论文部分内容阅读
摘要：我国建筑工程施工面积在不断地提高，建筑速度也在提升，在这些内容提升的过程中，相应的建筑质量就无法得到有效的保证，在一定程度上会降低建筑企业的竞争力，影响企业的长远发展。在市场经济条件下，建筑企业要想提高自身的竞争力就应该采取措施提高建筑工程的质量，而当前普遍选择的方式之一就是建筑施工管理方式的优化，通过管理方式的优化就能够提高管理工作的实际效果，从而提高建筑工程质量。
关键词：优化；提高；施工管理；工程质量
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
随着最近几年我国经济发展国际化趋势的加深，相应的建筑工程施工的工艺和技术以及使用的材料、机械设备等都发生了很大的改变，在这一改变中我国建筑工程企业得到了较好的发展，但是，相应的管理方式和手段并没有根据施工工艺的改变而有所变化，在一定程度上这种管理方式的落后性就给我国建筑工程企业的高质量发展带来了一定的障碍。而建筑工程企业完全可以通过管理方式的优化来提高工程质量，推动自身发展。
一、建筑工程质量管理的重要性分析
建筑工程质量对建筑企业的发展、对我国社会发展都有着重要的意义，因此，我国建筑工程企业和相关部门才会加大对建筑工程质量的重视程度。那么，建筑工程质量管理到底有哪些优化的必要性呢？第一，工程质量关系到企业的长远发展。从建筑工程的质量中就能看出该建筑企业的技术力量、队伍素质以及企业的信誉等内容，如果建筑工程质量存在问题，该企业的形象就会受到严重影响，自然也会影响到企业的经济效益。因此，企业一定要保证工程的施工质量，除了要配备高质量的施工技术队伍还要优化质量管理方式，建立高质量的施工管理队伍。第二，建筑企业发展环境的变化客观上要求优化建筑施工管理方式。由于建筑工程具有一定的特殊性，同时，整个行业发展又表现出了多元化的趋势，无论是发展的规模、工程施工的方式、建筑理念、自然环境等发生了很大的变化，如果这些因素中的任何一项因素出现了变故，都会导致建筑工程质量无法控制，客观上要求建筑工程质量管理方式需要不断的更新与优化。
二、建筑施工管理中存在的主要问题
虽然很多建筑工程在施工中都提高了对施工管理的重视程度，但是实际表现出来的管理效果却并不理想，主要原因在于建筑施工管理方式不正确，在管理中还存在着一定的问题。
1.施工质量管理力度不足
在建筑工程施工管理工作中，质量管理工作是最重要的内容，也是保证建筑施工质量的关键环节，只有施工中对质量的管理工作到位，才能够保证施工质量。但是，在实际施工管理中，质量管理工作实施的往往都不是很到位，管理力度不足，并没有把质量管理的重要性提升上来，欠缺全面、系统的管理意识，相关的质量管理制度不健全，质量管理行为的落实也就不到位。在施工企业中监管力度不足已然成为了一种普遍存在的问题，各种违反规定的行为屡见不鲜，比如，无证施工、违规承包、私自交易等等，有些施工单位在施工之前并没有进行有针对性的培训，这就给建筑施工质量带来了一定的威胁。
2.施工人才素质不高
由于建筑工程建筑规模在不断地扩大，所需要的人力资源也就在不断的增多，一时之间大量的高质量人才无从获得，施工单位只能从大量的非专业闲置劳动力中来寻找合适的施工人员。这些非专业闲置劳动力，虽然能够完成基本的施工任务，但是对于建筑工程施工中某些高技术含量的工序来说，他们的能力尚显不足。而施工企业为了缩短工期，节省投资，很多工程都是由这些非专业人士来完成。同时，在施工之前并没有组织专业化的施工技术和程序的培训，这些施工人员就凭借自身的施工经验来施工，并没有根据工程设计方案和合同中的工序要求而进行，这样就导致了工程质量无从保证。而从施工管理人员来看，其人才结构也不合理，在很多小型的施工现场并没有专业化的施工管理队伍，很多管理工作都简单的由各个部门的负责人进行，这些人的施工专业技能较强，但是对于综合管理工作却欠缺能力，很多管理问题出现时都无从解决。从以上的分析中我们看到，无论是施工人员、还是管理人员，素质都是影响工作质量的重要因素。
3.施工现场材料管理无序
施工材料是建筑工程施工的基础，也是影响建筑工程质量的重要因素。建筑施工材料主要有“原材料、半成品、成品以及各种配件等”，在施工过程中，这些材料的管理是需要根据相关规定和标准进行的，以保证材料的质量。由于施工现场环境混乱，各个工程项目的施工材料总是在一起堆放，导致在使用中总是出现错领、冒领材料的现象，使用后剩余材料并不进行回收管理。在材料的储备管理上，对储备环境缺少必要的观察和调整，存在着火灾、水灾隐患等。以上这些问题的存在都导致了施工材料质量无法保证，自然也就无法确保建筑工程的施工质量，因此，在建筑工程施工中要适当的优化这些管理行为。用管理细节来提高施工质量，提高企业竞争力。
三、优化建筑施工管理 提高建筑工程质量的有效方式
建筑施工管理方式的不正规性导致了我国建筑工程的工程质量一直不高，成为了社会大众关心的焦点问题，在这种情况下，我们要优化建筑施工管理，以提高建筑工程质量。
1.加强施工质量管理力度
施工质量主要在于建筑施工单位的机械设备、施工人员素质、采用的施工技术等等，因此，加强施工质量管理首先就要从施工单位的管理开始。对施工单位的管理主要是保证建筑施工单位的施工活动是根据工程设计方案和合同中的规定而进行的，在施工中要对工程工序和工程技术进行检查，检查的过程中如果发现问题要与施工单位及时进行沟通，并勒令其及时改正，以保证工程施工质量。同时，在工程验收过程中也要把握好工程质量的验收，尤其是隐蔽工程的质量是验收的关键点，从整体上加强管理力度，全面提高工程质量。
2.加强对人员素质的管理
人员素质管理要从两个方面来进行，首先，对施工人员进行培训。在具体工程施工之前，一定要对施工人员针对该工程的具体施工技术要求、工序要求进行培训，并要求严格根据要求施工。在人员选用上也要尽量选择高素质、高能力的人才，以保证工程质量。其次，建立专业施工管理队伍，提高管理人员素质。通常情况下，施工队伍的素质都是和管理人员有关的，如果管理人员的素质不高，其管理行为就会影响到施工队伍的整体素质。因此，一定要建立一种专业化的施工管理队伍，并保证管理行为贯彻整个工程，这样才能够适应市场经济的要求实现全面管理。
3.完善施工材料管理
对材料的管理工作可以从以下几个程序进行，第一，严格材料的检验工作。在施工材料运至施工现场时，要对材料质量进行抽样检查，确定无误则可以根据施工的要求进行存储。在材料使用过程中要通过材料申请清单的方式来保证材料使用量，对于没有使用的材料要及时收入库中进行保存，避免浪费现象的出现。第二，严格库存管理。材料的库存管理是需要根据一定原则而进行的，施工現场的库存管理工作要建立严格的管理制度，在管理制度中明确各种材料的管理方式，从而确保不同工程项目都有足够的施工材料。对于材料的储存环境而言要注意防火、防水、防潮等，保证材料原有质量。
结束语：
本文主要是对建筑工程施工管理进行探讨的一个论题，在探讨过程中，本人从建筑工程质量管理的重要性分析；建筑施工管理中存在的主要问题；优化建筑施工管理，提高建筑工程质量的有效方式等三个方面对主要内容进行了分析，其中指出了在施工管理中存在的主要问题，并提出了相应的优化方式，问题为，施工质量管理力度不足、施工人才素质不高、施工现场材料管理无序；优化方式为，加强施工质量管理力度；加强对人员素质的管理；完善施工材料管理。
参考文献：
[1] 马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(09)
[2] 赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J]. 建材技术与应用. 2010(07)
[3] 甄守奎.加强建筑工程质量管理体系的探索[J]. 现代企业教育. 2009(16)
作者简介：仇雅静，女，出生日期：1986-11-21，研究方向：建筑施工管理
关键词：优化；提高；施工管理；工程质量
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
随着最近几年我国经济发展国际化趋势的加深，相应的建筑工程施工的工艺和技术以及使用的材料、机械设备等都发生了很大的改变，在这一改变中我国建筑工程企业得到了较好的发展，但是，相应的管理方式和手段并没有根据施工工艺的改变而有所变化，在一定程度上这种管理方式的落后性就给我国建筑工程企业的高质量发展带来了一定的障碍。而建筑工程企业完全可以通过管理方式的优化来提高工程质量，推动自身发展。
一、建筑工程质量管理的重要性分析
建筑工程质量对建筑企业的发展、对我国社会发展都有着重要的意义，因此，我国建筑工程企业和相关部门才会加大对建筑工程质量的重视程度。那么，建筑工程质量管理到底有哪些优化的必要性呢？第一，工程质量关系到企业的长远发展。从建筑工程的质量中就能看出该建筑企业的技术力量、队伍素质以及企业的信誉等内容，如果建筑工程质量存在问题，该企业的形象就会受到严重影响，自然也会影响到企业的经济效益。因此，企业一定要保证工程的施工质量，除了要配备高质量的施工技术队伍还要优化质量管理方式，建立高质量的施工管理队伍。第二，建筑企业发展环境的变化客观上要求优化建筑施工管理方式。由于建筑工程具有一定的特殊性，同时，整个行业发展又表现出了多元化的趋势，无论是发展的规模、工程施工的方式、建筑理念、自然环境等发生了很大的变化，如果这些因素中的任何一项因素出现了变故，都会导致建筑工程质量无法控制，客观上要求建筑工程质量管理方式需要不断的更新与优化。
二、建筑施工管理中存在的主要问题
虽然很多建筑工程在施工中都提高了对施工管理的重视程度，但是实际表现出来的管理效果却并不理想，主要原因在于建筑施工管理方式不正确，在管理中还存在着一定的问题。
1.施工质量管理力度不足
在建筑工程施工管理工作中，质量管理工作是最重要的内容，也是保证建筑施工质量的关键环节，只有施工中对质量的管理工作到位，才能够保证施工质量。但是，在实际施工管理中，质量管理工作实施的往往都不是很到位，管理力度不足，并没有把质量管理的重要性提升上来，欠缺全面、系统的管理意识，相关的质量管理制度不健全，质量管理行为的落实也就不到位。在施工企业中监管力度不足已然成为了一种普遍存在的问题，各种违反规定的行为屡见不鲜，比如，无证施工、违规承包、私自交易等等，有些施工单位在施工之前并没有进行有针对性的培训，这就给建筑施工质量带来了一定的威胁。
2.施工人才素质不高
由于建筑工程建筑规模在不断地扩大，所需要的人力资源也就在不断的增多，一时之间大量的高质量人才无从获得，施工单位只能从大量的非专业闲置劳动力中来寻找合适的施工人员。这些非专业闲置劳动力，虽然能够完成基本的施工任务，但是对于建筑工程施工中某些高技术含量的工序来说，他们的能力尚显不足。而施工企业为了缩短工期，节省投资，很多工程都是由这些非专业人士来完成。同时，在施工之前并没有组织专业化的施工技术和程序的培训，这些施工人员就凭借自身的施工经验来施工，并没有根据工程设计方案和合同中的工序要求而进行，这样就导致了工程质量无从保证。而从施工管理人员来看，其人才结构也不合理，在很多小型的施工现场并没有专业化的施工管理队伍，很多管理工作都简单的由各个部门的负责人进行，这些人的施工专业技能较强，但是对于综合管理工作却欠缺能力，很多管理问题出现时都无从解决。从以上的分析中我们看到，无论是施工人员、还是管理人员，素质都是影响工作质量的重要因素。
3.施工现场材料管理无序
施工材料是建筑工程施工的基础，也是影响建筑工程质量的重要因素。建筑施工材料主要有“原材料、半成品、成品以及各种配件等”，在施工过程中，这些材料的管理是需要根据相关规定和标准进行的，以保证材料的质量。由于施工现场环境混乱，各个工程项目的施工材料总是在一起堆放，导致在使用中总是出现错领、冒领材料的现象，使用后剩余材料并不进行回收管理。在材料的储备管理上，对储备环境缺少必要的观察和调整，存在着火灾、水灾隐患等。以上这些问题的存在都导致了施工材料质量无法保证，自然也就无法确保建筑工程的施工质量，因此，在建筑工程施工中要适当的优化这些管理行为。用管理细节来提高施工质量，提高企业竞争力。
三、优化建筑施工管理 提高建筑工程质量的有效方式
建筑施工管理方式的不正规性导致了我国建筑工程的工程质量一直不高，成为了社会大众关心的焦点问题，在这种情况下，我们要优化建筑施工管理，以提高建筑工程质量。
1.加强施工质量管理力度
施工质量主要在于建筑施工单位的机械设备、施工人员素质、采用的施工技术等等，因此，加强施工质量管理首先就要从施工单位的管理开始。对施工单位的管理主要是保证建筑施工单位的施工活动是根据工程设计方案和合同中的规定而进行的，在施工中要对工程工序和工程技术进行检查，检查的过程中如果发现问题要与施工单位及时进行沟通，并勒令其及时改正，以保证工程施工质量。同时，在工程验收过程中也要把握好工程质量的验收，尤其是隐蔽工程的质量是验收的关键点，从整体上加强管理力度，全面提高工程质量。
2.加强对人员素质的管理
人员素质管理要从两个方面来进行，首先，对施工人员进行培训。在具体工程施工之前，一定要对施工人员针对该工程的具体施工技术要求、工序要求进行培训，并要求严格根据要求施工。在人员选用上也要尽量选择高素质、高能力的人才，以保证工程质量。其次，建立专业施工管理队伍，提高管理人员素质。通常情况下，施工队伍的素质都是和管理人员有关的，如果管理人员的素质不高，其管理行为就会影响到施工队伍的整体素质。因此，一定要建立一种专业化的施工管理队伍，并保证管理行为贯彻整个工程，这样才能够适应市场经济的要求实现全面管理。
3.完善施工材料管理
对材料的管理工作可以从以下几个程序进行，第一，严格材料的检验工作。在施工材料运至施工现场时，要对材料质量进行抽样检查，确定无误则可以根据施工的要求进行存储。在材料使用过程中要通过材料申请清单的方式来保证材料使用量，对于没有使用的材料要及时收入库中进行保存，避免浪费现象的出现。第二，严格库存管理。材料的库存管理是需要根据一定原则而进行的，施工現场的库存管理工作要建立严格的管理制度，在管理制度中明确各种材料的管理方式，从而确保不同工程项目都有足够的施工材料。对于材料的储存环境而言要注意防火、防水、防潮等，保证材料原有质量。
结束语：
本文主要是对建筑工程施工管理进行探讨的一个论题，在探讨过程中，本人从建筑工程质量管理的重要性分析；建筑施工管理中存在的主要问题；优化建筑施工管理，提高建筑工程质量的有效方式等三个方面对主要内容进行了分析，其中指出了在施工管理中存在的主要问题，并提出了相应的优化方式，问题为，施工质量管理力度不足、施工人才素质不高、施工现场材料管理无序；优化方式为，加强施工质量管理力度；加强对人员素质的管理；完善施工材料管理。
参考文献：
[1] 马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(09)
[2] 赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J]. 建材技术与应用. 2010(07)
[3] 甄守奎.加强建筑工程质量管理体系的探索[J]. 现代企业教育. 2009(16)
作者简介：仇雅静，女，出生日期：1986-11-21，研究方向：建筑施工管理