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【摘要】建筑工程施工中，施工管理水平与效果，对建筑工程的施工质量产生着很大的影响。因此，应对建筑工程施工管理进行优化，采取科学、有效的施工管理模式，提高施工管理质量。精细化管理便是一种行之有效的、科学合理的新型施工管理模式，目前在建筑行业得到了越来越多的应用。文章主要对建筑工程施工中精细化施工管理的应用策略进行了分析，希望可以为促进建筑工程施工管理水平的提升提供一定帮助。
【关键词】建筑工程;施工;精细化管理;施工管理
伴随着经济的发展、科技的进步，我国建筑行业也取得了长足发展，建筑工程中，引进了诸多新技术、新材料、新设备，同时，各种新兴施工管理理念、施工管理模式不断涌现，为推动建筑工程建设质量的提升奠定了良好的基础。精细化施工管理指的是，在建筑工程施工全过程中，加强对各项细节问题的管理与控制，实现施工管理内容的精细化、具体化。
1、建筑工程施工中应用精细化施工管理的必要性
精細化管理是一种完善、精准、细致的施工管理模式，其主要采取标准化手段，对工程施工中的各个环节实施精准管理，确保施工过程始终处于可控范围之中。建筑工程施工中的精细化施工管理，是从全局出发，对整个建筑工程进行合理布局，在施工中的不同环节发挥不同管理效益，使施工管理工作变得更加细致、更加具体。建筑工程施工中，通过有效应用精细化施工管理，有利于促进施工技术的规范化发展，建筑工程的施工质量在很大程度上受到施工技术的影响，通过应用精细化施工管理，可以约束施工人员的行为，使其规范化操作，从而可以保障施工技术作用的充分发挥;也有利于统筹施工各个环节，精细化施工管理可以有效统筹建筑工程施工中的资源分配、人员调动、环节联系等，确保施工的正常、有序进行;还有利于确保施工安全，通过对安全管理制度进行细化，确保安全管理制度的切实落实，便能确保施工安全。
2、建筑工程施工中精细化施工管理的应用策略
2.1施工前的精细化施工管理
在建筑工程施工之前，有效应用精细化施工管理，切实做好各项施工准备工作，便可以保障施工的顺利开展、有序进行，这对于提高建筑工程施工质量，有着积极的作用。施工前的精细化施工管理策略包括：
第一，施工图纸。建筑工程施工全过程中，施工图纸是主要的参考依据之一，发挥着重要的指导作用。基于此，建筑工程施工之前，施工单位必须熟悉施工图纸，准确掌握施工图纸中的内容。施工单位应参与到施工图纸编制中去，与建设单位、设计单位加强技术交流，确保施工图纸的合理性、科学性、可行性。同时，也要加强对施工图纸的质量审核与评估，重点对施工图纸中的各项细节问题进行检查，以便于及时发现、处理施工图纸中存在的质量问题，为建筑工程施工的顺利开展奠定良好的基础。
第二，施工组织计划。建筑工程施工中，施工组织计划是一个关键环节。施工单位应从全局入手，对建筑工程的施工特点、实际情况、进度要求等各方面的因素进行全面考虑，制定科学、可行的施工组织计划，包括月度施工计划、每日施工计划等，并要严格执行。
第三，施工材料管理。施工材料质量的优劣，直接影响着建筑工程的施工质量。基于此，建筑工程施工之前，施工单位应切实做好材料采购、运输、保存等工作。在材料采购环节，根据建筑工程要求及其实际情况，对材料质量进行检查，确保施工材料的相关证书齐全、质量达标。同时，材料运输环节，应完善相关保护措施，减少不必要的材料损坏、耗损，也可以避免资金的浪费。材料保存环节，对不同类型的材料，必须分开保存。材料使用环节，应遵循先入先用的原则。
2.2施工中的精细化施工管理
在建筑工程施工中，有效应用精细化施工管理，做好对各环节的把控，可以确保施工进度、施工质量、施工安全。施工中的精细化施工管理策略包括：
第一，现场清洁。建筑工程施工过程中，施工现场会产生大量垃圾及杂物，如工人生活垃圾及建筑垃圾等，若不能及时处理、随意堆放或者是任意丢弃，则会影响施工的顺利进行。因此，应将工人生活垃圾、建筑垃圾分别堆放在其指定区域，确保其不会影响正常施工，并定期清理，保持施工现场整洁，从而确保施工进度。
第二，材料与设备管理。施工材料、设备是建筑工程施工中不可缺少的基础性物资，对于施工材料、设备，应指派专人管理。根据施工材料的种类、使用顺序，妥善保管不同种类的施工材料;定期对各种施工设备、机械进行维护维修、保养，确保各种设备、机械保持正常工作状态，从而确保施工进度、施工安全。
第三，现场安全管理。安全是第一要义。因此，建筑工程施工中应加强现场安全管理，切实保障施工人员安全、建筑工程施工安全。严格督促施工人员规范化佩戴护目镜、安全帽、手套等安全防护用具，佩戴齐全后方可入场。定期实施安全培训教育活动、安全技术规范指导，提高施工人员的安全意识、责任意识，从而保障施工安全。
2.3 竣工后的精细化施工管理
建筑工程竣工后，也要有效应用精细化施工管理，重点加强质量检查、验收工作，从而确保建筑工程的施工质量。电路装置、消防设备、暖通设备均是质量检查工作的重点，并要对各种管道系统进行全面检测，确保质量合格后方可交付。质量检查过程中，若是发现问题，则必须分析问题的原因，并迅速解决。同时，也要安排监督人员，以确保质量检查工作的有效性。交付后，应对建筑工程的相关资料、文件等进行汇总，将施工日志、施工图纸等保存好，以便于后续出现问题的时候可以快速查询、有效解决。
结语：
综上所述，建筑工程施工全过程中，包括施工前、施工中以及竣工后，应当有效应用精细化施工管理，从细节入手，对每一阶段、各个环节的施工质量、安全、进度等实施有效控制，充分发挥施工管理的作用，确保建筑工程的建设质量。
参考文献：
[1]孙杰.试析精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J].建材与装饰，2020（13）：156+159.
[2]曹逸.浅析建筑工程管理的现代化和精细化[J].居舍，2020（10）：129.
[3]蒙达年.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理[J].智能城市，2020，6（02）：79-80.
【关键词】建筑工程;施工;精细化管理;施工管理
伴随着经济的发展、科技的进步，我国建筑行业也取得了长足发展，建筑工程中，引进了诸多新技术、新材料、新设备，同时，各种新兴施工管理理念、施工管理模式不断涌现，为推动建筑工程建设质量的提升奠定了良好的基础。精细化施工管理指的是，在建筑工程施工全过程中，加强对各项细节问题的管理与控制，实现施工管理内容的精细化、具体化。
1、建筑工程施工中应用精细化施工管理的必要性
精細化管理是一种完善、精准、细致的施工管理模式，其主要采取标准化手段，对工程施工中的各个环节实施精准管理，确保施工过程始终处于可控范围之中。建筑工程施工中的精细化施工管理，是从全局出发，对整个建筑工程进行合理布局，在施工中的不同环节发挥不同管理效益，使施工管理工作变得更加细致、更加具体。建筑工程施工中，通过有效应用精细化施工管理，有利于促进施工技术的规范化发展，建筑工程的施工质量在很大程度上受到施工技术的影响，通过应用精细化施工管理，可以约束施工人员的行为，使其规范化操作，从而可以保障施工技术作用的充分发挥;也有利于统筹施工各个环节，精细化施工管理可以有效统筹建筑工程施工中的资源分配、人员调动、环节联系等，确保施工的正常、有序进行;还有利于确保施工安全，通过对安全管理制度进行细化，确保安全管理制度的切实落实，便能确保施工安全。
2、建筑工程施工中精细化施工管理的应用策略
2.1施工前的精细化施工管理
在建筑工程施工之前，有效应用精细化施工管理，切实做好各项施工准备工作，便可以保障施工的顺利开展、有序进行，这对于提高建筑工程施工质量，有着积极的作用。施工前的精细化施工管理策略包括：
第一，施工图纸。建筑工程施工全过程中，施工图纸是主要的参考依据之一，发挥着重要的指导作用。基于此，建筑工程施工之前，施工单位必须熟悉施工图纸，准确掌握施工图纸中的内容。施工单位应参与到施工图纸编制中去，与建设单位、设计单位加强技术交流，确保施工图纸的合理性、科学性、可行性。同时，也要加强对施工图纸的质量审核与评估，重点对施工图纸中的各项细节问题进行检查，以便于及时发现、处理施工图纸中存在的质量问题，为建筑工程施工的顺利开展奠定良好的基础。
第二，施工组织计划。建筑工程施工中，施工组织计划是一个关键环节。施工单位应从全局入手，对建筑工程的施工特点、实际情况、进度要求等各方面的因素进行全面考虑，制定科学、可行的施工组织计划，包括月度施工计划、每日施工计划等，并要严格执行。
第三，施工材料管理。施工材料质量的优劣，直接影响着建筑工程的施工质量。基于此，建筑工程施工之前，施工单位应切实做好材料采购、运输、保存等工作。在材料采购环节，根据建筑工程要求及其实际情况，对材料质量进行检查，确保施工材料的相关证书齐全、质量达标。同时，材料运输环节，应完善相关保护措施，减少不必要的材料损坏、耗损，也可以避免资金的浪费。材料保存环节，对不同类型的材料，必须分开保存。材料使用环节，应遵循先入先用的原则。
2.2施工中的精细化施工管理
在建筑工程施工中，有效应用精细化施工管理，做好对各环节的把控，可以确保施工进度、施工质量、施工安全。施工中的精细化施工管理策略包括：
第一，现场清洁。建筑工程施工过程中，施工现场会产生大量垃圾及杂物，如工人生活垃圾及建筑垃圾等，若不能及时处理、随意堆放或者是任意丢弃，则会影响施工的顺利进行。因此，应将工人生活垃圾、建筑垃圾分别堆放在其指定区域，确保其不会影响正常施工，并定期清理，保持施工现场整洁，从而确保施工进度。
第二，材料与设备管理。施工材料、设备是建筑工程施工中不可缺少的基础性物资，对于施工材料、设备，应指派专人管理。根据施工材料的种类、使用顺序，妥善保管不同种类的施工材料;定期对各种施工设备、机械进行维护维修、保养，确保各种设备、机械保持正常工作状态，从而确保施工进度、施工安全。
第三，现场安全管理。安全是第一要义。因此，建筑工程施工中应加强现场安全管理，切实保障施工人员安全、建筑工程施工安全。严格督促施工人员规范化佩戴护目镜、安全帽、手套等安全防护用具，佩戴齐全后方可入场。定期实施安全培训教育活动、安全技术规范指导，提高施工人员的安全意识、责任意识，从而保障施工安全。
2.3 竣工后的精细化施工管理
建筑工程竣工后，也要有效应用精细化施工管理，重点加强质量检查、验收工作，从而确保建筑工程的施工质量。电路装置、消防设备、暖通设备均是质量检查工作的重点，并要对各种管道系统进行全面检测，确保质量合格后方可交付。质量检查过程中，若是发现问题，则必须分析问题的原因，并迅速解决。同时，也要安排监督人员，以确保质量检查工作的有效性。交付后，应对建筑工程的相关资料、文件等进行汇总，将施工日志、施工图纸等保存好，以便于后续出现问题的时候可以快速查询、有效解决。
结语：
综上所述，建筑工程施工全过程中，包括施工前、施工中以及竣工后，应当有效应用精细化施工管理，从细节入手，对每一阶段、各个环节的施工质量、安全、进度等实施有效控制，充分发挥施工管理的作用，确保建筑工程的建设质量。
参考文献：
[1]孙杰.试析精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J].建材与装饰，2020（13）：156+159.
[2]曹逸.浅析建筑工程管理的现代化和精细化[J].居舍，2020（10）：129.
[3]蒙达年.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理[J].智能城市，2020，6（02）：79-80.