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近年来，动漫产业形成了以创新、创意为核心，以漫画和动画和游戏作品发布为基础，通过实体销售、网络平台和电商平台进而开深入发产品IP的动漫衍生品。这使得动漫衍生品的创新与设计在整体产业链中占据了主导地位，从市场角度看，日本占据着市场大部分份额。本文以日本动漫《神奇宝贝》为例，通过对动漫衍生品的探究与开发进行分析，为相关动漫的研究提供参考。
动漫衍生品的探究与发展
1.动漫衍生品的运作模式
常见的动漫产业模式包括：漫画刊登、动画改编上映、IP形象游戏、IP形象衍生品生产销售和动漫IP的深入开发等。
动漫衍生产品的开发是以动漫的IP出版为起始点，在产品进入市场后，依照市场评价找出衍生品的利润点。因为动画播放周期较长，所以消费者对动漫IP和衍生产品的认可足以形成良性循环。动漫衍生品紧密联系动漫产业链的各个环节，深入开发动漫资源配合文创产品、游戏产品可以实现收入最大化。
2.动漫衍生品的转型与发展
近年来，人们对精神上的需求以及对IP概念进一步认同，使得动画衍生品不再局限于传统领域，而是朝着新行业探索，新行业逐渐向大众化、娱乐化扩展，扩大受众群体，提高全民互动。商业与IP的结合产生出主题多样的新商业模式如Cosplay、文创等，这样的新商业模式使行业发展多元化、多样化。在大趋势下越来越多的企业参与到这样的商业模式，因此对传统领域的模式转型显得尤为重要。
《神奇宝贝》衍生品案例分析
1.《神奇宝贝》衍生品发展历程
《神奇宝贝》原名为ポケットモンスター，原本是任天堂开发的游戏，一款人类与神奇宝贝一起冒险、生活的游戏。之后东电将该游戏改编成动画，名为《神奇宝贝》。动画描绘出人类与神奇宝贝和平相处，共同发展的景象。在神奇宝贝的世界里，一种以征服神奇宝贝为职业的人称作神奇宝贝训练家，他们培养神奇宝贝，和神奇宝贝一同作战冒险。《神奇宝贝》自 1998年在中国推出至今已有20多年。在中国市场中《神奇宝贝》有大批的粉丝，而且粉丝群体年龄跨度巨大。
《神奇宝贝》动画片至今已有超600多集的制作投入，其中特殊片场如电影等超过20余部，电影票房量达到历史新高时是2019年上映的《超梦的逆袭进化》，其收入49.6亿人民币。《神奇宝贝》的作者汤山邦彦对动漫形象的刻画提高了其衍生品在整体产业链中的价值，让IP企业收获高额利润。以游戏、动画为根基的《神奇宝贝》其角色形象家喻户晓，树立了良好的品牌形象，为之后衍生品的散布打下了基础。
《神奇宝贝》的版权属于“神奇宝贝”公司（TPC），TPC由任天堂、C社和GF共同组建，TPC拥有“神奇宝贝”的版权和所有权，其中角色形象由GF负责、任天堂负责发行和宣传方面；卡牌和一些周边由C社负责；动画方面由東电、小学馆等负责；TPC本部负责大部分周边和品牌运营。“神奇宝贝”早期的收入来源于游戏与动画发行，后来衍生品的授权业务收入逐渐占到了总收入的一半以上。
有2种基本的模式可以授权给“神奇宝贝”的衍生品：第一是企业联合发行，意思是产业与形象IP的授权共同开发；第二种是对形象IP的授权买断。企业支付大量资金给该形象IP的授权方，买断一段时间该形象IP的使用权。“神奇宝贝”衍生品品牌方与淘宝、拼多多和腾讯合作，创建了相关动漫衍生产品的正版授权专卖店。
从日本动漫衍生品发展到至今，优秀的动漫衍生品营销可以为动漫形象反馈。具体来看，好的动画内容包括以下要素：目标受众定位明确、蕴含文化基础、生动的剧情和精湛的制作技术。如果动画作品创作整体有所不足，没有长期规划以及对细节地把控就将重点转移到动漫衍生品的开发上，不但作品本身质量不行，甚至会导致动漫衍生品夭折。
考虑到所有因素，通过学习日本“神奇宝贝”衍生品发展的经验，有利于推动我国动漫衍生品行业的发展。我国的动漫企业应把握时代潮流、树立品牌、培养实干精英，促使其多元化发展。同时，还要不断寻求适应自身的发展道路，打造优秀的动漫衍生品，从而迈向世界的舞台。
动漫衍生品的探究与发展
1.动漫衍生品的运作模式
常见的动漫产业模式包括：漫画刊登、动画改编上映、IP形象游戏、IP形象衍生品生产销售和动漫IP的深入开发等。
动漫衍生产品的开发是以动漫的IP出版为起始点，在产品进入市场后，依照市场评价找出衍生品的利润点。因为动画播放周期较长，所以消费者对动漫IP和衍生产品的认可足以形成良性循环。动漫衍生品紧密联系动漫产业链的各个环节，深入开发动漫资源配合文创产品、游戏产品可以实现收入最大化。
2.动漫衍生品的转型与发展
近年来，人们对精神上的需求以及对IP概念进一步认同，使得动画衍生品不再局限于传统领域，而是朝着新行业探索，新行业逐渐向大众化、娱乐化扩展，扩大受众群体，提高全民互动。商业与IP的结合产生出主题多样的新商业模式如Cosplay、文创等，这样的新商业模式使行业发展多元化、多样化。在大趋势下越来越多的企业参与到这样的商业模式，因此对传统领域的模式转型显得尤为重要。
《神奇宝贝》衍生品案例分析
1.《神奇宝贝》衍生品发展历程
《神奇宝贝》原名为ポケットモンスター，原本是任天堂开发的游戏，一款人类与神奇宝贝一起冒险、生活的游戏。之后东电将该游戏改编成动画，名为《神奇宝贝》。动画描绘出人类与神奇宝贝和平相处，共同发展的景象。在神奇宝贝的世界里，一种以征服神奇宝贝为职业的人称作神奇宝贝训练家，他们培养神奇宝贝，和神奇宝贝一同作战冒险。《神奇宝贝》自 1998年在中国推出至今已有20多年。在中国市场中《神奇宝贝》有大批的粉丝，而且粉丝群体年龄跨度巨大。
《神奇宝贝》动画片至今已有超600多集的制作投入，其中特殊片场如电影等超过20余部，电影票房量达到历史新高时是2019年上映的《超梦的逆袭进化》，其收入49.6亿人民币。《神奇宝贝》的作者汤山邦彦对动漫形象的刻画提高了其衍生品在整体产业链中的价值，让IP企业收获高额利润。以游戏、动画为根基的《神奇宝贝》其角色形象家喻户晓，树立了良好的品牌形象，为之后衍生品的散布打下了基础。
《神奇宝贝》的版权属于“神奇宝贝”公司（TPC），TPC由任天堂、C社和GF共同组建，TPC拥有“神奇宝贝”的版权和所有权，其中角色形象由GF负责、任天堂负责发行和宣传方面；卡牌和一些周边由C社负责；动画方面由東电、小学馆等负责；TPC本部负责大部分周边和品牌运营。“神奇宝贝”早期的收入来源于游戏与动画发行，后来衍生品的授权业务收入逐渐占到了总收入的一半以上。
有2种基本的模式可以授权给“神奇宝贝”的衍生品：第一是企业联合发行，意思是产业与形象IP的授权共同开发；第二种是对形象IP的授权买断。企业支付大量资金给该形象IP的授权方，买断一段时间该形象IP的使用权。“神奇宝贝”衍生品品牌方与淘宝、拼多多和腾讯合作，创建了相关动漫衍生产品的正版授权专卖店。
从日本动漫衍生品发展到至今，优秀的动漫衍生品营销可以为动漫形象反馈。具体来看，好的动画内容包括以下要素：目标受众定位明确、蕴含文化基础、生动的剧情和精湛的制作技术。如果动画作品创作整体有所不足，没有长期规划以及对细节地把控就将重点转移到动漫衍生品的开发上，不但作品本身质量不行，甚至会导致动漫衍生品夭折。
考虑到所有因素，通过学习日本“神奇宝贝”衍生品发展的经验，有利于推动我国动漫衍生品行业的发展。我国的动漫企业应把握时代潮流、树立品牌、培养实干精英，促使其多元化发展。同时，还要不断寻求适应自身的发展道路，打造优秀的动漫衍生品，从而迈向世界的舞台。