论文部分内容阅读
[摘 要]大学生社团一直是高校校园文化建设的重要组成部分，是在构建社会主义和谐社会新形势下有效团结学生、开展爱国主义教育的重要组织动员方法，是以学生为主开展学生思想政治教育的重要补充。本文从社团特点、社团管理方面进行了分析，提出了建议。
[关键词]学生社团；社团管理
中图分类号：G261
文献标识码：A
文章编号：1009-8283(2009)10-0124-01
大学时代是人生中一段难忘的美好时光。大学生是社会的重要组成部分，也是社会生活中很特殊一个群体，而大学校园是培养大学生的理想沃土，一所大学的文化氛围对其学生的影响力是巨大的。甚至可以决定一名大学生的意识形态和价值观。高校学生社团是高校校园文化的重要载体，是大学生课外活动的中心，是高校第二课堂不可缺少的有机组成部分，它为广大学生提供了广阔活动空间和展现自我的平台。大学生通过参与感兴趣的社团活动来展示自己，参与其中体现自己的人生观、价值观。
1大学社团的特点分析
1.1自由，灵活、约束不强
社团是由一些有共同爱好的人自愿参加组成的，它对同学们的约束性小，社团社员尤其是社团干部在社团工作上自己安排时间，组织会议。相关学习和开展活动全凭着个人的兴趣爱好和对社团的组织责任感去自觉处理
1.2可操作性强，具有创造性
任何社团的发展都是一个从无到有，从小到大的过程，在这个过程中，在此过程中，都是学生自己慢慢摸索，慢慢尝试的一个过程，在这个过程中，自然有诸多困难和失败，所以受到磨练的机会更多。
1.3具有一定的风险性
社团内部的资源(社团的人手，经费以及社团干部的时间和精力)是稀缺的，所以必须合理配置利用，加上社团活动是在摸索尝试着开展的，所有的活动都冒有失败的风险：包括活动没有达到预期效果；活动经费预算不足，只好用协会会费透支(如果外联拉赞助方面出差错的话)；或者活动勉强成功了，有时由于活动安排不周或是其他原因，使得活动即使勉强办成了，但却导致社团内部产生了矛盾乃至分裂，这些都是社团活动的风险。
2鉴于以上几个特点本人从以下几个面对大学生社团建设提出几点建议
2.1强化社团管理制度
2.1.1从实际出发。制定切实可行的社团规章。
首先，我们必须明确制度的作用，制度是用来激励人，用来指导人的，而不是用来约束人的，只是在这个过程中制度不得已产生了一定的约束性，而事实上，大部分社团把制定制度当作一种形式，没有结合考虑自身情况。甚至忘记了制定制度的初衷，所以大部分社团都拟订了干部管理制度或会议制度，经过调查，我还发现几乎每个协会的制度中都有一条“协会开会或者举办活动时，严禁迟到早退，否则，”，而且这条还占据了重要地位。因为考勤的评估成本是比较低的，不象其他规定不好检验。比如“不许说有不利于协会的话语”就不好监督了，所以即使有的协会虽然还制定了几条其他很不错的制度但终因无法监督和评估而失效，这样制定为了制定制度而制定制度，本身就有其盲目性，即使这样的制度起到了作用，就算你的社团活动或是出勤率很高，也不能代表什么。这只是社团管理工作中很小的一部分，另外，一个干部的到勤率高，不能就此说明他是个好干部，社团的出勤率高，也不见得就是一个很有凝聚力的社团。
2.2构建适合本协会的组织文化，制定具有“弹性”的规章制度
前面我们已经提到，大学社团有其特殊性，与学生会，团委相比，它没有那么强的制约性。在大学校园中，用管理学原理解释，它是以一个“非正式组织”的形式存在的，然而大部分协会没有制定会员管理制度，这是可以理解的，因为光上面那几个干部都管不过来，更何况会员呢?顶多一学期开两次会员大会就不错了，所以在社团内部，对于广大会员实行硬性化的制度管理是不太可能，也是没有必要的，相反，根据自己协会的组织特点，构建一个奋斗愿景，塑造社团文化，让会员能感到一种无形的积极的向上的气氛，这样反而会增加大家的干劲，起到意想不到的效果。当社团内部，无论是干部还是会员都能朝着这个愿景努力，这时社团的凝聚力是最大的。
3社团活动管理
3.1活动主题与宗旨要相符
任何社团在其成立的时就已经确立了一个宗旨。但是发展到后来，大部分社团都忘记了自己本社团的最初宗旨。盲目地开展活动。甚至完全和社团宗旨的活动也大张旗鼓，乐此不疲，活动的盲目开展，有的时横也却有其自身的难处主要有以下原因：
3.1.1受社团名称的影响
如经济研究协会，马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有，学术性，所以这样的协会本来就不太适合搞活动，负责人只好绞尽脑汁·变着法子来搞活动以满足会员的需求。
)
3.1.2受赞助商的影响
其实许多活动完全没有必要太虚张声势。但是出于吸引赞助商的需要。所以才把活动扩大规模举行。
3.1.3对本社团的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高。对活动受欢迎度的预期过高等原因。
3.2根据能力开展切实可行活动
3.2.1活动的开展次数要适度
各社团在开展活动这件事情上。务必要避免两个极端：一是纯粹不开展活动，不搞活动的社团相当于瘫痪了，这样的社团注定存活不了多久，二是盲目地都搞活动，每周都搞，什么类型的活动都搞。这样反而会引起会员和其他同学的反感，活动在乎的是质量。在乎有意义，频繁的举行活动。其含金量不可能会很高。
3.2.2活动的开展规模要适度
当然搞大活动是每个社团的夙愿和目标。但是忽略了两个问题：大活动，会员享受到的权利一定大吗?搞大活动的可行性分析怎样?明确的说，不一定活动越大会员享受的权利就越大；不一定每个协会都适合搞大活动；不一定每一个协会都有搞大活动的资本。大部分协会并没有考虑到自己人力物力上的不足。也不愿与其他兄弟协会联手开展活动，而盲目追求大规模效应，结果往往适得其反。活动并不能如计划中所愿顺利进行，盲目的把社团活动的规模扩大其后果主要有两个：一是活动规模过大，而协会负责人在入力或能力上的存在不足，这时往往有部分负责人不堪重负选择退出社团，如此一来，社团负贲人更少了，陷入了恶性循环，所以大部分社团在举行完一次大活动之后。并不见得就皆大欢喜了，实际上，这个社团已经开始隐藏着内部危机了。二是几乎每个社团开展活动，都希望影响是越大越好，但是心急吃不了热豆腐，要量力而行，倘若冒冒失失地去搞大规模的活动。只会使协会在学校乃至赞助商的心目中留下不良的影响，这也是为什么近来开展活动，在外面披赞助越来越难拉的原因，所以说要综合协会自身的实力、财力、人力再结合会员的需求，做出活动计划，合理适度地开展活动。
当前，高校正在面临全面改革。随着学校学分制及“多位一体”工作的实施，班级的概念将逐渐淡化，学生社团将逐渐取代班组的地位，成为学生第二课堂活动的重要载体。因此，高校社团工作落实的好坏将成为学校学生科研水平和能力素质的重要标志。
[关键词]学生社团；社团管理
中图分类号：G261
文献标识码：A
文章编号：1009-8283(2009)10-0124-01
大学时代是人生中一段难忘的美好时光。大学生是社会的重要组成部分，也是社会生活中很特殊一个群体，而大学校园是培养大学生的理想沃土，一所大学的文化氛围对其学生的影响力是巨大的。甚至可以决定一名大学生的意识形态和价值观。高校学生社团是高校校园文化的重要载体，是大学生课外活动的中心，是高校第二课堂不可缺少的有机组成部分，它为广大学生提供了广阔活动空间和展现自我的平台。大学生通过参与感兴趣的社团活动来展示自己，参与其中体现自己的人生观、价值观。
1大学社团的特点分析
1.1自由，灵活、约束不强
社团是由一些有共同爱好的人自愿参加组成的，它对同学们的约束性小，社团社员尤其是社团干部在社团工作上自己安排时间，组织会议。相关学习和开展活动全凭着个人的兴趣爱好和对社团的组织责任感去自觉处理
1.2可操作性强，具有创造性
任何社团的发展都是一个从无到有，从小到大的过程，在这个过程中，在此过程中，都是学生自己慢慢摸索，慢慢尝试的一个过程，在这个过程中，自然有诸多困难和失败，所以受到磨练的机会更多。
1.3具有一定的风险性
社团内部的资源(社团的人手，经费以及社团干部的时间和精力)是稀缺的，所以必须合理配置利用，加上社团活动是在摸索尝试着开展的，所有的活动都冒有失败的风险：包括活动没有达到预期效果；活动经费预算不足，只好用协会会费透支(如果外联拉赞助方面出差错的话)；或者活动勉强成功了，有时由于活动安排不周或是其他原因，使得活动即使勉强办成了，但却导致社团内部产生了矛盾乃至分裂，这些都是社团活动的风险。
2鉴于以上几个特点本人从以下几个面对大学生社团建设提出几点建议
2.1强化社团管理制度
2.1.1从实际出发。制定切实可行的社团规章。
首先，我们必须明确制度的作用，制度是用来激励人，用来指导人的，而不是用来约束人的，只是在这个过程中制度不得已产生了一定的约束性，而事实上，大部分社团把制定制度当作一种形式，没有结合考虑自身情况。甚至忘记了制定制度的初衷，所以大部分社团都拟订了干部管理制度或会议制度，经过调查，我还发现几乎每个协会的制度中都有一条“协会开会或者举办活动时，严禁迟到早退，否则，”，而且这条还占据了重要地位。因为考勤的评估成本是比较低的，不象其他规定不好检验。比如“不许说有不利于协会的话语”就不好监督了，所以即使有的协会虽然还制定了几条其他很不错的制度但终因无法监督和评估而失效，这样制定为了制定制度而制定制度，本身就有其盲目性，即使这样的制度起到了作用，就算你的社团活动或是出勤率很高，也不能代表什么。这只是社团管理工作中很小的一部分，另外，一个干部的到勤率高，不能就此说明他是个好干部，社团的出勤率高，也不见得就是一个很有凝聚力的社团。
2.2构建适合本协会的组织文化，制定具有“弹性”的规章制度
前面我们已经提到，大学社团有其特殊性，与学生会，团委相比，它没有那么强的制约性。在大学校园中，用管理学原理解释，它是以一个“非正式组织”的形式存在的，然而大部分协会没有制定会员管理制度，这是可以理解的，因为光上面那几个干部都管不过来，更何况会员呢?顶多一学期开两次会员大会就不错了，所以在社团内部，对于广大会员实行硬性化的制度管理是不太可能，也是没有必要的，相反，根据自己协会的组织特点，构建一个奋斗愿景，塑造社团文化，让会员能感到一种无形的积极的向上的气氛，这样反而会增加大家的干劲，起到意想不到的效果。当社团内部，无论是干部还是会员都能朝着这个愿景努力，这时社团的凝聚力是最大的。
3社团活动管理
3.1活动主题与宗旨要相符
任何社团在其成立的时就已经确立了一个宗旨。但是发展到后来，大部分社团都忘记了自己本社团的最初宗旨。盲目地开展活动。甚至完全和社团宗旨的活动也大张旗鼓，乐此不疲，活动的盲目开展，有的时横也却有其自身的难处主要有以下原因：
3.1.1受社团名称的影响
如经济研究协会，马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有，学术性，所以这样的协会本来就不太适合搞活动，负责人只好绞尽脑汁·变着法子来搞活动以满足会员的需求。
)
3.1.2受赞助商的影响
其实许多活动完全没有必要太虚张声势。但是出于吸引赞助商的需要。所以才把活动扩大规模举行。
3.1.3对本社团的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高。对活动受欢迎度的预期过高等原因。
3.2根据能力开展切实可行活动
3.2.1活动的开展次数要适度
各社团在开展活动这件事情上。务必要避免两个极端：一是纯粹不开展活动，不搞活动的社团相当于瘫痪了，这样的社团注定存活不了多久，二是盲目地都搞活动，每周都搞，什么类型的活动都搞。这样反而会引起会员和其他同学的反感，活动在乎的是质量。在乎有意义，频繁的举行活动。其含金量不可能会很高。
3.2.2活动的开展规模要适度
当然搞大活动是每个社团的夙愿和目标。但是忽略了两个问题：大活动，会员享受到的权利一定大吗?搞大活动的可行性分析怎样?明确的说，不一定活动越大会员享受的权利就越大；不一定每个协会都适合搞大活动；不一定每一个协会都有搞大活动的资本。大部分协会并没有考虑到自己人力物力上的不足。也不愿与其他兄弟协会联手开展活动，而盲目追求大规模效应，结果往往适得其反。活动并不能如计划中所愿顺利进行，盲目的把社团活动的规模扩大其后果主要有两个：一是活动规模过大，而协会负责人在入力或能力上的存在不足，这时往往有部分负责人不堪重负选择退出社团，如此一来，社团负贲人更少了，陷入了恶性循环，所以大部分社团在举行完一次大活动之后。并不见得就皆大欢喜了，实际上，这个社团已经开始隐藏着内部危机了。二是几乎每个社团开展活动，都希望影响是越大越好，但是心急吃不了热豆腐，要量力而行，倘若冒冒失失地去搞大规模的活动。只会使协会在学校乃至赞助商的心目中留下不良的影响，这也是为什么近来开展活动，在外面披赞助越来越难拉的原因，所以说要综合协会自身的实力、财力、人力再结合会员的需求，做出活动计划，合理适度地开展活动。
当前，高校正在面临全面改革。随着学校学分制及“多位一体”工作的实施，班级的概念将逐渐淡化，学生社团将逐渐取代班组的地位，成为学生第二课堂活动的重要载体。因此，高校社团工作落实的好坏将成为学校学生科研水平和能力素质的重要标志。