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本文从基层火力发电厂的经营管理现状为出发点，对新常态下招投标、合同管理、燃料管理、物资管理、预算管理等方面进行了认真思考，并提出了针对性的管理措施，对当前火力发电厂加强经营管理工作具有借鉴意义。
新常态下经营管理工作的思考
【摘 要】
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本文从基层火力发电厂的经营管理现状为出发点，对新常态下招投标、合同管理、燃料管理、物资管理、预算管理等方面进行了认真思考，并提出了针对性的管理措施，对当前火力发电厂加
【机 构】
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河南投资集团有限公司
【出 处】
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中国乡镇企业会计
【发表日期】
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2017年5期
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