探析机械设备管理与维修保养

来源 :经营管理者·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cyld2006_ldcy
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  摘 要:进入新时期后,人们生活水平的提升,促进了烟草行业的快速发展,同时也有越来越多的人开始研究烟草机械设备管理与维修保养。本文以烟草行业为例,简要分析了机械设备管理与维修保养,希望能够提供一些有价值的参考意见。
  关键词:机械设备 管理 维修保养
  在我国经济市场中,非常重要的一个组成部分为烟草行业,市场化的不断深入,要求其具有更高的生产能力、稳定性及成本控制能力。而在烟草行业管理中,核心工作之一则是设备管理,设备管理成效直接关系到生产效率及生产质量。我国在相关文件中明确要求将烟草机械设备管理全面推进下去,促进烟草企业的健康有序发展。
  一、烟草企业机械设备维修管理的意义
  社会经济的发展和进步,我国项目建设日趋增多,在较大程度上提升与扩大了烟草行业的规模及整体经营能力,丰富了烟草机械装备的配置类型,增加了配置数量。烟草行业固定资产构成中,非常重要的一个组成部分为机械设施,其也直接影响到烟草企业整体技术设备水平,关系到烟草企业的生存发展及经营生产。通过科学管理及维护这些具有较高科技含量的设备设施,可以促使烟草单位的整体竞争力得到增强,生产效率得到提高,还可以促使烟草质量得到保证。烟草单位设备管理属于机械装置运动范畴,在管理过程中,需要综合考虑每一个环节,包括设备的选购、施工、磨坏、报废等,提升烟草企业的机械设施管理水平,增强烟草企业的市场竞争力。
  二、现阶段机械设备维修管理中存在的问题
  在我国社会经济发展中,烟草行业承担着比较特殊的作用,其运营方面采取的为收支分开模式,有效分离了收入和支出,机械设施采购条件比较优越,导致有大量的管理缺陷出现,具体来讲,包括以下方面的内容:首先,烟草行业在机械设备管理过程中,对运用过分重视,管理工作遭到忽略,没有实施到位管理。大部分烟草企业在机械设施管理工作开展中,主要目标是促使机械装置的正常使用得到保证,那么就容易忽略掉机械设备的基本管理。此外,机械装置管理体制也亟需创新,依然将上个世纪九十年代的技术管理标准沿用过来,不符合于现行的科技与价值管理要求。其次,烟草行业的机械设施具有较强的专用型,增加了处置调剂的难度。对烟草行业机械设备进行调查可以得知,烟草企业专用装置能够占据到一半以上的比例,部分专用装置被淘汰处理后,也仅仅能够调剂于烟草内部单位。但是,烟草行业往往会同步开展技术改造,专用装置具有基本接近的淘汰时间,这样就增加了烟草企业内部调剂的难度。然后,需要进一步提高机械设备资产的使用率,存在着严重的浪费、损失等问题。在装备模式方面,部分设备只有较低的使用效率,有诸多装置遭到闲置。近些年来,不断提升烟草行业机械設备的科技标准,较大程度上提升了机械设施的加工特性要求,因为不符合生产需求,而逐步淘汰掉了大部分的机械装置,只有较低利用效率。同时,时代的进步和发展,也提升了烟草行业设备维修利用零件生产加工的专业化水平,进一步降低了零件的单位工作数量,凸显了设备闲置问题。部分烟草企业的机械设备使用率在35%以内,部分设备具有更低的使用率,每月甚至不会使用一次。这样低效利用机械设备,就会闲置企业大量资金。最后,重复配置机械设备,具有较大的资产存量。大部分烟草企业在机械设备配置过程中,往往遵循的是小而全与大而全的原则,机械设施投资条件良好,烟草基层企业设备数量、规模等不断增加,影响到机械设施资产的整体布局,具有较大存量,制约到烟草企业的健康发展。
  三、机械设备管理与维修保养措施
  1.机械设备管理措施。要从机械安全角度考虑机械设备管理,且机械设备使用过程中,全面管理机械设备的使用、维修以及保养等诸多个环节,避免其他因素影响和危害到工作人员,保证机械设备的使用安全和人身安全。首先,要合理选型,科学调配。不同机械设备的性能、结构特性都是独特的,因此,对不同机械设备也有着差异化的使用技术要求。如果能够对机械设备认真选择和合理使用,就可以最大限度地发挥机械设备性能及效率,避免损坏机械设备,同时,机械设备使用寿命得到延长,使用成本得到降低。要将作业过程中不同项目的机械设备调配问题充分纳入考虑范围,提前全面了解机械设备各个方面的需求,以便科学调用、保养维护机械设备。其次,大力培训人员,持证上岗。本过程中,主要是将人员安全教育培训、作业技能培训切实开展下去;要结合企业实际情况,有计划有针对性地开展人员培训教育;对机械设备操作人员准入环节严格把关,严格落实操作人员的三级安全教育;结合具体作业流程,对安全操作知识、机械设备安全操作流程规范等科学制定,操作人员认真学习这些规范;同时,做好机械设备管理人员的安全培训工作,操作人员、管理人员以及领导等都需要认真接受安全教育,提升安全教育培训效果,保证每一个人员都可以充分重视机械设备操作、管理及维修保养的重要性。如果有机械设备安全事故发生,能够及时科学地处理故障问题。通过对工作人员的安全意识进行强化,可以提升机械设备管理效率,避免出现安全事故。
  2.机械设备维修保养措施。可以将强保养、零等候等措施运用到机械设备维护保养中,机械设备操作维护保养规程及标准的制定和实施过程中,将强保养作为核心内容,明确主要机械设备的维修保养等管理条例,且结合零等候原则,对其不断的完善。具体来讲,零等候指的是如果机械设备发生故障,需要严格控制等候维修人员的时间,及时解决机械设备出现的问题。要充分考虑企业机械设备维修保养现状,结合具体情况,对保养制度进行针对性地构建,促使机械设备维修保养效率得到提升。首先,对机械设备管理人员的认知水平大力提升,促使其能够对强制保养原则充分明确;从本质上来讲,强制保养是硬性规定机械设备的维修保养,要按时开展这些工作。为了实现这个目标,需要积极开展工作人员的机械设备管理教育,保证相关的维修保养工作人员能够全面了解机械设备实际情况,将机械设备保养工作切实开展下去。其次,对机械设备维修保养制度有机构建和完善。要结合实际情况,对机械设备的维护保养周期科学制定,烟草企业要将定期维护、保养、检查制度切实执行开展下去,且搭配采取其他的制度,包括定班保养、巡回保养、定期保养等,促使维修保养工作落到实处,有机降低机械设备的故障发生率,机械设备维修保养成本也可以得到显著降低。此外,要有机结合机械设备使用维修情况,科学确定机械设备的维护保养周期,对机械设备各系统使用参数、标准等合理分析,同时,将机械设备受到的影响因素充分纳入考虑范围。
  四、结语
  综上所述,机械设备管理与维修保养在企业管理中占据着十分重要的地位,关系到企业正常生产和发展。在具体实践中,要从机械设备使用、保养、维修及管理等环节着手,构建完善的制度体系,大力培训人才,健全责任制度体系。要积极贯彻预防为主的理念,避免有故障问题发生于机械设备作业中,保证企业的正常生产。
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