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摘要：道路工程的施工质量，与城市建设水平和人民群众的生产生活息息相关，为了满足当前基础设施建设的发展要求，就必须要做好道路工程的管理工作，从而创造出优质的建设产品，为社会经济的发展做出应有的贡献。本文对道路施工中的技术管理进行了探讨。
关键词：道路；施工；技术管理；措施
中图分类号：U41文献标识码： A
道路施工管理工作不能停滞不前，应该结合有效的管理经验和借鉴其他先进技术，结合实际的需要，增加实践和研究。道路施工管理主要是为了实现施工机械化，提高劳动生产率，加快施工进度；做到安全文明生产；在保证工程质量的前提下，合理节省资源，使施工直接成本降低；对工程的风险防范意识和变更加强管理，使工程施获取最大效益。
一、 道路工程施工技术管理的原则
1、 施工技术管理要坚持相关经济政策
我国的道路方面的相关经济政策的制定主要是根据自然资源的分布特点。政策的制定具有科学性、合理性，充分考虑到了道路的使用目的和后期规划布局，因此在施工技术管理时，要严格执行，做到节约合理的利用土地、木材等资源，要加强道路沿岸的环境保护，做到合理施工，确保一步到位，杜绝建了拆、拆了建，造成经济资产损失。
2、 坚持相关技术要求
道路工程施工的技术的先进性主要在操作方法、各项施工机械设备安全、施工工艺以及施工队伍的科学管理等方面体现的，在这些方面，我们都必须严格的遵照科学技术管理方法来实施，甚至可以在小范围做试验，来验证实施方案的合理有效。
3、禁止资源浪费
做到资源的合理运用、准确运用是现代施工技术管理原则的主要指标，国家对节约资源已经制定了相关的法律法规。在道路施工技术管理过程中，我们要提倡合理、高效的利用资源，做到资源的多次利用和最大化利用，杜绝资源浪费行为的产生。例如：将规划场地内高出设计标高的土方清运至低洼处，同时要确保土质的良好，有效地减少了土方外运的费用和施工用料的费用。
二、提高道路施工中技术管理的措施
1、 图纸的会审
图纸会审能够有效的检测在绘制图纸过程中產生的错误，对于图纸错误导致的施工错误能够进行有效的避免。图纸会审的关键是针对修改过的施工内容的相关图纸的审核上，要召集有关部门对经济、质量、技术等方面进行深入研究探讨，对于研究结果进行分析，并进行文字记录，技术负责人记录后保存。图纸的会审也包括整体性审核，在整体性审核时，要对图纸的设计内容的完整性进行考察，要对图纸中的坐标、尺寸具体数值进行检查，同时要对图纸的整体性有个大致的把握，确保地面设计和地上设计的吻合；图纸会审还包括合法性的审查，在审查时要参考相关的法律法规文件进行，对于违法违规的地方要进行标注，做到及时修改；图纸的重要结构和主要部位的审查在对主要结构、部位的检测时，需要对结构的强度、结构的刚度及其稳定性这几个方面进行检查，要确定核对所设计的强度和刚度范围；图纸设计的相应使用材料的会审也是十分重要的，涉及到的材料选用方面，在审核时要注意材料规格的规定，要确保材料性能用途方面的准确，会审时，对材料所涉及到的具体数值要进行精确处理，避免在实际施工购买时出现错误。
2、 加强工程技术交底的完善
施工技术交底的主要目的是能够使施工人员明白自身的工作的主要目的、工作任务的特点、技术水平要求、项目施工工艺能力等方面的内容。技术交底一般情况下要在正式开始施工工作之前完成。技术交底的主要内容有：施工设计的意图，施工工期期限，具体工程数量，工程规范要求，施工技术安全等。当遇到技术交底比较复杂的项目工程，交底工作必须由项目的总工程师对工程相关的负责人进行技术交底，做到施工技术问题的明确。施工工程中的一级交底工作要让技术队长来进行，技术队长主要负责向工程施工的技术施工人员、质量检测员、安全员以及施工队伍班长进行交底，确保施工任务的顺利完成。
3、堤高专业管理人员、技术人员的综合素质
道路的建设是一项具有技术含量的工程，它对专业的管理人员和技术人员都有一定的要求。要做好工程的技术管理，就要严把“入门关”，安排专业的管理人员和技术人员，对于不符合“入门标准”的员工不予以录用；定期加强施工管理人员和技术人员的专业培训，使其及时对新技术了解掌握，培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，增强其责任感，在施工中不遗琐碎，不留后患；对技术和管理人员做出相应的惩罚措施，一旦在施工过程中出现问题，施工技术人员和管理人员就要负起责任，而表现优秀的，给予适当的奖励，只有这样才能增强其责任感，认真完成自己的工作。
4、 做好技术施工过程中的现场监管
道路出现问题都是技术在使用中应用不恰当而遗留下来的，所以要做好技术施工过程中的现场监管。技术监管人员就一定要做到“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失；技术监管人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时按规定抽查一些项目，如生石灰的钙镁含量、混合料的含灰量(含水泥的量)等是否符合设计要求；技术监管人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到技术质量难题，技术监管人员要同施工人员一起研究解决，出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。
5、 强化原材料质量检验，着力施工过程质量控制
道路施工具有点多、线长、面广，分项、分部工程多的特点，工程材料用量大且种类繁多。在工程材料供应厂家的选择上均采用公开招标及实地考察相结合的方式，选择综合实力强的、可信赖的供货商提供材料。工地试验室严把进场原材料质量关，所有材料必须检验合格后才能运用到工程上去。对不合格材料，立即退货。对于项目部不具备检验资格的混凝土外加剂、钢绞线、锚夹具等材料，送样到有资质的试验检测单位进行检验。在每道工序施工中，做到自检、互检和交检，严格执行“三检”制度，杜绝弄虚作假行为。工序施工质量落实到操作个人，谁施工谁负责质量，违反质量操作的，严格按照质量管理规定进行处罚。
6、道路施工中路面混凝土施工工艺优化
混凝土外观质量差主要表现在混凝土工作性能较差、渗水、混凝土结构表面有分层、花斑等现象。通过调整水泥配方，改换混凝土的掺合料粉煤灰的等级和品种，解决水泥与外加剂的不适应性造成混凝土工作性差、渗水，改善混凝土外观质量。并通过现场试验块和课题组的验证满足外观质量和耐久性要求，总结混凝土浇筑施工工艺，提供用于混凝土满足耐久性要求的原材料组合及合理的混凝土配合比。
7、规范技术档案资料管理，完善质量奖惩制度
加强质保资料的收集整理，所有原材料、构配件质量证明齐全，试验检验资料及过程检验试验等施工资料均记录齐全、准确、有效。工程质量检验评定符合相应标准规定，并及时准确。对每道工序做到施工与资料同步进行，反映每道工序施工的实体质量，并及时签署质保资料；对隐蔽工程、已完工程及时会同监理验收评定。项目部技术档案室专职负责技术档案资料的收集、整理工作，并根据业主要求，与工程同步按档案管理要求进行组卷，建立技术档案资料台账。
总之，要想提高我国道路工程建设的质量，就要不断加强对施工技术的管理，改善施工技术，同时要不断加强与国外先进施工企业的交流，引进先进的施工技术，促进我国道路建设的发展。
参考文献：
[1] 周婧之.现代公路工程施工技术管理的探讨[J]. 科技创新导报. 2011(14)
[2] 吴耀举.浅谈公路工程施工技术管理[J]. 技术与市场. 2011(08)
[3]张枫.谈道路工程项目施工阶段的质量控制[J]. 中国科技财富. 2009(06)
[4] 徐鹏.隧道施工技术管理初探[J]. 价值工程. 2011(11)
关键词：道路；施工；技术管理；措施
中图分类号：U41文献标识码： A
道路施工管理工作不能停滞不前，应该结合有效的管理经验和借鉴其他先进技术，结合实际的需要，增加实践和研究。道路施工管理主要是为了实现施工机械化，提高劳动生产率，加快施工进度；做到安全文明生产；在保证工程质量的前提下，合理节省资源，使施工直接成本降低；对工程的风险防范意识和变更加强管理，使工程施获取最大效益。
一、 道路工程施工技术管理的原则
1、 施工技术管理要坚持相关经济政策
我国的道路方面的相关经济政策的制定主要是根据自然资源的分布特点。政策的制定具有科学性、合理性，充分考虑到了道路的使用目的和后期规划布局，因此在施工技术管理时，要严格执行，做到节约合理的利用土地、木材等资源，要加强道路沿岸的环境保护，做到合理施工，确保一步到位，杜绝建了拆、拆了建，造成经济资产损失。
2、 坚持相关技术要求
道路工程施工的技术的先进性主要在操作方法、各项施工机械设备安全、施工工艺以及施工队伍的科学管理等方面体现的，在这些方面，我们都必须严格的遵照科学技术管理方法来实施，甚至可以在小范围做试验，来验证实施方案的合理有效。
3、禁止资源浪费
做到资源的合理运用、准确运用是现代施工技术管理原则的主要指标，国家对节约资源已经制定了相关的法律法规。在道路施工技术管理过程中，我们要提倡合理、高效的利用资源，做到资源的多次利用和最大化利用，杜绝资源浪费行为的产生。例如：将规划场地内高出设计标高的土方清运至低洼处，同时要确保土质的良好，有效地减少了土方外运的费用和施工用料的费用。
二、提高道路施工中技术管理的措施
1、 图纸的会审
图纸会审能够有效的检测在绘制图纸过程中產生的错误，对于图纸错误导致的施工错误能够进行有效的避免。图纸会审的关键是针对修改过的施工内容的相关图纸的审核上，要召集有关部门对经济、质量、技术等方面进行深入研究探讨，对于研究结果进行分析，并进行文字记录，技术负责人记录后保存。图纸的会审也包括整体性审核，在整体性审核时，要对图纸的设计内容的完整性进行考察，要对图纸中的坐标、尺寸具体数值进行检查，同时要对图纸的整体性有个大致的把握，确保地面设计和地上设计的吻合；图纸会审还包括合法性的审查，在审查时要参考相关的法律法规文件进行，对于违法违规的地方要进行标注，做到及时修改；图纸的重要结构和主要部位的审查在对主要结构、部位的检测时，需要对结构的强度、结构的刚度及其稳定性这几个方面进行检查，要确定核对所设计的强度和刚度范围；图纸设计的相应使用材料的会审也是十分重要的，涉及到的材料选用方面，在审核时要注意材料规格的规定，要确保材料性能用途方面的准确，会审时，对材料所涉及到的具体数值要进行精确处理，避免在实际施工购买时出现错误。
2、 加强工程技术交底的完善
施工技术交底的主要目的是能够使施工人员明白自身的工作的主要目的、工作任务的特点、技术水平要求、项目施工工艺能力等方面的内容。技术交底一般情况下要在正式开始施工工作之前完成。技术交底的主要内容有：施工设计的意图，施工工期期限，具体工程数量，工程规范要求，施工技术安全等。当遇到技术交底比较复杂的项目工程，交底工作必须由项目的总工程师对工程相关的负责人进行技术交底，做到施工技术问题的明确。施工工程中的一级交底工作要让技术队长来进行，技术队长主要负责向工程施工的技术施工人员、质量检测员、安全员以及施工队伍班长进行交底，确保施工任务的顺利完成。
3、堤高专业管理人员、技术人员的综合素质
道路的建设是一项具有技术含量的工程，它对专业的管理人员和技术人员都有一定的要求。要做好工程的技术管理，就要严把“入门关”，安排专业的管理人员和技术人员，对于不符合“入门标准”的员工不予以录用；定期加强施工管理人员和技术人员的专业培训，使其及时对新技术了解掌握，培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，增强其责任感，在施工中不遗琐碎，不留后患；对技术和管理人员做出相应的惩罚措施，一旦在施工过程中出现问题，施工技术人员和管理人员就要负起责任，而表现优秀的，给予适当的奖励，只有这样才能增强其责任感，认真完成自己的工作。
4、 做好技术施工过程中的现场监管
道路出现问题都是技术在使用中应用不恰当而遗留下来的，所以要做好技术施工过程中的现场监管。技术监管人员就一定要做到“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失；技术监管人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时按规定抽查一些项目，如生石灰的钙镁含量、混合料的含灰量(含水泥的量)等是否符合设计要求；技术监管人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到技术质量难题，技术监管人员要同施工人员一起研究解决，出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。
5、 强化原材料质量检验，着力施工过程质量控制
道路施工具有点多、线长、面广，分项、分部工程多的特点，工程材料用量大且种类繁多。在工程材料供应厂家的选择上均采用公开招标及实地考察相结合的方式，选择综合实力强的、可信赖的供货商提供材料。工地试验室严把进场原材料质量关，所有材料必须检验合格后才能运用到工程上去。对不合格材料，立即退货。对于项目部不具备检验资格的混凝土外加剂、钢绞线、锚夹具等材料，送样到有资质的试验检测单位进行检验。在每道工序施工中，做到自检、互检和交检，严格执行“三检”制度，杜绝弄虚作假行为。工序施工质量落实到操作个人，谁施工谁负责质量，违反质量操作的，严格按照质量管理规定进行处罚。
6、道路施工中路面混凝土施工工艺优化
混凝土外观质量差主要表现在混凝土工作性能较差、渗水、混凝土结构表面有分层、花斑等现象。通过调整水泥配方，改换混凝土的掺合料粉煤灰的等级和品种，解决水泥与外加剂的不适应性造成混凝土工作性差、渗水，改善混凝土外观质量。并通过现场试验块和课题组的验证满足外观质量和耐久性要求，总结混凝土浇筑施工工艺，提供用于混凝土满足耐久性要求的原材料组合及合理的混凝土配合比。
7、规范技术档案资料管理，完善质量奖惩制度
加强质保资料的收集整理，所有原材料、构配件质量证明齐全，试验检验资料及过程检验试验等施工资料均记录齐全、准确、有效。工程质量检验评定符合相应标准规定，并及时准确。对每道工序做到施工与资料同步进行，反映每道工序施工的实体质量，并及时签署质保资料；对隐蔽工程、已完工程及时会同监理验收评定。项目部技术档案室专职负责技术档案资料的收集、整理工作，并根据业主要求，与工程同步按档案管理要求进行组卷，建立技术档案资料台账。
总之，要想提高我国道路工程建设的质量，就要不断加强对施工技术的管理，改善施工技术，同时要不断加强与国外先进施工企业的交流，引进先进的施工技术，促进我国道路建设的发展。
参考文献：
[1] 周婧之.现代公路工程施工技术管理的探讨[J]. 科技创新导报. 2011(14)
[2] 吴耀举.浅谈公路工程施工技术管理[J]. 技术与市场. 2011(08)
[3]张枫.谈道路工程项目施工阶段的质量控制[J]. 中国科技财富. 2009(06)
[4] 徐鹏.隧道施工技术管理初探[J]. 价值工程. 2011(11)