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广东私营企业在改革开放后取得了较快发展,呈现出单个企业规模较小、区域分布相对集中、产品生产集中于竞争性产品、资金来源相对单一、组织形式以有限责任公司为主以及外向型特征开始显现等特征;为广东经济发展做出了其应有的贡献,但也存在家族化管理、企业自身素质较低等问题,解决的思路,既要有宏观层面的政策思考,更要有微观企业组织的改进.