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当前，在各级政府和基层组织积极推动下，农民合作社数量剧增，发展规模急速壮大，但在实践中突显出来的问题也越来越多。基于此，文章以江西省示范合作社为例，利用实地调研所取得的数据，基于平衡记分卡（BSC）的原理，从合作社财务、经营（客户）、内部管理以及学习与成长四个层面分析了农民专业合作社目前的发展状况，并针对这四个层面发现的问题提出建议，以促进农民专业合作社更好更快地发展。