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路桥施工企业工程项目成本管理,是企业实现目标利润的途径,加强工程项目的管理,必须强化工程项目成本管理,实施有效的成本控制,确保成本降低。合同管理是施工企业成本管理体系的重要组成部分,本文对项目经理部的合同管理进行评析,针对项目情况制定了成本控制中子项目合同管理方案,并对实施效果进行评价。