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应用层次分析法的基本原理，构建核电站中影响人误的组织因素AHP（层次分析法）模型，确定影响人误的组织因素的指标体系，将成对比较矩阵的特征向量作为组织因素的权重，确定了相关因子的影响力排序。研究结果显示：培训与交流反馈是影响人误的主要组织因素；强化质量监督与控制以及加强交流协作与技能培训，是减少核电站人误发生的重要举措。