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为达到提高核心竞争力、创新增效的目的，2000年中石化股份有限公司启动了建立具有“国际水准、中国国情、石化特色”的ERP建设工程。按照统一部署，2004年在胜利油田等16家企业推广实施ERP。在实施过程中，胜利油田克服了许多困难，取得了大量宝贵经验，并将以ERP为契机，通过业务信息的高度集成与共享，支撑油田生命周期追踪和管理，推进“数字油田”整体建设。