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摘要：改革开放以来我国企业发展迅速，在竞争日益激烈的市场经济模式下，企业会计内部控制对于企业的健康可持续发展有着重要的意义。但随着改革的不断深入，企业会计内部控制也暴露出了一些自身方面的不足，加强和完善企业内部控制对提高企业的竞争力有着积极的作用。
关键词：企业内部控制；不足；完善
中图分类号：[F235.19]文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0126-01
一、对会计控制问题的研究思路
可以有两种选择：一种是从业务处理流程出发，抓住业务处理流程中的关键控制点，对其重点地采取相应的控制措施。另一种是从会计构成要素或者业务项目内容角度出发，全面完整地构建企业会计控制制度。后一种思路操作起来具有一定的难度。原因在于，会计环境要素的构建取决于公司治理结构从形式与实质上进行的创新等。由于公司治理结构的创新在我国具有相当大的难度，需有一段较长的时间。此外，按照业务项目设置会计控制制度，存在业务项目内容极为庞杂，不易于被单位理解与接受等。因此，从近期看，采用会计控制构成要素或者业务项目内容的思路不切合实际。而前一种思路则具有简洁、迅速及易行的优点，并且，还可以避免按照业务项目设置会计控制制度的缺陷，对不同业务性质的企业也具有借鉴作用。因而，值得优先加以考虑。
二、企业内部控制制度中的不足
企业会计内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。因此内部控制已经成为了企业管理的一项重要手段。随着社会主义市场经济的不断进步，企业内部控制也作出了与之相适应的改革措施，从整体上来看，企业会计内部控制的改革调高了会计核算的精确性，但在实际操作中仍然存在着一些不足之处，主要有以下几点：
(一)企业会计内部控制的观念陈旧
经济发展的过程中，给企业会计内部控制带来了新的要求和新的观念。在企业内部一些管理者仍然遵循着陈旧的观念因循守旧，对于新的理念新的知识不能够灵活运用，对于新思想和新理论的接受能力差，没有领会到企业内部控制的精髓，使企业内部控制制度只有形式上的存在，缺乏了内在精神，陈旧的管理观念和思想严重的束缚了企业生产力的发展，严重的还会致使企业会计内部控制的失控。
(二)會计人员的自身素质不高，欠缺责任感
企业会计人员要经过一定时期的培训才能够进入企业单位，并且在以后的工作中还要进行一些进修，来提高自身的素质。但实际过程中的培训有的是表面的形式，走的是过程，其中企业会计员工在培训中受益甚少。在会计制度和法规调整的过程中，不能够及时的通过学习新理论去提高自己的专业素质，跟不上新形势额发展。理论知识的匮乏，在具体的实施过程中就会出现问题，首先就体现在企业资金核算上不够精确，同时还缺乏一定的职业责任感，对于企业会计的重要性认识不够深入，造成财务预算等相关方面数据的失真，最后造成企业做出错误的决策。
(三)企业会计内部控制机制不够完善
企业会计监控机制主要包括内部监控和外部监控，其中其主要作用的是内部监控。内部监控中审计部门起了重要的作用，它根据审计部门制定的相关的法律法规对企业的财务进行核算，确保企业财务正常运转。然而由于法律的不健全和各个部门之间缺乏严谨有效的监控制度，造成了一些逾越制度外的问题出现，使监督制度的约束能力下降。
三、企业会计内部控制的完善方法
(一)更新观念与时俱进
在企业内部控制过程中，要用新时代的思想去武装头脑，跟上时代的步伐。在此过程中要勇于创新，用一些新的理念指导企业会计内部控制，领悟其中的精髓，在实践中要根据不同的情况因地制宜把新的管理融入其中，确保企业内部控制在理论上和在实践上都能够顺利的执行。
(二)加强对企业会计人员的培训力度，增强会计人员的责任意识
在企业会计人员进入企业前要进行严格的筛选，首先应该确保会计人员有过硬的理论知识，理论知识是执行企业会计内部控制的前提，其次要对会计人员的责任意识进行考核，只有两项都过关的才能够顺利进入企业单位。在工作的过程中，还要对会计人员进行定期的培训，培训的质量一定要有保障，不知只是徒有其表。会计人员的培训有助于提高其自身的素质，提高其理论高度，增强会计人员的责任感，有助于将理论应用于实践，强烈的责任意识有助于企业会计内部控制的顺利执行。
(三)完善监控制度，加强企业内部控制制度的执行力
随着企业会计内部控制问题的暴露，完善监控制度已经显得迫在眉睫。监控制度要涉及到每个环节，加大奖罚力度，要把各个环节的责任分配到个人，出现问题就追究相关负责人，做到每个环节都能够严格的按规定出牌。在外部控制中要保证一些投诉渠道的畅通，使相关信息能够及时的反映到企业单位，根据实际情况对企业会计内部控制制度做出相应的调整，保证其顺利保质的实施。
参考文献：
[1]郑江芗.规划设计单位内部控制的必要性与监督措施[J].经营管理者,2011(15).
[2]杨雄胜.内部控制与基业长青——《内部控制》推介[J].财经问题研究,2011(07).
[3]唐洪.浅析公司内部控制的实施和强化[J].中外企业家,2011(13).
[4]李东杰.浅析加强企业财务状况监督的必要性[J].行政事业资产与财务,2011(08).
[5]陈茹.加强企业内控提高财务管理水平[J].商场现代化,2011(18).
[6]王庆华.加强会计控制 防范会计舞弊[J].经济研究导刊,2011(25).
[7]孙芳城,杨兴龙,李红.反倾销视角下中小企业会计优化之路径选择[J].财会月刊,2011(19).
[8]陈瑞生,温思.浅议如何完善内部会计控制制度[J].现代物业(中旬刊),2011(08).
[9]彭皎,亓桂娟,陈玉海.关于完善中小型企业内部会计控制建设的刍议[J].中国证券期货,2011(07).
关键词：企业内部控制；不足；完善
中图分类号：[F235.19]文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0126-01
一、对会计控制问题的研究思路
可以有两种选择：一种是从业务处理流程出发，抓住业务处理流程中的关键控制点，对其重点地采取相应的控制措施。另一种是从会计构成要素或者业务项目内容角度出发，全面完整地构建企业会计控制制度。后一种思路操作起来具有一定的难度。原因在于，会计环境要素的构建取决于公司治理结构从形式与实质上进行的创新等。由于公司治理结构的创新在我国具有相当大的难度，需有一段较长的时间。此外，按照业务项目设置会计控制制度，存在业务项目内容极为庞杂，不易于被单位理解与接受等。因此，从近期看，采用会计控制构成要素或者业务项目内容的思路不切合实际。而前一种思路则具有简洁、迅速及易行的优点，并且，还可以避免按照业务项目设置会计控制制度的缺陷，对不同业务性质的企业也具有借鉴作用。因而，值得优先加以考虑。
二、企业内部控制制度中的不足
企业会计内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。因此内部控制已经成为了企业管理的一项重要手段。随着社会主义市场经济的不断进步，企业内部控制也作出了与之相适应的改革措施，从整体上来看，企业会计内部控制的改革调高了会计核算的精确性，但在实际操作中仍然存在着一些不足之处，主要有以下几点：
(一)企业会计内部控制的观念陈旧
经济发展的过程中，给企业会计内部控制带来了新的要求和新的观念。在企业内部一些管理者仍然遵循着陈旧的观念因循守旧，对于新的理念新的知识不能够灵活运用，对于新思想和新理论的接受能力差，没有领会到企业内部控制的精髓，使企业内部控制制度只有形式上的存在，缺乏了内在精神，陈旧的管理观念和思想严重的束缚了企业生产力的发展，严重的还会致使企业会计内部控制的失控。
(二)會计人员的自身素质不高，欠缺责任感
企业会计人员要经过一定时期的培训才能够进入企业单位，并且在以后的工作中还要进行一些进修，来提高自身的素质。但实际过程中的培训有的是表面的形式，走的是过程，其中企业会计员工在培训中受益甚少。在会计制度和法规调整的过程中，不能够及时的通过学习新理论去提高自己的专业素质，跟不上新形势额发展。理论知识的匮乏，在具体的实施过程中就会出现问题，首先就体现在企业资金核算上不够精确，同时还缺乏一定的职业责任感，对于企业会计的重要性认识不够深入，造成财务预算等相关方面数据的失真，最后造成企业做出错误的决策。
(三)企业会计内部控制机制不够完善
企业会计监控机制主要包括内部监控和外部监控，其中其主要作用的是内部监控。内部监控中审计部门起了重要的作用，它根据审计部门制定的相关的法律法规对企业的财务进行核算，确保企业财务正常运转。然而由于法律的不健全和各个部门之间缺乏严谨有效的监控制度，造成了一些逾越制度外的问题出现，使监督制度的约束能力下降。
三、企业会计内部控制的完善方法
(一)更新观念与时俱进
在企业内部控制过程中，要用新时代的思想去武装头脑，跟上时代的步伐。在此过程中要勇于创新，用一些新的理念指导企业会计内部控制，领悟其中的精髓，在实践中要根据不同的情况因地制宜把新的管理融入其中，确保企业内部控制在理论上和在实践上都能够顺利的执行。
(二)加强对企业会计人员的培训力度，增强会计人员的责任意识
在企业会计人员进入企业前要进行严格的筛选，首先应该确保会计人员有过硬的理论知识，理论知识是执行企业会计内部控制的前提，其次要对会计人员的责任意识进行考核，只有两项都过关的才能够顺利进入企业单位。在工作的过程中，还要对会计人员进行定期的培训，培训的质量一定要有保障，不知只是徒有其表。会计人员的培训有助于提高其自身的素质，提高其理论高度，增强会计人员的责任感，有助于将理论应用于实践，强烈的责任意识有助于企业会计内部控制的顺利执行。
(三)完善监控制度，加强企业内部控制制度的执行力
随着企业会计内部控制问题的暴露，完善监控制度已经显得迫在眉睫。监控制度要涉及到每个环节，加大奖罚力度，要把各个环节的责任分配到个人，出现问题就追究相关负责人，做到每个环节都能够严格的按规定出牌。在外部控制中要保证一些投诉渠道的畅通，使相关信息能够及时的反映到企业单位，根据实际情况对企业会计内部控制制度做出相应的调整，保证其顺利保质的实施。
参考文献：
[1]郑江芗.规划设计单位内部控制的必要性与监督措施[J].经营管理者,2011(15).
[2]杨雄胜.内部控制与基业长青——《内部控制》推介[J].财经问题研究,2011(07).
[3]唐洪.浅析公司内部控制的实施和强化[J].中外企业家,2011(13).
[4]李东杰.浅析加强企业财务状况监督的必要性[J].行政事业资产与财务,2011(08).
[5]陈茹.加强企业内控提高财务管理水平[J].商场现代化,2011(18).
[6]王庆华.加强会计控制 防范会计舞弊[J].经济研究导刊,2011(25).
[7]孙芳城,杨兴龙,李红.反倾销视角下中小企业会计优化之路径选择[J].财会月刊,2011(19).
[8]陈瑞生,温思.浅议如何完善内部会计控制制度[J].现代物业(中旬刊),2011(08).
[9]彭皎,亓桂娟,陈玉海.关于完善中小型企业内部会计控制建设的刍议[J].中国证券期货,2011(07).