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摘要：会计管理水平的日益提高以及煤炭资源的不断减少使得我国煤矿企业的发展出现诸多难题，如何有效推动煤矿企业中会计管理工作的完善成为当前煤矿企业面临的重要课题。本文重点分析了煤矿会计管理工作中存在的突出问题，并针对该类问题提出了有针对性的解决途径。
关键词：煤矿企业；会计管理；问题；措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
引言
会计管理不仅和企业的经济效益增长休戚相关，还和公司的整体发展紧密相连。在新的会计准则出台之后，我国煤炭企业的会计工作有了明确的指导方针，在企业建设方面迅速发展，在战略制定方面也确定了新的发展目标。财务管理水平的初步提升使得煤炭行业部分公司得以快速发展，公司内部的投资管理方面的优势得到发挥，进而提高了煤炭行业整体的经济管理水平，但是必须看到还有很多公司仍处于传统的会计管理制度下，即使采用了新会计准则的企业，其会计管理工作也不可避免地暴露出一些问题。
一、我国煤矿企业会计管理工作中出现的问题
1.对会计管理的认识高度不够
在社会主义市场经济体制的大环境以及新的会计准则背景下，适应了传统会计管理模式的企业尤其是那些大型国有煤矿企业一时间难以转变观念，还存在着思想上的欠缺，具体表现如下：财务管理人员缺乏明确的管理目标，不能将会计工作目标具体落实；会计工作中不能有效利用风险与时间价值的科学理论建立机会与边际成本等现代财务的管理理念，落后的会计管理思维导致煤矿企业的会计管理工作仍然停留在过去的狭隘领域；会计管理工作懈怠，没有效率等。此外，会计管理工作人员缺乏主动服务的意识，创新性不强，最终导致煤矿企业的会计管理工作举步维艰。
2.会计管理机制不完善
合理的会计管理制度是做好会计管理工作的前提，但是由于整合度较高，企业面临的问题也比较繁杂，煤矿企业很难在短时间内迅速完善其管理体制，企业的会计管理范围模棱两可，进而导致会计管理工作困境重重，常见的问题主要表现在以下几个方面：（1）因内控机制不完善导致的会计执法力度不严。很多公司忽视内部的会计基础工作，对其管理较为松懈，监管不严，监督手段单一，会计管理工作的有效性随之降低。（2）缺少先进且科学的人才管理方法。会计事物是公司营业结算的重要一部分，会计人员理应具备较高的专业技能和综合素养，但是纵观我国煤矿企业的会计部门，普遍存在着会计从业人员专业知识欠缺、自身素养较低的问题，这在很大程度上阻碍了会计管理工作的有效提升。
3.会计事务本身比较繁琐
同一企业内部存在不同部门和不同分公司之间的内部交易，由于数量繁多、类别复杂，致使会计核算的工作量大幅度增加。并且随着企业的发展，会计工作量还会进一步加大，因此会计数据难以在短时间内得到统一，数据共享性低，这就出现不同单位具有不同账目的现象，部门和部门之间的衔接不顺畅也就在所难免，企业的良性发展也会因此受到影响。另外，企业多是通过层层管理分级组成，会计报表的汇报也是层层汇报的形式，无疑增加了财务报告的时间，直接降低会计工作的效率。
二、有效解决煤矿企业会计管理中存在问题的措施
1.转变思想，提高认识
在社会主义市场经济体制下，煤矿企业的会计管理工作不同于计划经济制度下的管理模式，在这种情况下，煤矿企业应具备合理科学的理财观念，不断转变会计管理思维，如依据会计的风险、时间价值理论，融入机会与边际成本等现代财务的管理理念；在公司的财务管理目标方面，会计人员应该具备资本节约与成本控制的理论知识，切实提高会计工作的质量与水平，使企业的会计管理工作与新会计准则相符合，达到提高会计管理效率、提升企业经济效益的目的。
2.积极创新，培养人才
当今企业的竞争归根结底是人才的竞争，因为一切技术的创新都需要人来实现，因此要提高企业的会计管理水平，实现企业的长期稳定发展，首先应加强对会计工作人员的培养。会计核算本身的特殊性使得会计人员必须具备较高的决策能力和职业道德以及全面的业务水平和专业技能。对会计从业人员的培养需要从以下几个方面展开：（1）提高会计人员的法律认识。提高法律认识可以减少会计工作人员因一时的错误判断对自己、对企业做出的不利行为。企业完全可以抽出专门的时间向会计工作人员介绍我国煤矿行业的法律法规，通过思想政治教育提高员工的法律认识；（2）帮助员工形成正确的工作理念，培养员工时不能只注重员工的专业技能教育，还应重视其综合素养的提升，培养其认真负责的工作态度。（3）提高煤矿企业会计基础工作的规范性，规范性指的是会计账目要清楚有条理、会计凭证要有理有据、会计算账要准确无误。
3.加强监督，控制预算
企业管理制度化的重要内容之一就是实现对会计工作的有效监管，监督管理的过程中应充分结合群众和法律的效力，具体可以从以下几个方面着手：（1）设立财务总监或实行会计核算集中制等制度。负责人委派制是煤矿企业会计管理工作中最突出有效的措施，它将个人利益置于本单位领导的监督之下，可以有效减少因个人违法乱纪而引起的财务纠纷。（2）完善网络财务管理系统。在网络环境中，需要对传统手工环境下的结构做出相应调整，在对其授权时应运用内部审核的方法，根据权利、义务以及利益相结合的原则采取岗位责任制，以达到提高财务系统监管力度的目的。（3）对财务软件的开发和维护人员及相关会计操作人员进行明确的岗位分工，将责任分摊到人。面对复杂的网络环境，在完善会计管理制度时还需注意遵循工作程式的流程化以及职业道德的规范化等原则。
三、结束语
煤炭作为我国的主要能源之一，其作用不容忽视。煤矿企业要想在激烈的市场竞争环境下实现长足发展，首先要解决的难题之一就是如何在新形势下有效改善会计管理工作。企业应进一步加强对会计管理工作的认知，建立有效的会计核算和控制体系，培养创新型会计人才，全面促进新形势下会计管理工作的发展，使之与煤炭行业的资源整合新情况相符合，为企业的长期稳定发展提供保障。
参考文献：
[1]吴青.煤矿企业会计管理存在的问题与对策[J].企业经贸， 2012（11）.
[2]张哈斯.新形势下增强会计管理的探讨[J].企业管理，2015（13）.
[3]李诗君.论述煤矿会计管理工作存在的问题及解决措施[J].经营管理者，2015（07）.
关键词：煤矿企业；会计管理；问题；措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
引言
会计管理不仅和企业的经济效益增长休戚相关，还和公司的整体发展紧密相连。在新的会计准则出台之后，我国煤炭企业的会计工作有了明确的指导方针，在企业建设方面迅速发展，在战略制定方面也确定了新的发展目标。财务管理水平的初步提升使得煤炭行业部分公司得以快速发展，公司内部的投资管理方面的优势得到发挥，进而提高了煤炭行业整体的经济管理水平，但是必须看到还有很多公司仍处于传统的会计管理制度下，即使采用了新会计准则的企业，其会计管理工作也不可避免地暴露出一些问题。
一、我国煤矿企业会计管理工作中出现的问题
1.对会计管理的认识高度不够
在社会主义市场经济体制的大环境以及新的会计准则背景下，适应了传统会计管理模式的企业尤其是那些大型国有煤矿企业一时间难以转变观念，还存在着思想上的欠缺，具体表现如下：财务管理人员缺乏明确的管理目标，不能将会计工作目标具体落实；会计工作中不能有效利用风险与时间价值的科学理论建立机会与边际成本等现代财务的管理理念，落后的会计管理思维导致煤矿企业的会计管理工作仍然停留在过去的狭隘领域；会计管理工作懈怠，没有效率等。此外，会计管理工作人员缺乏主动服务的意识，创新性不强，最终导致煤矿企业的会计管理工作举步维艰。
2.会计管理机制不完善
合理的会计管理制度是做好会计管理工作的前提，但是由于整合度较高，企业面临的问题也比较繁杂，煤矿企业很难在短时间内迅速完善其管理体制，企业的会计管理范围模棱两可，进而导致会计管理工作困境重重，常见的问题主要表现在以下几个方面：（1）因内控机制不完善导致的会计执法力度不严。很多公司忽视内部的会计基础工作，对其管理较为松懈，监管不严，监督手段单一，会计管理工作的有效性随之降低。（2）缺少先进且科学的人才管理方法。会计事物是公司营业结算的重要一部分，会计人员理应具备较高的专业技能和综合素养，但是纵观我国煤矿企业的会计部门，普遍存在着会计从业人员专业知识欠缺、自身素养较低的问题，这在很大程度上阻碍了会计管理工作的有效提升。
3.会计事务本身比较繁琐
同一企业内部存在不同部门和不同分公司之间的内部交易，由于数量繁多、类别复杂，致使会计核算的工作量大幅度增加。并且随着企业的发展，会计工作量还会进一步加大，因此会计数据难以在短时间内得到统一，数据共享性低，这就出现不同单位具有不同账目的现象，部门和部门之间的衔接不顺畅也就在所难免，企业的良性发展也会因此受到影响。另外，企业多是通过层层管理分级组成，会计报表的汇报也是层层汇报的形式，无疑增加了财务报告的时间，直接降低会计工作的效率。
二、有效解决煤矿企业会计管理中存在问题的措施
1.转变思想，提高认识
在社会主义市场经济体制下，煤矿企业的会计管理工作不同于计划经济制度下的管理模式，在这种情况下，煤矿企业应具备合理科学的理财观念，不断转变会计管理思维，如依据会计的风险、时间价值理论，融入机会与边际成本等现代财务的管理理念；在公司的财务管理目标方面，会计人员应该具备资本节约与成本控制的理论知识，切实提高会计工作的质量与水平，使企业的会计管理工作与新会计准则相符合，达到提高会计管理效率、提升企业经济效益的目的。
2.积极创新，培养人才
当今企业的竞争归根结底是人才的竞争，因为一切技术的创新都需要人来实现，因此要提高企业的会计管理水平，实现企业的长期稳定发展，首先应加强对会计工作人员的培养。会计核算本身的特殊性使得会计人员必须具备较高的决策能力和职业道德以及全面的业务水平和专业技能。对会计从业人员的培养需要从以下几个方面展开：（1）提高会计人员的法律认识。提高法律认识可以减少会计工作人员因一时的错误判断对自己、对企业做出的不利行为。企业完全可以抽出专门的时间向会计工作人员介绍我国煤矿行业的法律法规，通过思想政治教育提高员工的法律认识；（2）帮助员工形成正确的工作理念，培养员工时不能只注重员工的专业技能教育，还应重视其综合素养的提升，培养其认真负责的工作态度。（3）提高煤矿企业会计基础工作的规范性，规范性指的是会计账目要清楚有条理、会计凭证要有理有据、会计算账要准确无误。
3.加强监督，控制预算
企业管理制度化的重要内容之一就是实现对会计工作的有效监管，监督管理的过程中应充分结合群众和法律的效力，具体可以从以下几个方面着手：（1）设立财务总监或实行会计核算集中制等制度。负责人委派制是煤矿企业会计管理工作中最突出有效的措施，它将个人利益置于本单位领导的监督之下，可以有效减少因个人违法乱纪而引起的财务纠纷。（2）完善网络财务管理系统。在网络环境中，需要对传统手工环境下的结构做出相应调整，在对其授权时应运用内部审核的方法，根据权利、义务以及利益相结合的原则采取岗位责任制，以达到提高财务系统监管力度的目的。（3）对财务软件的开发和维护人员及相关会计操作人员进行明确的岗位分工，将责任分摊到人。面对复杂的网络环境，在完善会计管理制度时还需注意遵循工作程式的流程化以及职业道德的规范化等原则。
三、结束语
煤炭作为我国的主要能源之一，其作用不容忽视。煤矿企业要想在激烈的市场竞争环境下实现长足发展，首先要解决的难题之一就是如何在新形势下有效改善会计管理工作。企业应进一步加强对会计管理工作的认知，建立有效的会计核算和控制体系，培养创新型会计人才，全面促进新形势下会计管理工作的发展，使之与煤炭行业的资源整合新情况相符合，为企业的长期稳定发展提供保障。
参考文献：
[1]吴青.煤矿企业会计管理存在的问题与对策[J].企业经贸， 2012（11）.
[2]张哈斯.新形势下增强会计管理的探讨[J].企业管理，2015（13）.
[3]李诗君.论述煤矿会计管理工作存在的问题及解决措施[J].经营管理者，2015（07）.