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孙德云同志1977年参加工作。30年来，他心里始终首先装着老百姓，在平凡的岗位上为老百姓做出了许许多多的实事。因此，他先后获得市先进个人、县十佳标兵、南京市劳动模范、区优秀党务工作者和十佳公仆等15次区县以上表彰的荣誉称号。
1992年，横梁镇只有20几户人家经营雨花石，他们生活相对富裕。当时，孙德云同志任镇计生助理，他发现一个现象-老百姓生孩子是越生越穷，越穷越生。为了让贫困户早日脱贫，不要一心想着生孩子，孙德云同志白天忙工作，晚上就到20几户雨花石经营者家里做工作，说服他们帮助贫困户从事雨花石生产。功夫不负有心人，经过半年的努力，横梁镇雨花石经营户从20多户发展到100多户，贫困户不再想着生孩子了。孙德云同志通过此次实践，在全国率先成立了“少生快富合作社”，国家计生委和联合国人口基金会前来调研后给予了高度评价。“少生快富”文明工程在全国推广至今。1995年孙德云同志被提拔为镇党委副书记，他在全市率先开展党员干部结对帮富活动，实施了“为民、富民、爱民、安民、乐民”工程，使全镇的全民创业致富越做越大，越做越红火。
1998年底，孙德云同志调到新篁镇任党委副书记，他发现新篁也有雨花石资源，但没有一户从事雨花石生产经营，而且农民比横梁的农民穷得多，于是组织党员干部和群众到横梁学习农民致富的经验，并进行大胆探索，村干部带头创业致富，做给农民看，带着农民干，在全市第一个创新村干部“双带”工程。1年时间，新篁镇就发展了10多个雨花石经营户。孙德云同志还到最贫穷的历昌村兼任党支部书记，以自己的模范行动做给干部群众看。他把自己的工资用在村里面，本职工作和历昌村的工作压力太大，有时一天只能休息三、四个小时。他的胃病越加严重，但他一刻也不休息，一边吃药一边忍着胃痛到老百姓家里交心、谈心。经过1年半的时间，改变了历昌村贫穷落后的面貌。
2003年，孙德云同志又调回横梁镇任党委副书记。他回到横梁镇工作的第一件事，还是帮助农民创业致富。当时，全镇已有7000多人从事雨花石产业。到2005年，许多雨花石经营户开始恶性竞争，以降价赢得市场。经营户的经济效益大幅度下降，有的经营户已准备放弃雨花石行业了。为了解决这一难题，孙德云与雨花石经营户反复交流，寻求解决问题的办法。经过大量的调研论证，他于2006年在全区率先成立雨花石协会党支部，在产业链上建立党组织，以党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用较好地解决了这一难题。党支部向全体经营户承诺雨花石实行包销统价，党员带头不再靠降价抢市场，而是靠开发雨花石系列产品、搞深加工开拓市场。老百姓的收入又开始增加，孙德云同志开心地笑了。
调回横梁3年多时间，孙德云同志实施了“帮思想、帮项目、帮技术、帮信息、帮资金、帮销售、帮服务、帮环境”的“八帮”工程，全镇9126个农户中有企业或经济实体的农户达到5510户，60％的农户实现了自主创业致富，农民人均收八达到8000多元。
孙德云同志常说：老百姓是我们的父母和兄弟姐妹，我们共产党人就是要有宽阔的胸怀，容人爱人。在过去战争年代里，共产党人对老百姓一时不能理解的过激言行，不是去压制他们，而是去感化他们。现在，我们在工作中遇到一些老百姓过激的言行，为什么就不能去理解他们、感化他们呢?
2003年底，他调回横梁工作不久，发现每周都有群众到政府上访，而且群众其他人不找，都要找一把手，一把手的办公室经常坐着数十名群众。孙德云同志每次都要到一把手的办公室帮助解决上访群众的实际问题。有好多次孙德云同志直接说：“你们有问题直接找我，我负责为你们协调处理好。”针对群众经常性的上访，孙德云同志深入到上访的群众当中，调查了解上访原因，最终找到问题的根源是一些基层干部习惯于下行政命令，工作方式过于简单粗暴。孙德云同志一方面为镇村两级干部讲解新形势下应如何调整工作方法，促进和谐：另一方面亲自起草“改上访为下访，以下访促发展”的文件，要求镇村两级干部每人联系1个村2个生产组、10个农户，每周要到联系点1次以上，并且把联系点和联系户的情况写在下访日志上，定期检查考核。2004年，在孙德云同志的建议下，全镇实施了干部下访工程，取得了明显成效。过去每年接待上访群众四、五十起，现在每年只有四、五起：过去群众上访堵过区政府大门，现在没有越级上访。2005年，群众还联名写信给区委书记，表扬孙德云和镇干部深入基层的做法。孙德云同志创新的“改上访为下访，以下访促发展”的成功经验，在全市得到推广。
2007年4月，孙德云同志到六合人民医院去看望一个病人，临走时，他看见一个素不相识的妇女因丈夫做CT缺1D0元钱而愁眉不展，就立即从自己身上掏出200元给她，这位妇女说只要100元就够了，孙德云说拿着吧。这位妇女说：“这钱我要还你，你叫什么名字、住哪里?”孙德云说：“不用还了，你赶快带你丈夫去看病吧!”这位妇女感动得流着泪说：“我今天真是遇见大好人了!”
“把老百姓的事当作比自己的事还重要，我们就能取信于民。”孙德云同志是这样说的，也是这样做的。2006年12月31日，孙德云的母亲查出食道癌，由于病情不能拖延，医院定于第二天为他母亲动手术。可就在12月31日中午，横梁镇雨花石村一名老太太和孙子横穿宁启铁路，被火车当场压死。孙德云同志得知后，立即赶到现场。他了解到，事故若是由受害人自身原因造成，铁路运输企业就不会承担赔偿，最多出于同情付给死者几百元丧葬费了事。因此，做死者家属和亲属的工作非常艰难。直到晚上9点多钟，仍然没有进展。孙德云虽然知道第二天母亲就要动手术，但他想，这一家失去了两位亲人，该是多么悲伤!于是，拿起手机就叫妻子和妹妹陪母亲去医院，自己继续协调处理这起事故。工作到深夜，基本上做好了死者主要亲属的工作，按理他可以看母亲去了。但是对事业一贯高度负责的孙德云同志仍放心不下，第二天又继续做死者亲属的工作，因为第二天死者亲属逐渐增多，他担心后到的亲属一时冲动去阻碍铁路交通，那影响可就大了。孙德云同志与死者亲属逐一交谈，说明情况，直到第三天两名死者火化安葬完，他才放心。事情办完，他急匆匆地赶到医院，跪在母亲病床前：“儿子不孝，来迟了，原谅儿子吧。”母亲躺在病床上流着泪，哽咽着说：“儿啊，妈怕下不了手术台，那就见不到儿了。”妈妈再也说不下去了，孙德云同志的两行热泪直往下流，哽咽泣言：“妈妈，对不起了，妈妈……”
孙德云同志就是这样，他心里时刻装着老百姓，在他的身上我们看到人民的利益高于一切，在他的身上我们看到一名共产党员的宽阔胸怀，他的精神将感动和激励这个时代里千千万万的共产党人!
1992年，横梁镇只有20几户人家经营雨花石，他们生活相对富裕。当时，孙德云同志任镇计生助理，他发现一个现象-老百姓生孩子是越生越穷，越穷越生。为了让贫困户早日脱贫，不要一心想着生孩子，孙德云同志白天忙工作，晚上就到20几户雨花石经营者家里做工作，说服他们帮助贫困户从事雨花石生产。功夫不负有心人，经过半年的努力，横梁镇雨花石经营户从20多户发展到100多户，贫困户不再想着生孩子了。孙德云同志通过此次实践，在全国率先成立了“少生快富合作社”，国家计生委和联合国人口基金会前来调研后给予了高度评价。“少生快富”文明工程在全国推广至今。1995年孙德云同志被提拔为镇党委副书记，他在全市率先开展党员干部结对帮富活动，实施了“为民、富民、爱民、安民、乐民”工程，使全镇的全民创业致富越做越大，越做越红火。
1998年底，孙德云同志调到新篁镇任党委副书记，他发现新篁也有雨花石资源，但没有一户从事雨花石生产经营，而且农民比横梁的农民穷得多，于是组织党员干部和群众到横梁学习农民致富的经验，并进行大胆探索，村干部带头创业致富，做给农民看，带着农民干，在全市第一个创新村干部“双带”工程。1年时间，新篁镇就发展了10多个雨花石经营户。孙德云同志还到最贫穷的历昌村兼任党支部书记，以自己的模范行动做给干部群众看。他把自己的工资用在村里面，本职工作和历昌村的工作压力太大，有时一天只能休息三、四个小时。他的胃病越加严重，但他一刻也不休息，一边吃药一边忍着胃痛到老百姓家里交心、谈心。经过1年半的时间，改变了历昌村贫穷落后的面貌。
2003年，孙德云同志又调回横梁镇任党委副书记。他回到横梁镇工作的第一件事，还是帮助农民创业致富。当时，全镇已有7000多人从事雨花石产业。到2005年，许多雨花石经营户开始恶性竞争，以降价赢得市场。经营户的经济效益大幅度下降，有的经营户已准备放弃雨花石行业了。为了解决这一难题，孙德云与雨花石经营户反复交流，寻求解决问题的办法。经过大量的调研论证，他于2006年在全区率先成立雨花石协会党支部，在产业链上建立党组织，以党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用较好地解决了这一难题。党支部向全体经营户承诺雨花石实行包销统价，党员带头不再靠降价抢市场，而是靠开发雨花石系列产品、搞深加工开拓市场。老百姓的收入又开始增加，孙德云同志开心地笑了。
调回横梁3年多时间，孙德云同志实施了“帮思想、帮项目、帮技术、帮信息、帮资金、帮销售、帮服务、帮环境”的“八帮”工程，全镇9126个农户中有企业或经济实体的农户达到5510户，60％的农户实现了自主创业致富，农民人均收八达到8000多元。
孙德云同志常说：老百姓是我们的父母和兄弟姐妹，我们共产党人就是要有宽阔的胸怀，容人爱人。在过去战争年代里，共产党人对老百姓一时不能理解的过激言行，不是去压制他们，而是去感化他们。现在，我们在工作中遇到一些老百姓过激的言行，为什么就不能去理解他们、感化他们呢?
2003年底，他调回横梁工作不久，发现每周都有群众到政府上访，而且群众其他人不找，都要找一把手，一把手的办公室经常坐着数十名群众。孙德云同志每次都要到一把手的办公室帮助解决上访群众的实际问题。有好多次孙德云同志直接说：“你们有问题直接找我，我负责为你们协调处理好。”针对群众经常性的上访，孙德云同志深入到上访的群众当中，调查了解上访原因，最终找到问题的根源是一些基层干部习惯于下行政命令，工作方式过于简单粗暴。孙德云同志一方面为镇村两级干部讲解新形势下应如何调整工作方法，促进和谐：另一方面亲自起草“改上访为下访，以下访促发展”的文件，要求镇村两级干部每人联系1个村2个生产组、10个农户，每周要到联系点1次以上，并且把联系点和联系户的情况写在下访日志上，定期检查考核。2004年，在孙德云同志的建议下，全镇实施了干部下访工程，取得了明显成效。过去每年接待上访群众四、五十起，现在每年只有四、五起：过去群众上访堵过区政府大门，现在没有越级上访。2005年，群众还联名写信给区委书记，表扬孙德云和镇干部深入基层的做法。孙德云同志创新的“改上访为下访，以下访促发展”的成功经验，在全市得到推广。
2007年4月，孙德云同志到六合人民医院去看望一个病人，临走时，他看见一个素不相识的妇女因丈夫做CT缺1D0元钱而愁眉不展，就立即从自己身上掏出200元给她，这位妇女说只要100元就够了，孙德云说拿着吧。这位妇女说：“这钱我要还你，你叫什么名字、住哪里?”孙德云说：“不用还了，你赶快带你丈夫去看病吧!”这位妇女感动得流着泪说：“我今天真是遇见大好人了!”
“把老百姓的事当作比自己的事还重要，我们就能取信于民。”孙德云同志是这样说的，也是这样做的。2006年12月31日，孙德云的母亲查出食道癌，由于病情不能拖延，医院定于第二天为他母亲动手术。可就在12月31日中午，横梁镇雨花石村一名老太太和孙子横穿宁启铁路，被火车当场压死。孙德云同志得知后，立即赶到现场。他了解到，事故若是由受害人自身原因造成，铁路运输企业就不会承担赔偿，最多出于同情付给死者几百元丧葬费了事。因此，做死者家属和亲属的工作非常艰难。直到晚上9点多钟，仍然没有进展。孙德云虽然知道第二天母亲就要动手术，但他想，这一家失去了两位亲人，该是多么悲伤!于是，拿起手机就叫妻子和妹妹陪母亲去医院，自己继续协调处理这起事故。工作到深夜，基本上做好了死者主要亲属的工作，按理他可以看母亲去了。但是对事业一贯高度负责的孙德云同志仍放心不下，第二天又继续做死者亲属的工作，因为第二天死者亲属逐渐增多，他担心后到的亲属一时冲动去阻碍铁路交通，那影响可就大了。孙德云同志与死者亲属逐一交谈，说明情况，直到第三天两名死者火化安葬完，他才放心。事情办完，他急匆匆地赶到医院，跪在母亲病床前：“儿子不孝，来迟了，原谅儿子吧。”母亲躺在病床上流着泪，哽咽着说：“儿啊，妈怕下不了手术台，那就见不到儿了。”妈妈再也说不下去了，孙德云同志的两行热泪直往下流，哽咽泣言：“妈妈，对不起了，妈妈……”
孙德云同志就是这样，他心里时刻装着老百姓，在他的身上我们看到人民的利益高于一切，在他的身上我们看到一名共产党员的宽阔胸怀，他的精神将感动和激励这个时代里千千万万的共产党人!