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物资设备对企业的生产经营活动起到重的支撑作用，这对物资设备采购以及管理的重性进行直观体现。为实现对企业综合竞争力的有效提升，必须促使物资采购以及管理工作进行有效的开展。经过长期的实践与发展物资管理工作已经取得显著成就。但在实际应用中还是存在诸多不足。本文首先对物资设备管理进行分析，然后根据其中存在的问题提出合理化的建议。