王建沂 光荣与梦想

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  “每一个成功者前行的轨迹,都具有不可复制的独特性,但唯一相同的,却是在‘雄关漫道真如铁’的艰辛跋涉。”回望征程,富通集团董事局主席王建沂的人生传奇正是这样书就。
  创业路上 永不停息
  王建沂出生于一个革命家庭,父亲是1941年参军的新四军战士,母亲是1943年参军的八路军战士,他的父母为中华民族的解放事业和新中国的建设奉献了毕生的精力。这种特殊的家庭背景,对王建沂的个性形成起到了至关重要的影响。他的孩提时代,父辈的耳濡目染和母亲的谆谆教导,以及父辈们所亲历的硝烟弥漫和刀光剑影的战争岁月,在王建沂幼小的心灵中烙下了深深的印记。少年时代的王建沂,长辈们对他的评价几乎都是一致的:“懂事、孝顺、有魄力、敢做敢为。”
  1982年,王建沂入职杭州富阳邮电局,那时的邮电局可以说是一个令人艳羡的“铁饭碗”。但安稳的工作和固定的收入,并未消磨他的意志。那时的王建沂,就为自己树立了远大的抱负和理想。
  1987年,王建沂从当地邮电局停薪留职后,以数万元资金创办起了杭州富阳通讯材料厂,开始了他在通信行业传奇的创业之旅。7名员工、一家作坊式的工厂,用简易材料搭建起的不足40平米的厂房,这就是王建沂创业旅程的开端。
  创业初期,从原材料采购到安排生产再到跑销售,一条龙大小事务,都需要亲历亲为,非常的艰辛,但这丝毫没有让王建沂打退堂鼓。邮电通信行业是王建沂的本行,也是他最为熟悉的行业。创办的企业从加工、生产铁芯电话线开始起步。自此,王建沂在通信行业开始了长达27年甚至更长时间的持久、耐力赛跑。
  通信行业是一个相对处于前沿的朝阳产业,给王建沂信念的,在于他对当时国家信息产业高速发展的判断,在于内心深处追逐信息化美好前景的梦想。
  1991年,王建沂主动放弃了为他创业之初带来“第一桶金”的铁芯电话线产品,通过与国内某家科研单位合作开发了铜包钢电话线产品。铜包钢电话线因其传输性能好、价格低廉等优势,促使富通实现了原始资本的快速积累。
  1998年,王建沂果断地进行了产业链的提升,从国外购买光纤的上游原材料光纤预制棒,开始生产光纤,成为国内最早掌握光纤技术的民营企业;
  富通的脱颖而出,引起了国内外同行的关注。1995年,富通与当时日本六大电线电缆企业集团之一的昭和电线合资。与国际企业的合作,给富通带来了国际先进的生产技术和管理理念,注入了全新的血液,企业步入了跨越式发展的轨道。
  技术革新是持久的动力,这是王建沂的信条之一。当时,光纤光缆行业处于快速增长期,行业的超高速发展让富通获得了丰厚的回报。也就是从那时起,王建沂开始为他打造的光通信产业大厦奠下了厚重的基石。
  国家信息产业蓬勃兴起,富通生产的光纤产品供不应求,企业经营效益一路跃升。
  执光通信之牛耳
  创业从来都意味着风险。在王建沂看来,若坚持信念,挑战则是必然的。
  2000年前后,中国光通信产业高速发展,富通光纤产品供不应求,价格一路上涨。但在当时的中国,只有國外少数几家企业具备和掌握光纤产业的核心技术——光纤预制棒技术。国内企业都需要从国外购买光纤预制棒来拉制光纤,这也便成了中国光通信产业发展的软肋和瓶颈所在。如何真正在产业内由领先变成领跑,不再受国外企业的垄断和制约,经过反复的研判和论证,作为企业主要决策者的王建沂毅然决定,全力以赴突破这一产业和技术的壁垒。
  2000年,王建沂开始挑战他人生中事业的高峰,问鼎光通信产业的核心制高点——光纤预制棒技术。只有攻克光纤预制棒技术难关,中国光纤产业才会有新的突破,富通也能因此登上新的发展平台。
  同年5月,时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民同志视察富通集团。当时,江泽民同志专门谈到了光纤预制棒项目的特殊性和困难,王建沂当即向江泽民同志保证,争取用2—3年的时间攻克技术难关,突破光纤预制棒技术。
  “担民族责任、实现光荣与梦想”,这是那个年代王建沂对自己以及他所带领研发团队的箴言和自勉。“知其不足当思奋进。”在项目研发之初,王建沂派遣了若干精干的技术工作组分赴英国、美国、日本和德国等国进行学习、交流。但国外专家的不屑与守口如瓶,更坚定了王建沂突破产业核心支点、领跑技术前沿的决心。
  “锲而不舍,金石可镂。”凭借不懈的努力和非凡的毅力,王建沂带领研发团队奋斗了548个日夜,在2001年底终于研制出了拥有自主知识产权的光纤预制棒技术。
  富通光纤预制棒的研制成功,不仅突破了世界光通信产业的瓶颈,更带动了整个中国光通信产业的转型升级,陡然拉近了中国光通信产业与世界前沿水平的距离。
  富通经过光纤预制棒技术突破一役,确立了在行业内的前沿地位。
  此后,富通在光纤预制棒领域继续前行,先后承担了多项国家计划并获得了令人瞩目的荣誉。
  执著和信念使王建沂不断致胜,而富通凭借自己的力量找到了一把打开光通信产业金字塔的钥匙。2008年以来,王建沂带领富通集团在巩固和完善光纤预制棒自主技术创新体系方面做了大量的工作。富通先后成功研发了几十种新型光纤预制棒产品以及光敏光纤、掺镱光纤等多种新型特种光纤产品,并参与和牵头起草、制订了国家关于光纤预制棒技术的标准体系。
  如今,富通光通信产业占据了中国市场超过23%的市场份额,占全球光纤市场超过13%的份额,市场占有率达全国第二、全球第四位。同时,由于富通完善的产业链,使其在国际化竞争中获得了得天独厚的优势。
  从企业的技术研发、转型升级、事业整合与扩张、国际化……每一次的跨越和突破,王建沂凭籍敏锐的判断和创新的精神,使富通赶上了每一趟疾驶的列车。
  国家能源传输革命的推进者
  光通信产业是国家信息化之基础。王建沂引领富通集团积十年之功,成功地突破和掌握了中国光通信产业的核心——光纤预制棒技术,富通肩负着推进国家信息化进程的历史使命。   2010年以来,王建沂带领富通集团在巩固光通信主业的基础上,开始探索实施“双主业”战略。富通的双主业战略,立足于两个不同的产业周期,并潜心致力于以高温超导电缆、海洋工程用缆和Dipforming精密铜材等产业。2012年,富通集团积极响应浙江省委、省政府“浙商回归”的号召,将原本打算落户在北方某城市的海底高压电缆项目,落户到浙江舟山群岛新区,其高压海底电缆技术将填补中国深海电缆技术的空白。
  当前,发展战略性新兴材料产业和技术,增强能源的综合、有效节约利用,已迫在眉睫。超导材料和技术是未来能源輸送的主要技术基础和物质载体,符合打造低碳、节能型社会以及智能电网建设的目标。此技术一旦成功突破,将根本性地突破传统的能源利用方式。加速超导材料和技术的研发、应用,是富通面临未来的战略抉择。
  对于有着远大抱负和梦想的富通来说,“超导”是他作为民营企业最显著的潜力,是富通的一种优势,更是一种责任。
  “实体经济是国家经济发展的基础,产业报国是富通集团的光荣与梦想。”这是一代富通人执着追求的梦想,留守和耕耘好自己的这方天地,对“术业一直专攻”的王建沂来说,这是他“咬定青山”的决心。
  2008年,当全球金融危机来袭之时,很多企业相应减产、停产,有的甚至破产。富通得益于对科学发展观在基层的实践,得益于未雨绸缪的产业结构调整和转型升级,不但没有受到危机的影响,反而获得快速发展。
  “人间正道是沧桑。”伟大的事业需要胆略、毅力和信念的指引,产业报国,是王建沂内心深处最强大的支柱。坚守实业,也让富通增添了百折不挠的勇气和峰回路转的力量。
  演绎新“浙商传奇”
  王建沂是一个集智慧与专业为一体的思考者和企业家,更是一个有着独特视角的开创者。27年的探索,王建沂坚信,已经在国家信息化产业格局中居于重要地位的富通,一定会实现“长风破浪会有时”的愿景。
  回首走过的路,做过的实业,王建沂有着许多的感慨:企业要经得住诱惑,耐得住寂寞,稳得住心神,经得起考验。
  同时,企业是否能够持续健康发展,关键在于企业的创新能力。创新,是富通发展的主旋律。王建沂深深地体会到,“创新,外化于形,更要内化于心。”
  王建沂认为,富通既是党和国家改革开放政策的亲历者、实践者和受益者,也是科学发展观在基层的典型实践者和受益者。“登东山而小鲁,登泰山而小天下”。引领企业发展方向、纵横捭阖,运筹于千里之外,并具有强烈的使命感和社会责任感,这就是一名现代民营企业家的行与思。
  企业价值观之魂在于言与行的水乳交融。27年来,富通一直在营造一种“鼓励个人正直和承担社会责任、构建命运与发展共同体”的企业文化。多年来,王建沂始终热心参与扶贫和社会公益事业,发扬饮水思源,致富思进的精神,积极承担社会责任,据不完全统计,累计捐赠金额达1.65亿元人民币,在扶贫济困、解决就业及捐资助学等方面走在了浙江省非公有制企业的前列。2012年,富通成立了浙江富通感恩慈善基金会,主要面向扶贫济困、赈灾救灾,支持光彩事业、资助革命遗孤、支教助学、奖优助困以及其他公益慈善事业等。
  多年来,在事业的征程中,王建沂在坚韧付出的同时,也收获了人生之中多个“难忘的瞬间”——“中国光彩事业奖章”;“全国劳动模范”称号;“全国优秀社会主义事业建设者”;“国家科技进步二等奖”;“首届杰出浙商”……
  理想信念是第一标准。当“理想信念”成为浙商价值观的关键词之一时,理想信念对于企业价值提升功不可没,而王建沂应当堪称这股力量的积极推动者和践行者。
  在企业内部倡导以理想信念为内涵的共同价值观,是王建沂创业创新的精神脊梁,更是建设“富裕富通、幸福富通”、“健康富通和阳光富通”的重要基石。王建沂认为,在非公有制经济人士队伍中开展理想信念教育实践活动,是非公有制经济人士的一种责任和使命。非公有制经济人士应积极、主动地身先垂范、积极实践、勇担责任。富通不断发展的过程,正是王建沂不断与员工传递理想信念、共享企业发展成果的历程。
  在本世纪初,以企业家目光的敏锐,王建沂看到《中华儿女》在文化产业发展之路上必有所为。他与时任社长的杨筱怀反复沟通,认为唯有将《中华儿女》推向市场之路方可真正使《中华儿女》获得大发展。经过认真筹划,中华儿女文化传播公司破茧而出,从最初的萌芽迅速融入市场大潮之中,尽管风雨多于彩虹,但毕竟,在文化产业化的路途上,《中华儿女》在王建沂等优秀企业家的支持下,走出了当时新闻出版业的第一步。曾几何时,一群只知道编辑出版的文化人也在王建沂手把手的传授下,坐在了董事会的桌边。
  “商之大者、为国为民。”对正处于年富力强的王建沂来说,他不仅以坚守实业之心和创业之志为己任,更以“直挂云帆济沧海”为自身的抱负和情怀,续写新的光荣与梦想。
  责任编辑 陈晰
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