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老板
一个人去买鹦鹉，一只鹦鹉前的标牌是：此鹦鹉会两门语言，售价200元。另一只鹦鹉前则标着：此鹦鹉会四门语言，售价400元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱：他一直拿不定主意。
犹豫之中，他突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800元。他赶紧将老板叫来：“这只鹦鹉是不是会说八门语言?”
“不。”
“既然如此，那这只又老又丑又没有能力的鹦鹉值这个数?”
“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。管理心得：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反，许多能力非常强的人，却因为过于完美主义，事必躬亲，最后只能做最好的办事人员。
兔子的论文
明媚的午后，兔子在山洞口享受阳光。狐狸走过来：“我要吃了你!”兔子说：“别着急，让我把论文写完再说吧。”“喔?你的论文题目叫什么?”狐狸很好奇地问。兔子答道：“是的。我的论文就叫《兔子比狐狸更强大》。”狐狸觉得很有趣：“小东西，你可真会讲笑话。”兔子闪着大眼睛说：“不信，你跟我来。”狐狸跟着兔子走进了洞内，就再也没有出来。
几天后，狼又来了，不同的是，论文的名字改成了《兔子比狼更强大》；相同的是，狼再也没有出来。此时的山洞里，正卧着一只威风凛凛的、正在打着饱嗝的狮子。
管理心得：企业绝不能轻视与忽略任何一个对手，即使今天还是很弱小的对手。因为一旦他们通过战略联盟获得了大企业的支持，就一夜之间具备了相当强大的资源和能力。管理者要有危机意识，积极实现与别的企业优势互补，互通有无，就能爆发出巨大的发展能量；另一方面，如何能够不被比自己更强大的企业吃掉也是要关注的。
将军的马
有一位将军，年轻时曾一度过着放荡生活，后来，他浪子回头，发誓再也不会去那个经常游乐的村子了。
一天傍晚，进行了整日野外训练之后，将军又累又乏，伏在爱驹上睡着了。马儿本该驮他回家，但这天恰好是周末，即过去将军去村子游乐的时间，受过良好调教的马就驮着将军前往曾经的乐土去了。
醒来时，将军发现违背了自己的誓言。他凝视着自己的马，孩提时就伴随着他的亲密伴侣，亲人以外的至爱。长久的沉默之后，他拔出剑来，杀了这匹马。
管理心得：变革是痛苦的，无论一场变革可能为你带来多大的好处，都会使你失去一些固有的，你所熟悉的，让你感到舒服的东西。作为企业的领导者必须清楚，改变人们的行为是一个巨大的挑战。所以，在采取变革行动之前，必须仔细地计算这样做的成本。
“我是陈阿土”
陈阿土是个农民，从来没出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出国旅行。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“Goodmorning sir!”陈阿土愣住了：这是什么意思?在家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓?”于是他大声叫道：“我叫陈阿土!”如是这般，一连几天。陈阿土非常生气：这个服务生也太笨了，告诉他几天了也记不住。
终于，陈阿土忍不住去问导游，Good morning sir是什么意思，导游告诉了他。天哪!太丢人了!于是，他反复练习“Good morning sir”，以便能体面地应对服务生。
第二天早晨，服务生照常来敲门，门一开，陈阿土就大声叫道：“Good morning sir!”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”
管理心得：人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。人是如此，企业更是如此。
一个人去买鹦鹉，一只鹦鹉前的标牌是：此鹦鹉会两门语言，售价200元。另一只鹦鹉前则标着：此鹦鹉会四门语言，售价400元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱：他一直拿不定主意。
犹豫之中，他突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800元。他赶紧将老板叫来：“这只鹦鹉是不是会说八门语言?”
“不。”
“既然如此，那这只又老又丑又没有能力的鹦鹉值这个数?”
“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。管理心得：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反，许多能力非常强的人，却因为过于完美主义，事必躬亲，最后只能做最好的办事人员。
兔子的论文
明媚的午后，兔子在山洞口享受阳光。狐狸走过来：“我要吃了你!”兔子说：“别着急，让我把论文写完再说吧。”“喔?你的论文题目叫什么?”狐狸很好奇地问。兔子答道：“是的。我的论文就叫《兔子比狐狸更强大》。”狐狸觉得很有趣：“小东西，你可真会讲笑话。”兔子闪着大眼睛说：“不信，你跟我来。”狐狸跟着兔子走进了洞内，就再也没有出来。
几天后，狼又来了，不同的是，论文的名字改成了《兔子比狼更强大》；相同的是，狼再也没有出来。此时的山洞里，正卧着一只威风凛凛的、正在打着饱嗝的狮子。
管理心得：企业绝不能轻视与忽略任何一个对手，即使今天还是很弱小的对手。因为一旦他们通过战略联盟获得了大企业的支持，就一夜之间具备了相当强大的资源和能力。管理者要有危机意识，积极实现与别的企业优势互补，互通有无，就能爆发出巨大的发展能量；另一方面，如何能够不被比自己更强大的企业吃掉也是要关注的。
将军的马
有一位将军，年轻时曾一度过着放荡生活，后来，他浪子回头，发誓再也不会去那个经常游乐的村子了。
一天傍晚，进行了整日野外训练之后，将军又累又乏，伏在爱驹上睡着了。马儿本该驮他回家，但这天恰好是周末，即过去将军去村子游乐的时间，受过良好调教的马就驮着将军前往曾经的乐土去了。
醒来时，将军发现违背了自己的誓言。他凝视着自己的马，孩提时就伴随着他的亲密伴侣，亲人以外的至爱。长久的沉默之后，他拔出剑来，杀了这匹马。
管理心得：变革是痛苦的，无论一场变革可能为你带来多大的好处，都会使你失去一些固有的，你所熟悉的，让你感到舒服的东西。作为企业的领导者必须清楚，改变人们的行为是一个巨大的挑战。所以，在采取变革行动之前，必须仔细地计算这样做的成本。
“我是陈阿土”
陈阿土是个农民，从来没出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出国旅行。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“Goodmorning sir!”陈阿土愣住了：这是什么意思?在家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓?”于是他大声叫道：“我叫陈阿土!”如是这般，一连几天。陈阿土非常生气：这个服务生也太笨了，告诉他几天了也记不住。
终于，陈阿土忍不住去问导游，Good morning sir是什么意思，导游告诉了他。天哪!太丢人了!于是，他反复练习“Good morning sir”，以便能体面地应对服务生。
第二天早晨，服务生照常来敲门，门一开，陈阿土就大声叫道：“Good morning sir!”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”
管理心得：人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。人是如此，企业更是如此。