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弊习一、常常不记录下“一闪念”
笔者最近参加了某颇具知名度的制造公司举行的研究新产品开发构思的职员商讨会。会议休息期间，一名公司老职员告诉我，当他在商讨会聆听其他人发言畅谈各种构思、想法、主意时，竟觉得全都是一些似曾相识的平淡无创意的东西，也就是说大多数人包括新产品开发人员实际上脑中无新颖构思。
这其实是一件非常遗憾的事。其实这家公司在历史悠久的发展过程中，职员们也曾有过许多不错的构思、想法和创意，但有90％以上的构思既未被采用又未能被记录下来。这实际上是一种浪费智力财富的错误做法：因为即便是在当时某种创意暂时派不上用场但也决不意味着它今后也一直无用。在创造领域谁拥有的构思越多谁就越具有主动性，工作就可能做得越有成效。
如果你能保持时时刻刻将自己的各种“一闪念”及时记录下来，那么经过长时期的积累，就意味着能够给你所从事的创造性工作平添成倍的“点子”素材。
建议你不妨亲身一试。就笔者个人而言在这方面主要采用以下几种记录方式：其一是将各种“一闪念”的想法迅速记在笔记本、杂志、纸张上，或记入电子文档中；其二是将各种“一闪念”及时录在语音录音机上，事后再整理成文；其三是将各种“一闪念”以打电话形式录在电话留言器中，例如在夜间突然想到一个好主意，然后就迅速拨通办公室的电话把这个好主意说出来留在电话留言器中，这样就不怕隔夜后把它忘了；其四是通过发电子邮件的方式把各种“一闪念”通过计算机发至一个自己专设的“构思’I地址中保存。当然每人各有其不同情况，记录想法构思的方式也不尽相同，但重要的一点是保持勤记常记，正如俗语所说：“好记性不如烂笔头，”各种五花八门的创意构思积攒得多了，有时会发挥出意想不到的奇妙效果。
弊习二、不喜欢修订“老构思”
这也是一种不良弊习。因为许多构思对人们的裨益也会渐渐老化，但若能对其不断“刷新修正”，则能使老构思的“含金量”重新“焕发光彩”。
当然，作为一个企业来说，实际上存在着许多阻碍人们适时修订“老构思”的人为阻力。如企业执行官员不愿意翻旧帐而使自己过去已制定的一些决策重新被拎出来受人们评论或质疑，班组负责人也不愿意让自己上个月刚刚设法否定过的事情又再度被提起或复审，职员们同样不想让自己的已获公司审批通过的构思再出一些麻烦，诸如此类的因素实际上对老构思的新修订起着阻碍作用。这些人为因素消除的困难颇大，对此你别无良策只好悄悄做一名“独善其身”的“私下工作者”，自己修订那些老构思。如果人人都行动起来，个个都“独善其身”地成为“私下工作者”，公司的转机或许也会随之发生。不愿表达心中构思
在现实中，因种种原因很少有人会将心中的各种创意构思表露给他人，原因之一是想自我保密。但这样做实际上可能会“埋葬”许多刚刚萌生的创造“闪光点”。当然你心中萌生的各种各样杂草般的构思不一定都具有创造性，但这种杂七杂八的野草式构思中蕴含着的创造性往往要比那些理智性构思更具潜力，一经适当触发和提炼，其价值就会显现出来。
为此，请你万勿“埋葬”这些杂草式的构思，而是要将它们表达出来，自我表达或表达给你的上司、同事们，做到物尽其用，最起码可对他人的创新思维提供些参考。
弊习四、不习惯用新的思维方式思考问题
如果你一直沿用老一套思维方式去思考问题，那你很可能就会永远跳不出“暗箱”。为此，请你换种思维方式进行尝试，或许会尝到甜头。
比如说“形象思维”即是一种很好的思维方式。具体操作时请你先将欲解决问题绘制成一幅图示，然后可较直观地分析这种图示而使问题的求解相对较直观和容易。
弊习五、缺乏希望热情，满足现状
如果你仅仅满足于目前现状而无过多的进一步希望，那你就肯定不会有创新性激情。
笔者认为发明家在其它方面都类同常人，但有一点例外，即他们总是不太安分：当他们系自己的鞋带时，希望能不必亲自动手去系，因而他们就会去考虑使用鞋扣、按扣、松紧带、磁扣等解决鞋的束紧问题；当他们外出返回办公室听“有声信函”报讯时，他们就会希望能有一些新方法使他们不在办公室时也不致于遗漏重要信息，这样他们就构思起寻呼机；当他们烹调晚餐时，他们希望能有一些方法避免擦划损伤锅体，这样他们就构思起不粘锅来……“可以说，所有这些发明的诞生都是因为热情希望使然。
弊习六、从不尝试当一名发明创新者
许多人常认为自己不是那块料而不试着去当发明创新者。其实这正是使你身上所具有的创造性潜能迅速丧失的不良弊习。为此请你立刻转变这种错误观念，认清这样一种事实：只要你的思维方式富有创造性，那你就是一名发明创造者，成功离你也不会太远……
弊习七、不坚持到底
可以这样说，激发出一些创新构思相对而言是较容易的事情，而真正利用这些构思做出卓有成效的实际创造性工作则相对较难。
一个人萌发出的各种构思数量可能很多，但真正藉此而完成一件成功的实质性创意工作，可能要费尽周折，也可能要付出巨大的努力，大都不是“一蹴而就”。
如果你是一名起步者，建议你不要为开始时的失败而沮丧，在实施创造过程中要保持坚定信念，孜孜不倦地进行创意性思维，坚持到底。请记住完成一种突破性的创新有可能只用几分钟时间但也有可能要耗费你长达一百多个小时的执着努力，正所谓“成功需付出99％的汗水。”
弊习八、对创新者表现出的“古怪”行为无容忍性
当人们进行创造性工作时，行为举止可能有些神秘古怪。如果你是公司主管且又想从创造性思维中获益的话，那就最好要耐住性子对职员的古怪行为容忍一些、宽待三分，否则你就很难受益于这些发明创造者。
作为一名公司主管，如果不改变原先固有的常规管理模式，实际上是很难促进公司创新普及活动发展的；创新构思其实是笔无形的智力财富，不充分利用并促使它长足发展无异于浪费公司财富。那么，是按常规管理模式要求职员们兢兢业业埋头完成本职工作，还是鼓励他们并为之创造必要条件促成其产生各式各样的构思及合理化建议等创造性思维呢?对于你来说，这应该并不是难题。
笔者最近参加了某颇具知名度的制造公司举行的研究新产品开发构思的职员商讨会。会议休息期间，一名公司老职员告诉我，当他在商讨会聆听其他人发言畅谈各种构思、想法、主意时，竟觉得全都是一些似曾相识的平淡无创意的东西，也就是说大多数人包括新产品开发人员实际上脑中无新颖构思。
这其实是一件非常遗憾的事。其实这家公司在历史悠久的发展过程中，职员们也曾有过许多不错的构思、想法和创意，但有90％以上的构思既未被采用又未能被记录下来。这实际上是一种浪费智力财富的错误做法：因为即便是在当时某种创意暂时派不上用场但也决不意味着它今后也一直无用。在创造领域谁拥有的构思越多谁就越具有主动性，工作就可能做得越有成效。
如果你能保持时时刻刻将自己的各种“一闪念”及时记录下来，那么经过长时期的积累，就意味着能够给你所从事的创造性工作平添成倍的“点子”素材。
建议你不妨亲身一试。就笔者个人而言在这方面主要采用以下几种记录方式：其一是将各种“一闪念”的想法迅速记在笔记本、杂志、纸张上，或记入电子文档中；其二是将各种“一闪念”及时录在语音录音机上，事后再整理成文；其三是将各种“一闪念”以打电话形式录在电话留言器中，例如在夜间突然想到一个好主意，然后就迅速拨通办公室的电话把这个好主意说出来留在电话留言器中，这样就不怕隔夜后把它忘了；其四是通过发电子邮件的方式把各种“一闪念”通过计算机发至一个自己专设的“构思’I地址中保存。当然每人各有其不同情况，记录想法构思的方式也不尽相同，但重要的一点是保持勤记常记，正如俗语所说：“好记性不如烂笔头，”各种五花八门的创意构思积攒得多了，有时会发挥出意想不到的奇妙效果。
弊习二、不喜欢修订“老构思”
这也是一种不良弊习。因为许多构思对人们的裨益也会渐渐老化，但若能对其不断“刷新修正”，则能使老构思的“含金量”重新“焕发光彩”。
当然，作为一个企业来说，实际上存在着许多阻碍人们适时修订“老构思”的人为阻力。如企业执行官员不愿意翻旧帐而使自己过去已制定的一些决策重新被拎出来受人们评论或质疑，班组负责人也不愿意让自己上个月刚刚设法否定过的事情又再度被提起或复审，职员们同样不想让自己的已获公司审批通过的构思再出一些麻烦，诸如此类的因素实际上对老构思的新修订起着阻碍作用。这些人为因素消除的困难颇大，对此你别无良策只好悄悄做一名“独善其身”的“私下工作者”，自己修订那些老构思。如果人人都行动起来，个个都“独善其身”地成为“私下工作者”，公司的转机或许也会随之发生。不愿表达心中构思
在现实中，因种种原因很少有人会将心中的各种创意构思表露给他人，原因之一是想自我保密。但这样做实际上可能会“埋葬”许多刚刚萌生的创造“闪光点”。当然你心中萌生的各种各样杂草般的构思不一定都具有创造性，但这种杂七杂八的野草式构思中蕴含着的创造性往往要比那些理智性构思更具潜力，一经适当触发和提炼，其价值就会显现出来。
为此，请你万勿“埋葬”这些杂草式的构思，而是要将它们表达出来，自我表达或表达给你的上司、同事们，做到物尽其用，最起码可对他人的创新思维提供些参考。
弊习四、不习惯用新的思维方式思考问题
如果你一直沿用老一套思维方式去思考问题，那你很可能就会永远跳不出“暗箱”。为此，请你换种思维方式进行尝试，或许会尝到甜头。
比如说“形象思维”即是一种很好的思维方式。具体操作时请你先将欲解决问题绘制成一幅图示，然后可较直观地分析这种图示而使问题的求解相对较直观和容易。
弊习五、缺乏希望热情，满足现状
如果你仅仅满足于目前现状而无过多的进一步希望，那你就肯定不会有创新性激情。
笔者认为发明家在其它方面都类同常人，但有一点例外，即他们总是不太安分：当他们系自己的鞋带时，希望能不必亲自动手去系，因而他们就会去考虑使用鞋扣、按扣、松紧带、磁扣等解决鞋的束紧问题；当他们外出返回办公室听“有声信函”报讯时，他们就会希望能有一些新方法使他们不在办公室时也不致于遗漏重要信息，这样他们就构思起寻呼机；当他们烹调晚餐时，他们希望能有一些方法避免擦划损伤锅体，这样他们就构思起不粘锅来……“可以说，所有这些发明的诞生都是因为热情希望使然。
弊习六、从不尝试当一名发明创新者
许多人常认为自己不是那块料而不试着去当发明创新者。其实这正是使你身上所具有的创造性潜能迅速丧失的不良弊习。为此请你立刻转变这种错误观念，认清这样一种事实：只要你的思维方式富有创造性，那你就是一名发明创造者，成功离你也不会太远……
弊习七、不坚持到底
可以这样说，激发出一些创新构思相对而言是较容易的事情，而真正利用这些构思做出卓有成效的实际创造性工作则相对较难。
一个人萌发出的各种构思数量可能很多，但真正藉此而完成一件成功的实质性创意工作，可能要费尽周折，也可能要付出巨大的努力，大都不是“一蹴而就”。
如果你是一名起步者，建议你不要为开始时的失败而沮丧，在实施创造过程中要保持坚定信念，孜孜不倦地进行创意性思维，坚持到底。请记住完成一种突破性的创新有可能只用几分钟时间但也有可能要耗费你长达一百多个小时的执着努力，正所谓“成功需付出99％的汗水。”
弊习八、对创新者表现出的“古怪”行为无容忍性
当人们进行创造性工作时，行为举止可能有些神秘古怪。如果你是公司主管且又想从创造性思维中获益的话，那就最好要耐住性子对职员的古怪行为容忍一些、宽待三分，否则你就很难受益于这些发明创造者。
作为一名公司主管，如果不改变原先固有的常规管理模式，实际上是很难促进公司创新普及活动发展的；创新构思其实是笔无形的智力财富，不充分利用并促使它长足发展无异于浪费公司财富。那么，是按常规管理模式要求职员们兢兢业业埋头完成本职工作，还是鼓励他们并为之创造必要条件促成其产生各式各样的构思及合理化建议等创造性思维呢?对于你来说，这应该并不是难题。