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当前国内供电公司都在工程实践中思考如何提升自身财务管理能力创新转型策略,希望把握这一新形势下的新经济发展战略机遇期,逐渐向更高级形态、更复杂分工、更合理结构阶段发展演化。本文就首先基于理论层面探讨了财务管理能力转型优化提升的相关理论,并结合某 S 供电公司为例,探讨了该公司的工程财务管理能力转型提升策略。