民营企业合作创新模式选择及影响因素

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  改革开放以来,特别是党的十五大提出非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分,我国的民营企业作为民营经济的重要形式和载体迅速发展并发挥了越来越重要的作用,为我国经济和社会发展做出了积极的贡献。不少地方,民营经济税收占地方财政收入的比重已经超过60%~70%,成为地方的主题财源。民营企业作为我国经济的重要组成部分,它的经济地位和作用越来越重要。
  随着科学技术的迅猛发展,技术创新在经济增长中的作用越来越大。民营企业技术创新能力的提高,对于一个国家维持其在全球市场上的竞争力和保持经济的可持续发展至关重要。我国民营企业的特点是:企业数量众多,企业相对规模较小,企业经营机制灵活,企业具有创新需求的意愿,企业的技术含量相对较低,企业抵御市场风险的能力较弱。所以,这些民营企业所具有的特点决定了它比其他类型的企业在进行技术合作创新时更愿意选择合作创新模式。
  一、合作创新的理论支持
  1.市场能力理论。市场能力理论着重研究企业如何通过获得较强的市场竞争优势来提高其竞争业绩。Porter,M.E.(1980)在其《竞争策略》中指出:企业在产业结构中的相对地位决定了他们最切实可行和最有利可图的策略。合作创新是使合作双方在他们占据的产品领域中获得较好的机会,进而提高他们的市场能力。
  2.交易费用理论。交易费用理论认为: 建立合作创新是使商务交易成本降低的一种有效途径。所谓交易成本包括在组织管理和监督, 执行交易中产生的所有费用, 例如谈判, 起草协议, 进行必要的售后服务和管理应收账款等费用。
  3.代理理论。代理理论主要研究委托人确保代理人按委托人意志行事的能力问题。大多数研究背景是基于大型公共部门的业主/主管之间的委托——代理关系。代理理论关注于限制代理人私自行为的管理机制, 以及各种控制和激励机制。更确切地说,是研究行为驱动的协议是否比成果驱动的协议更有效。
  二、合作创新的组织模式
  1.技术并购(Technology Merger & Acquisition),即通过兼并小企业,获取他们的技术。由于技术并购本质上是技术合作导向的,我们也将其视为合作创新的一种组织模式。
  2.研发合资企业(Joint Ventures)或研究公司(Research Corporation),几个企业联合资源、专家和技能,建立一个新的研究开发企业,并依据各自的股权投资额分享利润和投资成本,这种模式多出现在高新技术领域或科技密集型产业领域。
  3.研发联合体(R&D Consortia),由不同的企业、大学、研究机构以及政府组成的合作研究组织,将基础研究、应用研究和技术开发集成起来。
  4.共同研究开发(Joint R&D),企业之间或企业与大学、研究机构共享资源,共同承担研究开发项目以获取特定技术。
  5.研究开发合约(R&D Contract),通常是大企业与小企业或大学、研究机构签订合同,大企业出资,由小企业完成特定的研究项目。
  6.许可证协议(Licensing),拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和许可证,实现技术合作与转让。
  三、合作创新的影响因素
  1.外部影响因素。
  (1)政府投资策略、管理体制不建全等因素的影响。由于我国长期实行计划经济体制,以往国家的技术合作创新投资几乎全都集中在大中型国有企业,对民营企业的技术合作创新不够重视,造成民营企业技术合作创新资金不足,使一些有潜力、发展快、技术含量高的民营企业不能健康成长。
  (2)合作创新收益无保障,致使企业缺乏合作创新动力。由于民营企业往往没有足够的资金买断技术,只能容忍合作方把类似技术卖给其它跟进企业,造成运用相同技术的竞争对手增多,企业的创新产品很容易被仿冒,创新风险无法规避。另一方面,许多地方对知识产权的保护水平不高,企业创新的成果在目前法制尚不十分健全的环境中,很容易被其它企业仿冒,造成前期投入无法回收,创新收益得不到体现,从而令企业更倾向于不冒风险的跟进战略。
  2.内部影响因素。
  (1)企业素质影响技术合作创新。相当数量的企业决策者对技术合作创新的认识不够,不具有超前的科技带动企业发展的意识,仅把技术合作创新当作权宜之计;许多企业的组织形式带有浓厚的家族化和亲缘化色彩,影响了企业管理水平的提高,为科学管理带来了障碍。
  (2)企业作为创新主体投资意识不足。我国目前国家投入的研发经费约为58%,地方政府投入占10%,企业投入仅占22%。这种以中央和地方政府为主的科研投资体制助长了企业在技术合作创新上总是“等、靠、要”的思想,严重影响了技术合作创新的发展速度。
  (3)技术合作创新的风险性制约了民营企业的选择。一个新的设想或新的构思,能否经过研究开发成为一种技术;研制出来的产品样品,能否通过中试或某种工艺而形成规模生产;产品成品能否进入市场被消费者了解和接受;在研究开发、生产经营和产品销售过程中,能否建立良好而完善的管理,保证企业实现预期的创新目的等所有这些问题,事先都是不确定的。因此,进行技术合作创新,随时存在着失败的可能,这就是技术合作创新的风险。
  四、总结及建议
  1.各级政府必须重视民营企业的技术合作创新。要把推进民营企业的技术合作创新作为经济发展的大事来抓。
  2.提供有利的政策环境。如在税收上,对民营企业新产品在一定期限内减免税政策等。
  3.创造良好的市场环境。如在市场上公平竞争的环境、保护专利等知识产权。
  4.帮助建立融资渠道。现在民营企业开展技术创新资金困难,没有融资渠道。
  5.加强合作。促进民营企业与科研院所、大专院校、大企业合作,使其能持续不断地获得技术源泉。
  6.为民营企业培训人才。为民营企业培训、输送科技人才和管理人才,制定人才向民营企业流动的政策。
  参考文献:
  [1]罗 炜 唐元虎:企业合作创新的组织模式及其选择[J].科学学研究,2001.12
  [2]刘 畅 王伟林:我国乡镇企业技术创新的制约因素及对策研究[J].商业研究,2008.02
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