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摘要：随着经济的发展，我国对于道路方面的建设也提出了更高的要求，为了促进市政道路建设的发展，在不断提高其质量的基础上，也要对管理策略进行不断的优化，通过完善的管理机制，从而使得市政道路建设获得更好的发展。本文就市政道路的管理机制展开论述，探究在交通复杂的情况下，如何对施工现场进行协调，在最大程度上避免安全事故的发生。
关键词：复杂的交通;市政道路;施工管理
对着社会的发展，人们的生活水平也在不断的提升中，为了可以保障交通畅通，市政道路在施工的过程中，不仅要保证道路的质量，同时还要尽可能的缩短工期，从而减小对人们生活的影响。同时为了提高道路的质量，市政相关部门也要不断对管理机制进行完善，不仅能要对市政道路存在的问题进行及时的纠正，也可以提高市政管理工作的水平，从而促进市政道路的发展。
一、市政道路的施工原则
（一）施工组织
因为市政道路工程在施工的过程中，流程非常复杂的，为了不妨碍交通，相关人员要在保证工程质量的基础上，尽可能的减少施工的周期，因此这就要求相关人员在完成基础工作后，还会进行一些辅助性的工作，比如对房屋的拆迁等等，由于工作量较大，如果想要在规定的时间内完成，就必须有一个完整的管理机制以及施工方案，这样技术人员才可以按照方案进行施工。同时为了更好的使道路质量符合要求，相关人员也要提高自身的责任意识，将整个工程分为不同的阶段，根据每一个阶段的要求进行工作的落实，管理人员在安排施工人员的时候，要根据其的技术水平进行安排，这样才可以使其发挥出自身最大的优势。其次相关人员要对施工人员进行技术培训，通过定期的培训，不仅可以提高工作的效率，同时也可以对其的技术进行一定程度的掌握，这样在后续的工作中，便可以根据技术人员的实际情况进行工作的安排，从而使得道路的施工可以按照计划顺利的开展，在最大程度上保证市政道路的质量。
（二）施工协调
在施工的过程中，必须保证各个部门的协调合作，因为道路是城市中非常重要的一个组成部分，其在首尾连接的地方要进行加固的处理，这样在使用的过程中，才会减少问题出现的可能性，而且道路的施工面积比较大，对人们的生活也会产生一定的影响，为了可以保证人们的正常生活，要对施工路段进行封闭处理，避免因施工车辆的进入而影响到居民的正常生活，但是在采取封闭施工的时候，注意不可完全地进行封闭，这样才可以有效的提高施工现场的工作效率。同时，为了保证工程的质量，相关人员也要通过与各个部门的协调商讨，从而对道路的重点施工部分进行讨论，使得技术人员在工作的过程中有所侧重。其次，在协调的过程中，必须要保证协调人员的专业性，这样才可以起到提高效率加强管理的目的，而且在商讨的过程中，也可以根据施工现场的实际情况，制定出多种施工方案，不同的情况使用不同的方案，这样才更加有利于提高道路的质量，从而加快施工的速度，避免对居民产生不良的影响。
二、对管理制度进行完善的措施
（一）安全管理制度和安全专项制度
安全管理制度包括很多方面的内容，其中便有安全技术交底制度，安全交接班制度，安全文明标准工地建设制度，安全检查制度，安全生产责任制度，安全例会制度，危险源辨识及控制方案制度，班前安全讲话制度，安全管理台账记录制度，安全生产考核奖惩制度，安全事故处理报告制度。在安全专项制度中，同时又包括了多项内容，其中有各项机械的操作要求及安全作业制度，用电安全须知及电路架设养护作业制度，便道及养护作业制度，高空作业安全作业制度，施工现场保安作业制度，起重作业安全作业制度，各种安全标志的设立及维护制度。通过这些制度，便可以全方面的对施工道路进行监管，从而在源头上保证市政道路的质量，为人们的后期使用提供着便捷的作用，同时通过多方面制度的加持，也可以使得管理人员从多个方面进行安全制度的完善，对问题进行有效的思考，从而制定出有效的管理策略，为市政道路的建设发展打下良好的基础。
（二）对施工现场进行严格的管理
为了不断完善管理制度，相关人员要对施工现场进行严格的监管，通过对现场的布置以及图标的摆设进行监督，从而使其按照标准要求进行合理的摆放，同时在施工的过程中，工程车辆也可以按照标准的路线进行施工作业，一个井然有序的现场可以提高每一个环节的施工质量。同时，在恶劣天气时，技术人员也要对施工场地进行防护措施，最大程度上保证施工人员的生命安全，在雪天路滑的时候，可以采取防滑措施，对于大风天气，要根据情况停止高空作业，当遇到雷电等更加恶劣的天气时，必须要做好防雷工作，同时撤离施工现场的全部人员。其次，在施工的过程中，不仅要对施工建设现场进行监管，对于使用的设备也要进行定期的维护，这样才可以避免因机器老化问题而产生质量问题。最后，要对施工现場的供电系统进行定期的检查，不仅可以保证供电的及时性，同时也要对用电方面进行保护措施，如果遇到突发状况，供电系统可以自动的进行断电，避免因漏电等问题而产生安全事故。
（三）经常性的开展施工检查
在施工的过程中，为了可以保证市政道路的质量，相关人员要带领专业的团队进行定期的检查，对于事故现场进行询问检查，针对不规范的现象，以及不符合要求的材料进行重新的审批。当技术人员在工作的过程中，可以对其的工作流程进行定期的观察，使其必须按照标准的流程进行施工，这样不仅可以保证工程的质量，同时也可以保障技术人员的生命安全。对于施工现场的危险源，相关人员要让专业的技术人员对危险源这种特种作业进行安全检查。其次，对于施工过程中使用的设备也要定型定期的维护，通过这种全方面的检查，尽可能的将影响质量的因素降到最低，从而在规范施工的基础上，确保应急措施的及时性以及施工现场管理制度的有效性，从而促进市政道路建设的发展。
结束语：总之，为了使市政道路获得更好的发展，在道路建设的过程中，要按照标准的要求进行施工，不仅提高管理人员的管理水平，同时也要提高施工人员的职业素养，从而使得工程的质量得到最大程度的保障。其次，在保障工程质量的基础上，也要建立完善的管理机制，采取科学合理的管理，促进工程的进度以及控制工程的成本预算，使得市政道路达到预期的效果。
参考文献
[1]管理角度浅谈市政道路施工测量质量控制[J]. 刘旭麟. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2021（05）
[2]交通复杂情况下的市政道路施工管理协调探讨[J]. 黄锦昌，李昕. 科技与企业. 2019（16）
[3]市政道路施工过程中常见问题及解决策略[J]. 徐金辉. 城市建设理论研究（电子版）. 2019（35）
作者简介：姓名： 黄远洪，出生年月： 1981.7.30，性别： 男，民族：汉，籍贯：重庆市北碚区，学历： 大学本科，职称：工程师，研究方向：市政工程
关键词：复杂的交通;市政道路;施工管理
对着社会的发展，人们的生活水平也在不断的提升中，为了可以保障交通畅通，市政道路在施工的过程中，不仅要保证道路的质量，同时还要尽可能的缩短工期，从而减小对人们生活的影响。同时为了提高道路的质量，市政相关部门也要不断对管理机制进行完善，不仅能要对市政道路存在的问题进行及时的纠正，也可以提高市政管理工作的水平，从而促进市政道路的发展。
一、市政道路的施工原则
（一）施工组织
因为市政道路工程在施工的过程中，流程非常复杂的，为了不妨碍交通，相关人员要在保证工程质量的基础上，尽可能的减少施工的周期，因此这就要求相关人员在完成基础工作后，还会进行一些辅助性的工作，比如对房屋的拆迁等等，由于工作量较大，如果想要在规定的时间内完成，就必须有一个完整的管理机制以及施工方案，这样技术人员才可以按照方案进行施工。同时为了更好的使道路质量符合要求，相关人员也要提高自身的责任意识，将整个工程分为不同的阶段，根据每一个阶段的要求进行工作的落实，管理人员在安排施工人员的时候，要根据其的技术水平进行安排，这样才可以使其发挥出自身最大的优势。其次相关人员要对施工人员进行技术培训，通过定期的培训，不仅可以提高工作的效率，同时也可以对其的技术进行一定程度的掌握，这样在后续的工作中，便可以根据技术人员的实际情况进行工作的安排，从而使得道路的施工可以按照计划顺利的开展，在最大程度上保证市政道路的质量。
（二）施工协调
在施工的过程中，必须保证各个部门的协调合作，因为道路是城市中非常重要的一个组成部分，其在首尾连接的地方要进行加固的处理，这样在使用的过程中，才会减少问题出现的可能性，而且道路的施工面积比较大，对人们的生活也会产生一定的影响，为了可以保证人们的正常生活，要对施工路段进行封闭处理，避免因施工车辆的进入而影响到居民的正常生活，但是在采取封闭施工的时候，注意不可完全地进行封闭，这样才可以有效的提高施工现场的工作效率。同时，为了保证工程的质量，相关人员也要通过与各个部门的协调商讨，从而对道路的重点施工部分进行讨论，使得技术人员在工作的过程中有所侧重。其次，在协调的过程中，必须要保证协调人员的专业性，这样才可以起到提高效率加强管理的目的，而且在商讨的过程中，也可以根据施工现场的实际情况，制定出多种施工方案，不同的情况使用不同的方案，这样才更加有利于提高道路的质量，从而加快施工的速度，避免对居民产生不良的影响。
二、对管理制度进行完善的措施
（一）安全管理制度和安全专项制度
安全管理制度包括很多方面的内容，其中便有安全技术交底制度，安全交接班制度，安全文明标准工地建设制度，安全检查制度，安全生产责任制度，安全例会制度，危险源辨识及控制方案制度，班前安全讲话制度，安全管理台账记录制度，安全生产考核奖惩制度，安全事故处理报告制度。在安全专项制度中，同时又包括了多项内容，其中有各项机械的操作要求及安全作业制度，用电安全须知及电路架设养护作业制度，便道及养护作业制度，高空作业安全作业制度，施工现场保安作业制度，起重作业安全作业制度，各种安全标志的设立及维护制度。通过这些制度，便可以全方面的对施工道路进行监管，从而在源头上保证市政道路的质量，为人们的后期使用提供着便捷的作用，同时通过多方面制度的加持，也可以使得管理人员从多个方面进行安全制度的完善，对问题进行有效的思考，从而制定出有效的管理策略，为市政道路的建设发展打下良好的基础。
（二）对施工现场进行严格的管理
为了不断完善管理制度，相关人员要对施工现场进行严格的监管，通过对现场的布置以及图标的摆设进行监督，从而使其按照标准要求进行合理的摆放，同时在施工的过程中，工程车辆也可以按照标准的路线进行施工作业，一个井然有序的现场可以提高每一个环节的施工质量。同时，在恶劣天气时，技术人员也要对施工场地进行防护措施，最大程度上保证施工人员的生命安全，在雪天路滑的时候，可以采取防滑措施，对于大风天气，要根据情况停止高空作业，当遇到雷电等更加恶劣的天气时，必须要做好防雷工作，同时撤离施工现场的全部人员。其次，在施工的过程中，不仅要对施工建设现场进行监管，对于使用的设备也要进行定期的维护，这样才可以避免因机器老化问题而产生质量问题。最后，要对施工现場的供电系统进行定期的检查，不仅可以保证供电的及时性，同时也要对用电方面进行保护措施，如果遇到突发状况，供电系统可以自动的进行断电，避免因漏电等问题而产生安全事故。
（三）经常性的开展施工检查
在施工的过程中，为了可以保证市政道路的质量，相关人员要带领专业的团队进行定期的检查，对于事故现场进行询问检查，针对不规范的现象，以及不符合要求的材料进行重新的审批。当技术人员在工作的过程中，可以对其的工作流程进行定期的观察，使其必须按照标准的流程进行施工，这样不仅可以保证工程的质量，同时也可以保障技术人员的生命安全。对于施工现场的危险源，相关人员要让专业的技术人员对危险源这种特种作业进行安全检查。其次，对于施工过程中使用的设备也要定型定期的维护，通过这种全方面的检查，尽可能的将影响质量的因素降到最低，从而在规范施工的基础上，确保应急措施的及时性以及施工现场管理制度的有效性，从而促进市政道路建设的发展。
结束语：总之，为了使市政道路获得更好的发展，在道路建设的过程中，要按照标准的要求进行施工，不仅提高管理人员的管理水平，同时也要提高施工人员的职业素养，从而使得工程的质量得到最大程度的保障。其次，在保障工程质量的基础上，也要建立完善的管理机制，采取科学合理的管理，促进工程的进度以及控制工程的成本预算，使得市政道路达到预期的效果。
参考文献
[1]管理角度浅谈市政道路施工测量质量控制[J]. 刘旭麟. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2021（05）
[2]交通复杂情况下的市政道路施工管理协调探讨[J]. 黄锦昌，李昕. 科技与企业. 2019（16）
[3]市政道路施工过程中常见问题及解决策略[J]. 徐金辉. 城市建设理论研究（电子版）. 2019（35）
作者简介：姓名： 黄远洪，出生年月： 1981.7.30，性别： 男，民族：汉，籍贯：重庆市北碚区，学历： 大学本科，职称：工程师，研究方向：市政工程