会长王健、江西钨业控股集团有限公司副总经理匡兵、中国钨业协会秘书长苏刚、金堆城钼业股份有限公司副总经理司博出席开幕式并致辞.开幕式及报告环节由中国有色金属工业协会重金属部主任段绍甫主持.
无油螺杆压缩机结构简单、应用广泛,但噪声大是其主要的缺点之一.通过实验方法,分析了无油螺杆压缩机的噪声频谱特性,考察了排气压力、喷液量及转速等因素对噪声的影响.研究结果表明:1x、2x和4x是噪声的主要频率,相对于排气压力,喷液量及转速对噪声的影响较为显著.该研究能够为压缩机的降噪提供基础数据.
对于“管理”,蔡玮有着自己独到的看法:“\'管理\'是一个比较笼统的概念,其本质上代表的是一种企业内部运作的模式系统,而这个系统也不是一成不变的.管理者往往会根据企业的具体情况,通过多种科学方式或是一些专业工具,让整个企业系统处于一种动态平衡的状态,以此实现企业的稳定发展.”
目前4TH565W100型压缩机已运行十余年,其备件管理是关系到设备安全稳定运行的重要环节.着重阐述根据4TH565W100型压缩机备件不同的标准化和制造难易程度规划出3种国产化替代方法,克服了进口备件采购价格高、供货周期长及部分备件断供等不利因素,并总结国产化替代过程中的应用效果与经验,期望对进口压缩机备件的供应和管理提供经验.
伴随着物联网的不断发展,RFID技术逐渐成为众多企业探索的重点.作为全国知名包装材料“内部”制造商和一站式解决方案提供商,广州市宝绅科技应用有限公司(以下简称宝绅科技)多年深耕于RFID应用领域,通过将RFID技术与品牌标签、包装相结合,开辟出一条别具特色的创新发展之路.
通过研究转子压缩机泵体平面磨损的影响因素,发现温度是转子压缩机泵体平面磨损问题中的关键影响因素之一,并通过试验设计得到转子压缩机正常运转过程中泵体的温度分布情况.基于实测温度边界,通过有限元仿真方法得到泵体的耦合变形结果,再结合泵体的初始设计间隙和滚子的热膨胀变形,预测泵体的平面磨损情况.通过对比,仿真结果与试验结果具有较好的一致性,该方法对压缩机的结构设计,具有指导意义.
[本刊讯] 4月29日,中国有色金属工业协会召开一季度有色金属工业运行情况新闻发布会.中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星介绍基本情况并答记者问.贾明星表示,今年一季度,在国内外市场持续恢复、有色金属价格在高位运行、去年同期基数较低以及“就地过年”等因素共同作用下,有色金属生产持续增长,规上有色金属企业收入增长加快、实现利润成倍增加.
[本刊讯 ] 4月22日,中国地球物理学会院士专家工作站(西藏珠峰资源分站)揭牌暨院士专家进站会议在西藏珠峰资源股份有限公司(以下简称“西藏珠峰”)上海管理总部举行.rn中科院地质与地球物理研究所院士滕吉文(驻站院士),中国有色金属工业协会副会长王健,中科院地质与地球物理研究所副所长底青云等6位驻站专家,中国地球物理学会秘书长郭建,有色金属技术经济研究院院长、党委书记林如海等嘉宾出席并见证揭牌仪式.会议由西藏珠峰总裁王喜兵主持.
国有企业的党建工作与业务融合既是国家对企业的要求,也是国企自身的独特优势.作为国企的山东鲁信天一印务有限公司(以下简称鲁信天一),其领导班子根据企业战略,创新党建方式,将该公司十多年来行之有效的劳动积分制度与党建工作相结合,创建出党建积分制这一独具特色的党支部管理制度,使党支部发挥战斗堡垒作用,实现党建与业务的融合,进而在高质量党建引导下实现高质量的业务发展.