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现代路桥施工企业所面对的是一个前所未有的激烈竞争的市场环境，如何在激烈的竞争中立于不败之地；如何在经济效益、安全、文明施工等方面得到保证的基础上创建优质量精品工程，是我们每个企业在施工过程中不断探究的问题。这里从路桥施工企业的规范化管理出发，探讨了管理规范化的全面性、全过程性、实用性和规范化管理的精细性，以求通过企业的规范化管理促进工程项目的安全管理、经济管理、质量管理等各方面管理水平的提高，从而达到创建精品工程，立足行业市场的目的。